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同一个世界，不同的数字化转型。这本书也讲数字化转型，但是无论是对于数字化转型的概念理解、关注重点，还是具体路径都与用友和浪潮这样的企业管理软件提供商天差地别。 所以本书第一个价值点即是提出了一种迥然不同于企业管理软件供应商的企业数字化理念。 企业管理软件供应商出书谈数字化转型一方面是在争夺业内话语权，增强行业影响力，另一方面是要借热点来一场说走就走的营销活动，顺带广而告之一把自己的平台产品和方案服务。正因为目的如此单纯，所以写出来的书从客户的角度来看就是走的有点偏，重点阐述的是似是而非的思路，未经验证的方案，尤其是门类齐全的软件，而客户经管痛点、数字化如何解决这些痛点被大而化之，反倒不是重点。所以不难总结发现企业管理软件供应商眼中最理想的数字化，（后文见书评正文）
全书最后十几页后记中的案例才是真正的干货
观点大部分都在点上，就是太杂、结构稍乱。三星鼓励一下
比较略略地读了这本书。感觉大体上写得还可以，不过最有用的应该是书中一些思维框架以及部分细节知识。 这本书傅一平的微信公众号里头有他的读后感，他对于数字化有自己的思考，全书内容他也做了些自己的整合，我觉得读书就该向他学习。 我的目标是把书的框架内容回顾出来，折角的内容定期回味一下，最后能够真正把书本的内容转化为自己大脑中的东西。
数字化转型的框架梳理得比较清晰，如果是熟悉业务的企业管理者来阅读应该会有比较多感触，从哪儿入手抓什么重点都会有头绪。另外信息化和数字化转型的区别也讲得非常清楚，从千人一面到千人千面再到一人千面，赞～
比较系统的介绍了数字化转型。技术和管理的结合。数字化发展有两条线：一个是结合传感器采集加自动化，对应的是工业 4.0; 另一个思路就是用于管理决策和企业经营效率提升。其余的增长，市场，运营等都只是用数字这个“术”来寻找和抹平一个个价值洼地。
数据 算法 算力
能看出作者在这个领域确实有丰富的经验，还是颇有收获。
作为“数字化”的打底书来看的，看完在宏观上建立了一个基本的框架，对移动通信技术、社交化技术、云计算、虚拟现实等等也有了进一步的理解。不足：书的部分章节写的抽象了点，专业的词汇多，相关的案例少，读起来就显得生涩
这个一个互联网技术革命的巅峰时代，也是一个前所未有的机遇和挑战。 随着万物互联，技术爆炸，区块链，大数据，人工智能，物联网，云平台等尖端科技兴起，数据成为了所有行业发展决策的根基。让数据说话，让数据决策，成为了企业竞争力的标准。 企业数字化转型是时代的趋势。本书从时代发展到技术爆炸，从数据创造的价值到数据转型的方式，阐述了数字转型的重要决策。本书是数据化转型基础入门书籍。
超过预期，相关内容能够引起思考和共鸣。涉及面挺广，作者的阅历也分丰富，从不同面对数字化进行梳理。。。
简单过了一遍，数字化转型已经不是要或不要的问题了，是快慢的问题了，但是更重要的是企业决策者的认知，书里面提到的方方面面其实特别适合传统企业管理者和决策者细细研究。因为在数字时代，赢者通吃的现象会越来越普遍，如果不能及时转身“蝶变”，剩余的少数者最欣慰的也就只能是被并购收场。
未来企业竞争力=数据＊算法＊算力
比预期差太多了。术语堆砌，没太多干货
4月17日晚读完第一遍，数字化转型是未来的趋势，前面行走的人或企业已经很多了。作为后进者，更需要加快追赶的脚步。用数据说话，用数据思考，用数据分析，用数据决策，数字化没有完成时，只有进行时。一遍的阅读只是领进门，更要通过今后的学习，领悟，落地践行。如何学习数字化，如何掌握数字化，如何使用数字化，如何用数字化服务工作，如何通过数字化获得成功。。。
未来趋势。
不解渴，案例分析很肤浅，案例绕来绕去也就小米、微信这些人云亦云的例子，没什么深度和前瞻性判断。
> 数字蝶变
3 有用 纯阳书评 2019-12-08 15:40:36
同一个世界，不同的数字化转型。这本书也讲数字化转型，但是无论是对于数字化转型的概念理解、关注重点，还是具体路径都与用友和浪潮这样的企业管理软件提供商天差地别。 所以本书第一个价值点即是提出了一种迥然不同于企业管理软件供应商的企业数字化理念。 企业管理软件供应商出书谈数字化转型一方面是在争夺业内话语权，增强行业影响力，另一方面是要借热点来一场说走就走的营销活动，顺带广而告之一把自己的平台产品和方案服务。正因为目的如此单纯，所以写出来的书从客户的角度来看就是走的有点偏，重点阐述的是似是而非的思路，未经验证的方案，尤其是门类齐全的软件，而客户经管痛点、数字化如何解决这些痛点被大而化之，反倒不是重点。所以不难总结发现企业管理软件供应商眼中最理想的数字化，（后文见书评正文）
0 有用 豆a豆 2021-12-18 22:24:00
全书最后十几页后记中的案例才是真正的干货
0 有用 Daniel Chen 2022-12-03 09:04:15 四川
观点大部分都在点上，就是太杂、结构稍乱。三星鼓励一下
0 有用 笑迹天下 2022-12-24 20:38:53 上海
比较略略地读了这本书。感觉大体上写得还可以，不过最有用的应该是书中一些思维框架以及部分细节知识。 这本书傅一平的微信公众号里头有他的读后感，他对于数字化有自己的思考，全书内容他也做了些自己的整合，我觉得读书就该向他学习。 我的目标是把书的框架内容回顾出来，折角的内容定期回味一下，最后能够真正把书本的内容转化为自己大脑中的东西。
0 有用 馋嘴雪人 2020-11-25 09:42:17
数字化转型的框架梳理得比较清晰，如果是熟悉业务的企业管理者来阅读应该会有比较多感触，从哪儿入手抓什么重点都会有头绪。另外信息化和数字化转型的区别也讲得非常清楚，从千人一面到千人千面再到一人千面，赞～
0 有用 白色的蓝 2020-03-25 00:39:32
比较系统的介绍了数字化转型。技术和管理的结合。数字化发展有两条线：一个是结合传感器采集加自动化，对应的是工业 4.0; 另一个思路就是用于管理决策和企业经营效率提升。其余的增长，市场，运营等都只是用数字这个“术”来寻找和抹平一个个价值洼地。
0 有用 我要一碗圆粉 2020-09-07 14:39:14
数据 算法 算力
0 有用 lunar 2021-01-22 16:51:19
能看出作者在这个领域确实有丰富的经验，还是颇有收获。
0 有用 OuTopos 2021-04-13 00:00:51
作为“数字化”的打底书来看的，看完在宏观上建立了一个基本的框架，对移动通信技术、社交化技术、云计算、虚拟现实等等也有了进一步的理解。不足：书的部分章节写的抽象了点，专业的词汇多，相关的案例少，读起来就显得生涩
0 有用 Mythwind 2020-07-15 08:07:59
这个一个互联网技术革命的巅峰时代，也是一个前所未有的机遇和挑战。 随着万物互联，技术爆炸，区块链，大数据，人工智能，物联网，云平台等尖端科技兴起，数据成为了所有行业发展决策的根基。让数据说话，让数据决策，成为了企业竞争力的标准。 企业数字化转型是时代的趋势。本书从时代发展到技术爆炸，从数据创造的价值到数据转型的方式，阐述了数字转型的重要决策。本书是数据化转型基础入门书籍。
0 有用 一挑里万魂灵 2022-12-07 15:16:57 广东
超过预期，相关内容能够引起思考和共鸣。涉及面挺广，作者的阅历也分丰富，从不同面对数字化进行梳理。。。
0 有用 超级锦鲤璐 2020-03-01 13:55:09
简单过了一遍，数字化转型已经不是要或不要的问题了，是快慢的问题了，但是更重要的是企业决策者的认知，书里面提到的方方面面其实特别适合传统企业管理者和决策者细细研究。因为在数字时代，赢者通吃的现象会越来越普遍，如果不能及时转身“蝶变”，剩余的少数者最欣慰的也就只能是被并购收场。
0 有用 herodl 2022-03-03 15:16:53
未来企业竞争力=数据＊算法＊算力
0 有用 一行征燕 2021-04-18 22:00:38
比预期差太多了。术语堆砌，没太多干货
0 有用 等风来 2023-04-19 22:03:30 江西
4月17日晚读完第一遍，数字化转型是未来的趋势，前面行走的人或企业已经很多了。作为后进者，更需要加快追赶的脚步。用数据说话，用数据思考，用数据分析，用数据决策，数字化没有完成时，只有进行时。一遍的阅读只是领进门，更要通过今后的学习，领悟，落地践行。如何学习数字化，如何掌握数字化，如何使用数字化，如何用数字化服务工作，如何通过数字化获得成功。。。
0 有用 hua♪♬ 2021-03-22 16:39:36
未来趋势。
0 有用 继往不开来 2022-02-07 17:51:17
不解渴，案例分析很肤浅，案例绕来绕去也就小米、微信这些人云亦云的例子，没什么深度和前瞻性判断。