内容简介 · · · · · ·
产品经理这个职位发展至今，已经积累了大量成熟的思维方式理论、工具、经验和方法技巧，《你也是产品：产品思维纵谈》将这些“宝藏”进行系统化的整理，将产品思维拆解为多种思维模式，包括用户思维、竞争思维、本质思维、系统思维等，穿插在书中讲述它们的概念、使用方法，以及如何落地应用。《你也是产品：产品思维纵谈》不仅涉及产品构建的历史、理念、方法、管理路径，还配有大量实际应用案例。这些案例来自一线实际操作、生活经验和历史经典，让读者可以高效地理解文章内容，快速打造和运营工作、生活上的产品。
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作者简介 · · · · · ·
李超
“十五学社”联合创始人，杭州石午溜信息科技有限公司法人，10年资深产品专家，行业经验丰富，涉猎广泛，包括社交软件、企业协同工具、客服系统、音乐产品、云服务、教育、支付系统等。主导开发过网易云信等15个产品，先后获得产品方面各项专利12项。在行业内各大论坛作为分享嘉宾并获得一致好评。
陈志昊
“十五学社”联合创始人，浙大总裁班特聘讲师，先后兼任十余家企业的咨询顾问和商学院院长，百余家上市公司培训导师。对企业管理和人才培养有深入研究，主要涉及行业包括房产、家装、金融、汽车、互联网等。
目录 · · · · · ·
第1部分 产品思维是什么
第1章 理解产品 2
1.1 你能说出“产品”的定义吗 2
1.2 用户选择圈：用户的选择漏斗 10
1.3 “价值”始终是核心词汇 18
1.4 好产品由多人做 21
· · · · · · (更多)
第1章 理解产品 2
1.1 你能说出“产品”的定义吗 2
1.2 用户选择圈：用户的选择漏斗 10
1.3 “价值”始终是核心词汇 18
1.4 好产品由多人做 21
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0 有用 豆友222723696 2020-09-02 19:01:14
我曾经和周围很多是产品总监或副总裁的朋友交流过，到底应该怎么样去面试一个产品经理或产品设计师。结果发现我们有一个共同点就是经常让应聘者去评价一个产品，问他对这个产品的感觉是怎么样的。得到的答案当然是片面的，读过这本书后突然感觉豁然开朗，在产品开发中只有把自己摆进去，认真剖析，才能创造出不平凡的产品。
0 有用 je t'aime 2020-04-13 16:01:19
很好呦
0 有用 柠檬草的味道 2020-04-13 14:16:46
这本书写的特别好，书中对于一些以前不是很能理解的问题都能用经典的例子举例出来，方便理解。而且看完之后觉得找到了一个新的方向，原来还在各种犹豫，觉得自己生活，工作一团糟，现在觉得可以尝试换一条路走一走，也许有不同的风景也说不定。
1 有用 似曾相识 2020-09-02 19:09:29
一个专业人士在让你去评价一个产品的时候，你需要从它的战略、定位、用户、需求、内容和交互，甚至运营、推广和变现等一系列角度去一层一层地拨开，去分析这个产品。而不是简单的说我喜欢这些，我需要什么什么，这些东西你在街上随便拉一个用户过来就能跟你说一堆。当我们真正成为一个专业人士的时候，我们看到的就会非常不一样，这就像庖丁解牛一样，会一层一层地把我们看到的产品展开。这时我们发现在交流一个产品的时候，《你也... 一个专业人士在让你去评价一个产品的时候，你需要从它的战略、定位、用户、需求、内容和交互，甚至运营、推广和变现等一系列角度去一层一层地拨开，去分析这个产品。而不是简单的说我喜欢这些，我需要什么什么，这些东西你在街上随便拉一个用户过来就能跟你说一堆。当我们真正成为一个专业人士的时候，我们看到的就会非常不一样，这就像庖丁解牛一样，会一层一层地把我们看到的产品展开。这时我们发现在交流一个产品的时候，《你也是产品》这本书用不同的视角在问题看法的源头上分析出你到底是一个专业的产品经理、产品设计师还是一个普通用户。 (展开)
1 有用 present 2020-03-16 14:09:25
终于又见好书，新晋产品必读，各个岗位都应该了解的产品思维
0 有用 南生 2022-02-05 14:09:28
一目十行的扫了一遍，就有点没有内容“例子”硬凑的感觉，特别不喜欢那种一句话说得清楚还非要加戏的感觉。【2022-9】
0 有用 陳大山 2022-01-04 03:46:17
失望的一本书，可以说形式大于内容，都是一些个人主见的见解，基本点到为止，没有什么参考意义，单单就某个方法的重要性阐述就耗费几大页面，泛泛而谈……避坑吧
1 有用 风君 2020-11-11 15:59:17
泛泛而谈，有点像被逼着完成的毕业论文。 浓缩的是“全书导读”那一插页，期待着根据这个主干由浅入深，体面线点的剖析，或者案例讨论。可惜确是信手拈来的各种历史故事、轶闻。唯一让我找到可以未来借用的是P75页的模型和方法罗列，但是这个更像是课间笔记的整理，没有任何展开。 另外，插画里加那么多的手写字体，比较违和，估计是用apple pencil在notability里写的吧？
1 有用 似曾相识 2020-09-02 19:09:29
一个专业人士在让你去评价一个产品的时候，你需要从它的战略、定位、用户、需求、内容和交互，甚至运营、推广和变现等一系列角度去一层一层地拨开，去分析这个产品。而不是简单的说我喜欢这些，我需要什么什么，这些东西你在街上随便拉一个用户过来就能跟你说一堆。当我们真正成为一个专业人士的时候，我们看到的就会非常不一样，这就像庖丁解牛一样，会一层一层地把我们看到的产品展开。这时我们发现在交流一个产品的时候，《你也... 一个专业人士在让你去评价一个产品的时候，你需要从它的战略、定位、用户、需求、内容和交互，甚至运营、推广和变现等一系列角度去一层一层地拨开，去分析这个产品。而不是简单的说我喜欢这些，我需要什么什么，这些东西你在街上随便拉一个用户过来就能跟你说一堆。当我们真正成为一个专业人士的时候，我们看到的就会非常不一样，这就像庖丁解牛一样，会一层一层地把我们看到的产品展开。这时我们发现在交流一个产品的时候，《你也是产品》这本书用不同的视角在问题看法的源头上分析出你到底是一个专业的产品经理、产品设计师还是一个普通用户。 (展开)
0 有用 豆友222723696 2020-09-02 19:01:14
我曾经和周围很多是产品总监或副总裁的朋友交流过，到底应该怎么样去面试一个产品经理或产品设计师。结果发现我们有一个共同点就是经常让应聘者去评价一个产品，问他对这个产品的感觉是怎么样的。得到的答案当然是片面的，读过这本书后突然感觉豁然开朗，在产品开发中只有把自己摆进去，认真剖析，才能创造出不平凡的产品。