出版社: 人民邮电出版社
出品方: 图灵教育
副标题: 一个IT运维的传奇故事
译者: 成小留 / 刘征
出版年: 2019-9
页数: 348
定价: 69.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787115516763
内容简介 · · · · · ·
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
作者简介 · · · · · ·
吉恩•金(Gene Kim)
信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文•贝尔(Kevin Behr)
PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。
乔治•斯帕福德(George Spafford)
高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。
目录 · · · · · ·
第2章 9月2日,星期二 10
第3章 9月2日,星期二 18
第4章 9月3日,星期三 26
第5章 9月4日,星期四 38
第6章 9月5日,星期五 47
· · · · · · (更多)
第2章 9月2日,星期二 10
第3章 9月2日,星期二 18
第4章 9月3日,星期三 26
第5章 9月4日,星期四 38
第6章 9月5日,星期五 47
第7章 9月5日,星期五 55
第8章 9月8日,星期一 63
第9章 9月9日,星期二 71
第10章 9月11日,星期四 77
第11章 9月11日,星期四 83
第12章 9月12日,星期五 88
第13章 9月15日,星期一 98
第14章 9月16日,星期二 104
第15章 9月17日,星期三 110
第16章 9月18日,星期四 119
第二部分
第17章 9月22日,星期一 126
第18章 9月23日,星期二 130
第19章 9月23日,星期二 135
第20章 9月26日,星期五 147
第21章 9月26日,星期五 157
第22章 9月29日,星期一 163
第23章 10月7日,星期二 171
第24章 10月11日,星期六 175
第25章 10月14日,星期二 181
第26章 10月17日,星期五 188
第27章 10月21日,星期二 195
第28章 10月27日,星期一 202
第29章 11月3日,星期一 209
第三部分
第30章 11月3日,星期一 216
第31章 11月3日,星期一 221
第32章 11月10日,星期一 227
第33章 11月11日,星期二 232
第34章 11月28日,星期五 238
第35章 1月9日,星期五 244
后记 252
致谢 257
第四部分 三步工作法
序言 262
啊哈! 263
导言:展望 DevOps新世界 268
第一部分 DevOps介绍 280
第1章 敏捷、持续交付和三步法 283
第2章 第一步:流动原则 289
第3章 第二步:反馈原则 298
第4章 第三步:持续学习与实验原则 304
中文版附录:凤凰项目沙盘 311
· · · · · · (收起)
"凤凰项目(修订版)"试读 · · · · · ·
在当年我还想着成为IT人的学生时代,阅读各种IT类书籍是一件苦差,需要在月明风清的晚上备好香茶点心,沐浴更衣,鼓足勇气才能翻开书本,而且预想的彻夜苦读经常以一夜好梦而告终——书还翻在一开始的几页,似乎字里行间都散发着不可思议的催眠魔力。 然而这本书似乎打破了这种魔咒。在翻译期间一些同样月明风清的晚上,我沉浸在阅读和文字转换的乐趣里直至夜深——不是出于尽早交稿的...
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【读书笔记】凤凰项目:DevOps的封神之作
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前两天跟同事聊DevOps的时候,同事给我推荐了一本书,号称是DevOps的神级读物——《凤凰传奇》。 啊不……是《凤凰项目》。这本书为我打开了新世界的大门。 书是从一个运维人员的角度来写的,描述他们生活的常态:开发人员每次都急匆匆地提交程序,导致Ops没有足够的时间做测试... (展开)
“三步工作法”的一些思考——《凤凰项目》读后感二

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订阅关于凤凰项目(修订版)的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Limbo 2022-03-13 12:38:41
不只是devops,对于开发人员,管理员来说都值得看看的,有多少被计划外的工作打断,不得不预留更多的机动时间,临时组成一直机动部队来救火或者收拾烂摊子。
0 有用 wltan 2021-07-20 09:44:33
运维写的书,自然就会吹devops
0 有用 yuri 2022-03-12 16:18:25
很真实,但主角光环使得成功来的太快了一点
0 有用 曹操不吃饭 2021-11-20 01:09:31
团队中最狭窄的点 https://m.ixigua.com/video/6965319263657656845/?app=video_article×tamp=1637341733&utm_source=copy_link&utm_medium=android&utm_campaign=client_share
0 有用 喵 2022-03-31 21:24:38
补标
0 有用 M-Power 2023-09-30 11:33:34 辽宁
Kindle阅读。虽然现在看书中的技术有些老旧,但是工作思维和思想很值得借鉴。
0 有用 清时无味 2023-09-24 18:59:42 广东
虽然技术已经更新迭代,devops已经成为技术公司标配,但是书里面的困境还是在反复上演。
0 有用 颖鹰 2023-09-22 14:08:46 江苏
非常形象的把项目管理中的一些痛点以故事的形式演绎出来。 这本书并不会给予一个按部就班的debops解决方案,它是通过一个故事化的演绎把作者心目中debops可以解决、缓解的关键模式给提出来,给人以直观感受。这非常赞,因为不同团队具体的问题肯定千奇百怪,但是其中研发和运维耦合出现的问题却有相似的模式。通过把这种方式。可以给有限地启发读者对照自身场景寻求解决方案。 感觉要反复阅读。
0 有用 灰太mo 2023-09-16 17:21:07 广东
人物写得都挺生动的,内容主要围绕一些IT运维实际工作的场景展开也不觉得枯燥,甚至读到结尾时颇有点意犹未尽的感觉。所讲述的it问题本身不涉及具体的技术,所以主要仲系介绍一d管理上的思路。与制造业管理的对参照具启发,也比较有说服力地讲明it管理实际上也并不完全特殊。
0 有用 shamanxue 2023-09-15 17:30:07 上海
DevOps启蒙书 故事很不错 也有理论加持 书中的转变很自然 但在企业真实场景中要做如此变革可以想见会面临多少阻力 又会有多少动作的变形 组织变革 任重而道远