内容简介 · · · · · ·
从价值、要素、体系三个方面， 深度解析华为人力资源管理的核心法则
本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。
本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。
本书下篇“体系管理”，重点介绍HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务中心）人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。
作者简介 · · · · · ·
杨爱国
网名咔嚓院长，蓝血研究院（Blue Blood Lab）创始人，华为管理研究专家。曾任职于中国中铁、中国电子科技集团、香港恒和创投及多家上市企业。其咔嚓院长创办的微信自媒公众号：蓝血研究（lanxueyanjiu），在中国企业管理研究领域已具有较大的影响力。
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华为奋斗密码的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
琴耕
《华为奋斗密码》读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
《华为奋斗密码》这本书断断续续读了很久，内容涵盖范围非常广，阅读感受也很多。书中有概括，华为核心的管理思想是 “以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”，令人印象最深的是“以奋斗者为本”，这体现在华为公司机制建设的各个部分。 首先在整个公司层面上说，华... (展开)
单向通行
理念、坚持与以事为中心
比较系统的从华为价值管理，要素管理和体系管理介绍了华为的人力资源，从理念导向，到体系架构，再到实践要点均有涉及，看完之后几个想法： 清晰的理念导向。华为人力资源所有活动无不在围绕着价值理念去不断建设、深化、扩展，从而在组织人才文化中都能感受到它一致的理念导向...
(展开)
Yashon一瞬
#企业管理#《华为奋斗密码》扬爱国
偶然看到在推荐书架上，于是带着好奇了解一下最近比较热门的——华为。非人资专业并且专业术语较多，读起来比较吃力。 / 书中结构分为上中下篇：价值管理、要素管理和体系管理。略读后，最大感受就是华为对人资管理这块特别重视，华为独有的核心管理思想——以客户为中心，以奋...
(展开)
KK
导向、评价与激励一家企业的管理密码 - 读《华为奋斗密码》的思考
这篇书评可能有关键情节透露
一家公司的有序运转只要做到有人且能够合理评价和分配即可，但是一家成功的企业就需要能将企业生存的文化导向与自身的评价、分配机制有效融合，形成一个闭环的生态系统，才能保持时时的活力以面对残酷的市场。这本书也许能帮你在这方面理解更深。 讲华为的成功案例的课程、书籍... (展开)> 更多书评 4篇
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订阅关于华为奋斗密码的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 eugne 2023-10-15 23:15:05 广东
笔记是专门研究华为的，也跟华为的关系很好，被研究者提供了很多视频和图片资料，比一般的著作要丰富。而且在条理性和理论上都有很多思考总结。如果图片是彩色的就好了，是为了压缩成本么……
0 有用 张大鸭子 2020-02-28 16:54:24
工具书啊！非常适合当小白写小作文的资料书！目录特别好，很容易检索到需要的部分。
0 有用 想活成一部电影 2019-08-01 17:46:30
曾经与多个在华为工作过的伙伴共事，出于对华为的兴趣，常会找他们交流。他们有一个共同的认知，华为的管理体系很完善，其中最成功的管理行为就是价值评价——>价值分配机制。
0 有用 陈洛克 2021-07-05 01:11:41
Make it possible.
0 有用 SK 2021-01-27 08:44:18
后半段略有灌水之嫌