内容简介 · · · · · ·
本田宗一郎被称为“日本的福特”，更享有日本“经营之圣”之一的美誉，不只是天才发明家，更是天才的管理专家。本书立意于他的天才之处与经营之长，分析一个管理者的创造能力和革新能力。如同使用“菜刀”般，把宗一郎的领导能力一片片切开，多方面多层次向大家展示。作者尝试从多个角度进行探索，希望在“智能绝对主义”的领导人为主流的时代，激发出更多以身体感知的思考方式，能全方面指挥员工的领导人。
作者简介 · · · · · ·
野中郁次郎
早稻田大学政治经济学专业毕业，后攻读加州大学伯克利分校经营管理学院的博士课程，作为知识创造理论的创始人，他是知识管理界的权威，曾入选美国经济报评选的“最具影响力的20位商业思想家”，是当时亚洲唯一入选之人。2013年11月，入选最具影响力的50名经营思想家，并荣获Thinkers50的终身成就奖。曾获日本紫绶奖章、瑞宝中绶奖章。目前是一桥大学的名誉教授。
其著作众多，有《组织与市场》（千仓书房）、《失败的本质》、《历史上最大的决定》（以上著作，钻石社）、《美国海军部队》（中公新书）、《知识创造企业》、《经营潮流》、《知识创造经营的王普拉》（以上著作，东洋经济新报社）、《全体经营》(共著，日本经济新闻出版社)等。
目录 · · · · · ·
目录
第一部详传
“用身体感知之人”的多彩一生
探索本田波澜万丈的快意人生
[编辑部注] / 003
I. 幼年时期、青年时代——“用身体感知之人”的萌芽期 / 005
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第一部详传
“用身体感知之人”的多彩一生
探索本田波澜万丈的快意人生
[编辑部注] / 003
I. 幼年时期、青年时代——“用身体感知之人”的萌芽期 / 005
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"本田宗一郎：“原始人”的经营法则"试读 · · · · · ·
我只见过本田宗一郎本人一次。那是在1989年6月，我在本田财团发表关于“美国海军陆战队”的演讲。从我演讲的方向看去，观众席的左边坐着一位身材矮小的老人，他非常配合地听着我的演讲，总是在适当时机给我回应。他时而微笑，时而思考，时而做笔记，全神贯注地听着我的演讲。有这样的元老级制造商在场，我演讲的兴致也随之高涨起来。托他的福，我才能使出全力，轻松地结束本次演讲。 演..
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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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以这个卓越的实践知识为开端，我深入考察了古今中外的许多优秀的政治家、军事家、企业领导，总结出了实践知识型领导人都具备以下6种能力（其中，我认为英国政治家丘吉尔是典型的实践型智者）。 （1）树立“好”目标的能力： （2）直视真实和现实的能力： （3）适时造势的能力： （4）讲述直观本质的能力： （5）实现其构思的公关能力： （6）组织实践蜘识的能力。 如果不树立好目标，就不足以成为好的领导。如果不能正确掌握真实情况，就无法恰当地预测未来，采取合理对策。如果没有适时造势的能力，就无法集思广益，制定整体秩序。如果没有巧妙说明的能力，就无法说服他人，让他人振奋起来。如果没有公关能力，优秀的构想也无法付诸行动。如果不能将实践知识扩展到组织里，就无法培育接班人，组织也无法永存。 122 (查看原文) —— 引自章节：Ⅱ. 本田宗一郎的卓越实践知识 / 126 -
以这个卓越的实践知识为开端，我深入考察了古今中外的许多优秀的政治家、军事家、企业领导，总结出了实践知识型领导人都具备以下6种能力（其中，我认为英国政治家丘吉尔是典型的实践型智者）。 （1）树立“好”目标的能力： （2）直视真实和现实的能力： （3）适时造势的能力： （4）讲述直观本质的能力： （5）实现其构思的公关能力： （6）组织实践知识的能力。 (查看原文) —— 引自章节：Ⅱ. 本田宗一郎的卓越实践知识 / 126
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丛书信息
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日本企业家经营丛书(共10册)，
这套丛书还有
《安藤百福：“方便面之父”的进退之道》《井深大：索尼精神的缔造者》《小林一三：日本城市文化奠基人》《丸田芳郎：花王“中兴之祖”》《久保田权四郎：日本匠人之魂》
等
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本田宗一郎：“原始人”的经营法则的书评 · · · · · · ( 全部 0 条 )
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3 有用 牵牛 2022-03-12 23:56:14
相当糟糕的译本了，译者既不懂工程，文笔也不通，最基本的两冲程翻译成两次旋转，而且对本田的产品也相当不熟悉，把超级幼兽Super Cub翻译成超级小狼？如此的不用心。
0 有用 Null 2020-08-22 19:52:26
做一个勇于尝试之人。#性格即命运
0 有用 alexjmu 2025-03-23 17:12:42 山东
不喜欢读书的本田在初三时看见汽车修理厂的招工广告就写信应聘，本田喜欢汽车，毕业后马上就去修理厂打工了。6年后，本田的用学到家的修理技术开了自己的汽车修理店。很快做到了浜松市最大，期间改良了车轮辐条，把木制辐条换成铁质，产品大卖。尝到甜头的本田30岁把修理厂转让了，开始开厂子搞生产，卖发动机活塞环。二战期间替军方生产汽车和造船。战后本田看见纺织机需求的机会想不够要搞纺织，后来资金放弃了。偶然的机会，... 不喜欢读书的本田在初三时看见汽车修理厂的招工广告就写信应聘，本田喜欢汽车，毕业后马上就去修理厂打工了。6年后，本田的用学到家的修理技术开了自己的汽车修理店。很快做到了浜松市最大，期间改良了车轮辐条，把木制辐条换成铁质，产品大卖。尝到甜头的本田30岁把修理厂转让了，开始开厂子搞生产，卖发动机活塞环。二战期间替军方生产汽车和造船。战后本田看见纺织机需求的机会想不够要搞纺织，后来资金放弃了。偶然的机会，本田发现2个用来发电的小型发动机，灵机一动把它装在自行车上，一下子就大卖了，本田从此进入了助力车的世界，然后就变成了本田摩托车。再之后又进军汽车市场，知名的本田就这样站在了世界顶端。 (展开)
0 有用 一ノ瀬 2024-05-23 00:21:33 云南
商业，日本。jl。
1 有用 恶鸟 2019-09-25 08:00:23
目前看到最好一本关于本田宗一郎的，看到他少年如何调皮和喜欢机械，用身体感知事物，他的维修探索和专注，制作摩托车时他的灵感来源，居然是奈良和京都的神社佛阁，线条设计来源佛像的眉毛，以及他壮年时代继续保持冒险精神，酷爱危险的飞机运动，摩托车进入TT岛赛事，进入F1方程式发动机研发。宗一郎擅长用身体去获取信息，可以快速对事物复杂关系和语境做出判断和行动，这点和禅宗很像。另一点，宗一郎对喜悦有特别理解，就... 目前看到最好一本关于本田宗一郎的，看到他少年如何调皮和喜欢机械，用身体感知事物，他的维修探索和专注，制作摩托车时他的灵感来源，居然是奈良和京都的神社佛阁，线条设计来源佛像的眉毛，以及他壮年时代继续保持冒险精神，酷爱危险的飞机运动，摩托车进入TT岛赛事，进入F1方程式发动机研发。宗一郎擅长用身体去获取信息，可以快速对事物复杂关系和语境做出判断和行动，这点和禅宗很像。另一点，宗一郎对喜悦有特别理解，就像亚里士多德说的:“所有的行为和选择都在祈求某种善。”祈求的善越大，就会有越多的人才参与到他的计划中。第三，宗一郎的溯因法、本田三现主义（现场、现货、现实）、讲述直观本质的能力。他也是除波西格、木村信也外，对我做恶棍机车有启发的大神。 (展开)