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书一般，没啥问题，也起不了作用。恶心的是公司，要求抄书，而且抄这样一本书，就很无趣了
这本书，基本看目录就可以了。总体来说偏生产，而且浅显的道理居多，虽然讲了非常多的案例，但都不深入，比较表面的论证。
丰田将PDCA运用的炉火纯青，这本书属于日本作者对于PDCA的片段式解读，各个章节内有重复的概念，而且似乎以“名人名言”的概念灌输为主，有些篇章缺乏更高层次的提炼。只能当做PDCA概念的“查漏补缺”来辅助阅读。读完后还是有收获的，对各个环节有一些不同角度的新理解。一天读完，也不费事。
如果你还没有目标和方向；如果你有一个宏伟的目标；如果你还陷入失败的阴影不能自拔；如果你取得了一次不错的成绩；如果你领导的团队事业正处在逆境中:如果你的企业正如日中天…… 你需要拥有这本书《丰田PDCA+F管理法》。计划（Plan）,执行（Do），检查（Check），处理（Action），跟进（Follow）。 认真执行这个循环，能够让你拥有大局意识，责任担当，锲而不舍的精神，更有挑战困难的勇气。 认真执行PDCA+F循环，可以让你粗中有细，不断微调小的PDCA。或者更小的P+D或者C+A，让每次循环都日趋完美，从而呈现出螺旋式成长！！
> 丰田PDCA+F管理法
1 有用 陈世乐土 2020-05-20 10:50:43
书一般，没啥问题，也起不了作用。恶心的是公司，要求抄书，而且抄这样一本书，就很无趣了
0 有用 RoverTang 2023-09-30 21:09:10 上海
这本书，基本看目录就可以了。总体来说偏生产，而且浅显的道理居多，虽然讲了非常多的案例，但都不深入，比较表面的论证。
0 有用 可小优 2023-06-26 15:08:52 上海
丰田将PDCA运用的炉火纯青，这本书属于日本作者对于PDCA的片段式解读，各个章节内有重复的概念，而且似乎以“名人名言”的概念灌输为主，有些篇章缺乏更高层次的提炼。只能当做PDCA概念的“查漏补缺”来辅助阅读。读完后还是有收获的，对各个环节有一些不同角度的新理解。一天读完，也不费事。
0 有用 Lian 2020-04-29 11:02:35
如果你还没有目标和方向；如果你有一个宏伟的目标；如果你还陷入失败的阴影不能自拔；如果你取得了一次不错的成绩；如果你领导的团队事业正处在逆境中:如果你的企业正如日中天…… 你需要拥有这本书《丰田PDCA+F管理法》。计划（Plan）,执行（Do），检查（Check），处理（Action），跟进（Follow）。 认真执行这个循环，能够让你拥有大局意识，责任担当，锲而不舍的精神，更有挑战困难的勇气。 认真执行PDCA+F循环，可以让你粗中有细，不断微调小的PDCA。或者更小的P+D或者C+A，让每次循环都日趋完美，从而呈现出螺旋式成长！！