内容简介 · · · · · ·
你想要拥有自己的影响力吗？不管做什么事，都能用别人乐于接受的方式，达成自己想要的结果？
比如：
影响客户：当你面前坐的是一位难搞的客户，你如何在3小时的谈判后扭转局势，顺利拿下这个单子？
影响老板：当你倍感压力、夜不能寐，却依然被误解、被指责时，如何得到老板的支持？
影响同事：当你负责牵头一个大型活动时，如何让多个不同的部门通力配合，顺利完成任务？
影响家人：当你和父母（或伴侣）观念不合时，如何互相接受彼此对孩子的养育理念，让全家人通力配合、相互理解？
你想要，但你觉得太难了。
因为在你心里，拥有影响力，意味着要足够霸气、有权有钱、口才好、气势足？
不不，当你这样想时，你已经落入了“影响力”陷阱。
影响了百万女性的成长平台Momself创始人崔璀提出了“影响力”的底层思维——合作思维。
在本书里，崔璀用案例拆解、详述了20种明确可操作可验证的获得影...
作者简介 · · · · · ·
崔璀
女性成长平台Momself创始人。
历任头头是道文化基金投资合伙人、蓝狮子文化创意有限公司COO、巴九灵（杭州）文化创意有限公司自媒体事业群总经理、智慧狮（上海）科技文化有限公司CEO。
2016年，她创办了Momself，致力于为1亿女性提供终身成长解决方案，并著有《做自己人生的CEO：人人都需要的管理术》、《不焦虑的父母，更自由的孩子》等畅销书。
目录 · · · · · ·
推荐序 1/ 陈春花
以合作思维来认识老板和员工之间的关系 VII
前 言
我不需要变成谁，也能拥有自己的影响力 XI
第1章
拥有影响力的前提，是建立合作思维 001
· · · · · · (更多)
以合作思维来认识老板和员工之间的关系 VII
前 言
我不需要变成谁，也能拥有自己的影响力 XI
第1章
拥有影响力的前提，是建立合作思维 001
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · ·
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在非合作思维中，我们更关注自己要说什么，以证明自己是对的、对方是错的。但是在合作思维中，对方要说的话，将成为我们合作中很关键的部分。这样转念一想，你就会认真地倾听对方想说什么，从而达成合作。 对此，我提出了两种倾听方式反应式倾听和行动式倾听。 在反应式倾听中有三步：忍、等、问。 在技巧背后，更重要的是倾听者的心态：“你很重要，我想知道你怎么想的。” 当我们把这种真诚的态度做到极致，就会进入行动式倾听的阶段。这时，我不仅能听到你，还会对我认同的部分采取行动。这种行为本身就传递出对他人的尊重，能够建立起良好的互动关系。 (查看原文) —— 引自章节：第2章
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Alissa
《深度影响》值得你细细品味
读了崔老师的书才知道原来人人皆有影响力，我们在工作和生活中，对上级、同事、客户、家人、亲友甚至路上遇见的陌生人都360度发挥影响力！感恩崔老师帮助我意识到向上影响的重要性，改变了我多年来的学生思维(考试思维)，现在的我找到了“合作思维”这个北极星，正在变得越来越...
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安晴
女人别过成当男人使的样子
影响力对于当代既要职场立足又要兼顾家庭的女人来说是什么？ 对于一个女子来说你不用什么都最棒，不用像男人一样具有强大的power，你只需要发挥自己的影响力，借助他人的力量，用对方乐意的方式实现自己的目标。 职场上你可以让同事轻松与你合作，在家庭老公甘愿为你端茶递水而...
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建立合作思维，普通人也能拥有影响力
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自卑高敏感的团队小透明可以读一读
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Miya Wan
书评：《深度影响》「跳出“考试思维”，不做职场“受害者”」
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订阅关于深度影响的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Staythesame 2023-02-12 22:45:38 上海
合作性思维
0 有用 天台老阮郎 2022-05-20 10:18:20
好喜欢这本，“合作思维”应该当做底层思维来训练，与“目的导向”是相辅相成的。
0 有用 Shirley Zhang 2023-07-13 20:37:41 上海
从抖音上关注到的职场博主，应该是在几年前非常迷茫的时候被一句关于影响力的文案给痛到了。合作是前提，不是结果。多倾听，不要害怕冲突，先处理情绪再处理事情，顺便又一次种草了金字塔原理，是时候完整看一遍了。
0 有用 Lenaaa 2021-10-24 22:09:53
影响力是用一种别人乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。【2021.06.13】
0 有用 zoe 2022-02-10 23:18:42
看得太多了