《凤凰项目（修订版）》试读
译者序
在当年我还想着成为IT人的学生时代，阅读各种IT类书籍是一件苦差，需要在月明风清的晚上备好香茶点心，沐浴更衣，鼓足勇气才能翻开书本，而且预想的彻夜苦读经常以一夜好梦而告终——书还翻在一开始的几页，似乎字里行间都散发着不可思议的催眠魔力。 然而这本书似乎打破了这种魔咒。在翻译期间一些同样月明风清的晚上，我沉浸在阅读和文字转换的乐趣里直至夜深——不是出于尽早交稿的... (更多)
人物表
无极限零部件公司 无极限零部件公司：企业经管人员 史蒂夫•马斯特斯：CEO、代理CIO 迪克•兰德里：CFO 莎拉•莫尔顿：零售运营部高级副总裁 玛吉•李：零售项目管理部高级总监 比尔•帕尔默：IT运维部副总裁，前中型机技术总监 韦斯•戴维斯：分布式技术运维部总监 布伦特•盖勒：首席工程师 帕蒂•麦基：IT服务支持部总监 约翰•佩斯.. (更多)
即时公告
8月29日，周五 公司：无极限零部件公司（PAUD） 评级：出售 目标价格：8美元（现价13美元） 即日起，无极限零部件公司CEO史蒂夫•马斯特斯辞去其已担任8年之久的董事长职务。已退休的董事鲍勃•斯特劳斯复出任董事长，他20年前担任过公司的董事长和CEO。 在巨量交易的压力下，无极限零部件公司股票在过去30天内暴跌19%，与其三年前的最高股价相比下跌了52%。这家.. (更多)
第1章 9月2日，星期二
“我是比尔•帕尔默。”手机铃声一响我就接起了电话。 我迟到了，所以车速已超速每小时16千米。平时我一般只超每小时8千米。一早我就在诊所陪着三岁大的儿子，尽量避开其他蹒跚学步的小孩冲我们咳嗽，期间不时被手机的振动打断。 今天的问题是间断性网络中断。作为中型机技术总监，我在无极限零部件公司负责一个规模不太大的IT组，保证系统平稳有效地运行。无极限零部件公司位于.. (更多)
第2章 9月2日，星期二
“你们谈得怎么样？”史黛茜在打字的间歇抬起头来，友善地问。 我摇了摇头：“难以置信。他刚说服我接受了一个新职位，可我本来不想要这个职位的。怎么会发生这样的事？” “他可是很会说服人的，”她说，“不管怎样，他是独一无二的。我已经为他工作近十年了，我愿意追随他去任何地方。工作上的事有什么我能帮上忙的吗?” 我想了一下，问道：“有一个紧急的工资核算事件需要处.. (更多)
第3章 9月2日，星期二
我跟着帕蒂和韦斯走过NOC，走进小隔间。我们在一个由6间小隔间组成的巨型工作区停下来。沿着墙面摆了一张大桌子，上面有一个键盘和四台LCD显示器，就像是华尔街的交易台。到处都是堆积如山的闪着信号灯的服务器，办公桌上堆满了更多的显示器，展示着图表、登录窗口、代码编辑器、Word文档，以及无数我不认识的应用程序。 布伦特在一个窗口中输入着什么，对周围的一切都置若罔闻。他的.. (更多)
第1章 敏捷、持续交付和三步法
本章将阐释精益制造的基础理论和三步工作法原则，从后者能衍生出各种DevOps行为。 我们侧重于这些理论和原则，它们记录了制造业、高可靠性企业、高信任管理模型等几十年的经验，DevOps实践正是基于这些经验衍生而来的。具体的原则和模式及其在技术价值流中的应用，会在本书的后续章节中陆续呈现。 1.1 制造业价值流 精益中的一个基本概念叫价值流。我们先在制造业的场景中定义..
