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所有的飞轮，都应该有个轴，否则飞轮会变成回旋镖。伟大商业公司飞轮的轴就是客户和产品，其他都是忽悠。
20-24 除了短，字字精髓。
找到一个互为因果的闭环，把它放在一条长长的、湿湿的、厚厚的雪道上，然后十年如一日地持续推下去（于人、于公司、于投资，都是同一个道理
其说本已完备，非要另立一说以胜之。
运用飞轮效应的时候，一定要理解和促进的因子是串联关系，任何一个因子断裂整个飞轮效应就无法进行，而且整个飞轮效应的瓶颈取决于那个最薄弱的因子
一定要系统
兼职用书。作者把从优秀到卓越中的“飞轮”意象不断放大用来解释企业成功，除了意象本身有点印象，其余乏善可陈，不过这个意象很适合给公司领导写发言稿。
短小精悍，感觉像是作者在给以前的书打广告。就像B站UP主贴上自己以前视频的链接。
亚马逊飞轮：因果链、正向增强、调节回路，滞后、迭代
类似于现金流的运作概念，干货不多，只是将企业的运作概念具像化罢了，但至少给需要的人指明了底层逻辑。但本书就是为作者的其他作品打广告般。
小册子，飞轮思维值得借鉴
当你抱有严格自律的思想直面残酷的现实时，你就能产生卓有成效的改变。从优秀到卓越的思想框架完美地体现了斯托克代尔悖论——不论遇到什么困难，你在坚持必胜信念的同时，必须严格自律地面对现实中最残忍的事实。斯托克代尔（James Stockdale）将军是美国越战期间被俘的最高军阶的军官，他被俘虏了8年（1965—1973），但即使历经20余次残酷的凌虐及威逼，他仍然保持战俘营最高级军官的尊严，并持续鼓舞其他年轻战俘的生存意志。在漫长的囚禁岁月中，斯托克代尔赖以存活的心法是“绝不放弃希望，但必须勇于面对最严酷的事实”。
和《习惯的力量》殊途同归，封面设计就是四个小飞轮，那本书里飞轮代表习惯，轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄，有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来，就能获得正确的动力。无论目标是什么，都需要一个这样的小飞轮来提供动力，支持自己走下去。而行为（公司）改变也可以分为两种，第一种是渐变式的，像是滴水穿石，需要时间慢慢打磨；第二种是快意激进的，意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种，第一步是找到正确的轮子，第二步是让它转起来。
原理简单易懂，工具书典型
理儿是这么个理儿
在注水技巧上堪称德鲁克私淑弟子，且青出于蓝胜于蓝。（评分：7.0，日期：20220227）
一个人越成功，就会有越多优质的资源找他合作，他就越成功，成功和优质资源之间互为因果，彼此刺激，循环放大。一所大学毕业生越优秀就有越多优秀的学生报考，越多的优秀的学生报考，毕业生越优秀，优秀的新生和优秀的毕业生之间互为因果，彼此刺激循环放大。关键是在组织内部能够搭建成飞轮，并驱动它，利用势能让它发挥更高的动能。
每个卓越的企业都会有自己成功的关键因素，这些因素环环相扣组成了企业成功的飞轮。大到企业小到个人，如果想取得成功就需要构建自己独特的飞轮。构建飞轮的具体方法如下：首先，列举过去已经实现了的可复制的成功。然后，列举出你经历过的失败。对比成功和失败案例提炼出组成飞轮的关键要素。构建要素之间的逻辑关系链草拟出飞轮。利用成功失败案例和刺猬理论验证其可行性和可复制性。#我们如果想追求成功就必须要知道自己过去为什么成功，将成功的方法论总结出来不断重复，并且在重复的过程中不断更新迭代，这就是飞轮效应的底层逻辑。
有点简单。可以初步在工作中实践一下
1.构建组织的飞轮 2.适时迭代飞轮的核心与要素 3.飞轮整体增速取决于各环节的共同作用力。如果有明显短板则应尽快补齐 概念科普，还是太浅了
> 飞轮效应
13 有用 dante 2020-05-05 18:07:35
所有的飞轮，都应该有个轴，否则飞轮会变成回旋镖。伟大商业公司飞轮的轴就是客户和产品，其他都是忽悠。
4 有用 如心Vincent 2020-05-23 12:09:48
20-24 除了短，字字精髓。
4 有用 書魚 2020-06-04 21:17:23
找到一个互为因果的闭环，把它放在一条长长的、湿湿的、厚厚的雪道上，然后十年如一日地持续推下去（于人、于公司、于投资，都是同一个道理
4 有用 刘教练 2020-12-23 23:56:12
其说本已完备，非要另立一说以胜之。
1 有用 少年吔，安啦！ 2020-11-28 14:34:34
运用飞轮效应的时候，一定要理解和促进的因子是串联关系，任何一个因子断裂整个飞轮效应就无法进行，而且整个飞轮效应的瓶颈取决于那个最薄弱的因子
0 有用 豆友2621161 2020-08-23 21:27:58
一定要系统
0 有用 胖达叔 2024-03-16 10:38:09 湖南
兼职用书。作者把从优秀到卓越中的“飞轮”意象不断放大用来解释企业成功，除了意象本身有点印象，其余乏善可陈，不过这个意象很适合给公司领导写发言稿。
3 有用 我负建筑 2022-03-25 09:00:56
短小精悍，感觉像是作者在给以前的书打广告。就像B站UP主贴上自己以前视频的链接。
0 有用 蛋炒虾仁饭 2022-04-04 13:27:27
亚马逊飞轮：因果链、正向增强、调节回路，滞后、迭代
0 有用 M_m 2022-03-10 16:37:08
类似于现金流的运作概念，干货不多，只是将企业的运作概念具像化罢了，但至少给需要的人指明了底层逻辑。但本书就是为作者的其他作品打广告般。
0 有用 浪随枫 2022-02-12 00:38:11
小册子，飞轮思维值得借鉴
1 有用 寥天一 2022-02-08 23:32:29
当你抱有严格自律的思想直面残酷的现实时，你就能产生卓有成效的改变。从优秀到卓越的思想框架完美地体现了斯托克代尔悖论——不论遇到什么困难，你在坚持必胜信念的同时，必须严格自律地面对现实中最残忍的事实。斯托克代尔（James Stockdale）将军是美国越战期间被俘的最高军阶的军官，他被俘虏了8年（1965—1973），但即使历经20余次残酷的凌虐及威逼，他仍然保持战俘营最高级军官的尊严，并持续鼓舞其他年轻战俘的生存意志。在漫长的囚禁岁月中，斯托克代尔赖以存活的心法是“绝不放弃希望，但必须勇于面对最严酷的事实”。
0 有用 您好 2022-03-19 12:16:35
和《习惯的力量》殊途同归，封面设计就是四个小飞轮，那本书里飞轮代表习惯，轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄，有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来，就能获得正确的动力。无论目标是什么，都需要一个这样的小飞轮来提供动力，支持自己走下去。而行为（公司）改变也可以分为两种，第一种是渐变式的，像是滴水穿石，需要时间慢慢打磨；第二种是快意激进的，意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种，第一步是找到正确的轮子，第二步是让它转起来。
0 有用 Forest 2022-02-20 11:20:09
原理简单易懂，工具书典型
0 有用 Adèle 2022-03-05 19:02:39
理儿是这么个理儿
0 有用 𝓉𝓊𝓌ℯ𝓇𝒾 2022-02-27 23:38:09
在注水技巧上堪称德鲁克私淑弟子，且青出于蓝胜于蓝。（评分：7.0，日期：20220227）
0 有用 東寫西讀 2022-03-16 11:05:39
一个人越成功，就会有越多优质的资源找他合作，他就越成功，成功和优质资源之间互为因果，彼此刺激，循环放大。一所大学毕业生越优秀就有越多优秀的学生报考，越多的优秀的学生报考，毕业生越优秀，优秀的新生和优秀的毕业生之间互为因果，彼此刺激循环放大。关键是在组织内部能够搭建成飞轮，并驱动它，利用势能让它发挥更高的动能。
0 有用 Kevin 思齐 2022-01-27 12:21:40
每个卓越的企业都会有自己成功的关键因素，这些因素环环相扣组成了企业成功的飞轮。大到企业小到个人，如果想取得成功就需要构建自己独特的飞轮。构建飞轮的具体方法如下：首先，列举过去已经实现了的可复制的成功。然后，列举出你经历过的失败。对比成功和失败案例提炼出组成飞轮的关键要素。构建要素之间的逻辑关系链草拟出飞轮。利用成功失败案例和刺猬理论验证其可行性和可复制性。#我们如果想追求成功就必须要知道自己过去为什么成功，将成功的方法论总结出来不断重复，并且在重复的过程中不断更新迭代，这就是飞轮效应的底层逻辑。
0 有用 Austin 2021-12-21 13:03:57
有点简单。可以初步在工作中实践一下
0 有用 Wilbur 2021-12-04 21:58:43
1.构建组织的飞轮 2.适时迭代飞轮的核心与要素 3.飞轮整体增速取决于各环节的共同作用力。如果有明显短板则应尽快补齐 概念科普，还是太浅了