内容简介 · · · · · ·
"在《从优秀到卓越》中,吉姆•柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。
吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。
飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。
掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。
吉姆•柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。"
飞轮效应的创作者
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吉姆·柯林斯 作者
作者简介 · · · · · ·
吉姆·柯林斯 ,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
目录 · · · · · ·
Ⅲ/推荐序
1 /1. 转动飞轮
13 / 2. 卓越飞轮的持续性
23 / 3. 构建飞轮的步骤
33 / 4. 商业之外的应用
47 / 5. 飞轮的迭代
57 / 6. 飞轮的延展
67 / 7. 衰落的教训
77 / 8. 历史的定律
81 / 附 录
99 / 注 释
· · · · · · (收起)
1 /1. 转动飞轮
13 / 2. 卓越飞轮的持续性
23 / 3. 构建飞轮的步骤
33 / 4. 商业之外的应用
47 / 5. 飞轮的迭代
57 / 6. 飞轮的延展
67 / 7. 衰落的教训
77 / 8. 历史的定律
81 / 附 录
99 / 注 释
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
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飞轮效应的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
关于《飞轮效应》的书评
第一部分:读书的过程 两周前公司老板推荐此书,我从kindle上花了15.99RMB买了本书。本书篇幅短小精悍、内容简单易懂,是我近段时间读书最容易的一本了。 读书的第一遍是通读,在上、下班地铁上读完,整体加起来也就一小时;读书第二遍是精读,晚上6点~10点读完,包括标注、记...
(展开)
《一》读《飞轮效应》有感:为什么有些公司能够构建持续发展的动力,而其它公司却不能?
这篇书评可能有关键情节透露
飞轮效应,就是增强回路 “流水不争先,争的是滔滔不绝。”我们的研究成果显示,企业从优秀到卓越的转型中,没有单一起决定作用的创举,没有惊人的创新,没有幸运的突变,也没有奇迹的瞬间。相反,整个过程就像是在持续地推动一个巨大的、沉重的飞轮。 “结硬寨,打呆仗”。 你... (展开)今年第二十四本,收获有惊喜
这篇书评可能有关键情节透露
这书真心好,相见恨晚 而且这书很良心,短短一百来页,不像有的作者,把明明可以用很短的篇章描述出来的理论写成厚厚一本书,如果所有作者都能像吉姆柯林斯这样写书的话,那对我们这些读者来说不知道要提升多少阅读效率 这本是我读的吉姆柯林斯的第二本著作,第一本是《基业长... (展开)> 更多书评 14篇
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订阅关于飞轮效应的评论:
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0 有用 浪随枫 2022-02-12 00:38:11
小册子,飞轮思维值得借鉴
0 有用 𝓉𝓊𝓌ℯ𝓇𝒾 2022-02-27 23:38:09
在注水技巧上堪称德鲁克私淑弟子,且青出于蓝胜于蓝。(评分:7.0,日期:20220227)
0 有用 蛋炒虾仁饭 2022-04-04 13:27:27
亚马逊飞轮:因果链、正向增强、调节回路,滞后、迭代
0 有用 您好 2022-03-19 12:16:35
和《习惯的力量》殊途同归,封面设计就是四个小飞轮,那本书里飞轮代表习惯,轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄,有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来,就能获得正确的动力。无论目标是什么,都需要一个这样的小飞轮来提供动力,支持自己走下去。而行为(公司)改变也可以分为两种,第一种是渐变式的,像是滴水穿石,需要时间慢慢打磨;第二种是快意激进的,意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种,第一... 和《习惯的力量》殊途同归,封面设计就是四个小飞轮,那本书里飞轮代表习惯,轮子带动着小人前进。有的小人踉踉跄跄,有的小人动力十足。让飞轮正向滚动起来,就能获得正确的动力。无论目标是什么,都需要一个这样的小飞轮来提供动力,支持自己走下去。而行为(公司)改变也可以分为两种,第一种是渐变式的,像是滴水穿石,需要时间慢慢打磨;第二种是快意激进的,意识到需要改变的第二天就能立刻马上说到做到。不管是哪一种,第一步是找到正确的轮子,第二步是让它转起来。 (展开)
1 有用 少年吔,安啦! 2020-11-28 14:34:34
运用飞轮效应的时候,一定要理解和促进的因子是串联关系,任何一个因子断裂整个飞轮效应就无法进行,而且整个飞轮效应的瓶颈取决于那个最薄弱的因子
0 有用 牙花妹妹 2024-05-22 22:53:17 浙江
优秀到卓越的飞轮再次阐述
0 有用 任平生 2024-05-14 16:35:06 上海
一篇长文篇幅的书,短小精悍,作为分析框架有可读之处,但飞轮效应这一解释理论,细微处还是有些削足就履之感
0 有用 晋野尊 2024-04-29 19:05:11 广东
知易行难
0 有用 三鲜 2024-04-28 19:26:54 广东
书很薄,道理也很简单,但是观念很重要。如果企业不是捞一票就走,那比的就是飞轮玩得溜不溜。为什么电商公司往往高潮之后就是冷寂,就是因为构建不了飞轮。
0 有用 戒盈杯 2024-04-27 23:41:41 上海
先提出一个概念,然后筛选出一些案例来佐证这个概念是正确的。但注意是“筛选”,也就是案例可以是对也能是错。往往提出概念或是理论,是对过去已知事实的一种总结,而且是特定时间特定环境下的总结,并没有一招鲜的概念或是理论。