为成果而管理的5星书评 (9)

涂XXX 2020-05-28 11:43:09

其实，我们翻译不了德鲁克（转译者）

其实，我们是翻译不了德鲁克的。那天夜半，把《为成果而管理》的全文译稿发给出版社后，这句话不知怎么就浮出心底，之后，又时时盘桓在舌尖，现在终于说出来了。起初我们可不这样想。记得两年前，收到华章经管的编辑老师寄来的Managing For Results一书时，掂了掂，很轻，又... (展开)

A 2020-06-16 09:38:22

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《为成果而管理》读后感本人在一家国有上市公司“搬砖”，作为一名非企业管理人员，读这本书之前对企业管理的认识不过停留在对人、材、机、料、法、环全面协调并使之运转安全、节能、高效！而在读完德鲁克的这本书后让我对企业管理有了全新的认知，谈谈自己的读后感。 1、德鲁... (展开)

谢妍 2023-10-30 19:35:03 机械工业出版社2009版

我看了一本书，这本书是德鲁克写的，我想德鲁克这个名字应该非常熟悉吧，他在管理学中做出了很大的贡献，同时也写了很多书籍，还有实践活动报告，于是我就看了《成果管理》这本书，这本书里面有很多知识内容，这本书的核心内容是顾客是企业存在的基础，创造顾客是企业的目的，... (展开)

豆友275310164 2023-10-22 22:12:40 机械工业出版社2009版

读了成果管理这本书了解到成果管理是一种以结果为导向的管理方式，它强调的是目标的实现和效果的评估。在阅读相关书籍后，我对成果管理有了更深入的理解。首先，成果管理的核心是设定明确、可衡量的目标。这些目标应该是具体的、可达成的、相关的和有时间限制的，也就是我们常... (展开)

sayers 2022-07-20 09:56:40

最近读了德鲁克大师的《成果管理》，这是作者早期的作品，在本书中第一次引入了企业战略管理的概念，但由于太理念太超前，作者没敢用“战略”作为标题，而选择了“成果”，这也是后来这本书被奉做里程碑式作品的原因。下面每章用一句话概括了下全书。第一部分：了解企业第1... (展开)

何金水 2020-10-22 16:29:50 机械工业出版社2009版

推荐序安索夫对战略管理的一大贡献是将企业战略分为公司总体战略和经营战略两大类型。在这里，战略规划的主旨和战略突击的选择包含的公司总体战略，决定了企业该进入哪种类型的经营业务，而经营战略则是在企业进入某种类型的经营业务以后，决定在这一领域里进行竞争与运行的方... (展开)

小风筝 2020-06-21 19:56:49

财富的本质是成果管理，奖金的来源是提高绩效。升职加薪的关键在于你是否拥有能够完成公司经济任务的能力。身边总有小伙伴忧愁升职加薪？也总有朋友想让自己更加值钱？今天跟大家分享的是管理大师德鲁克的经典之作，《为成果而管理》，这是《卓有成效的管理者》的姊妹篇，它... (展开)

巧拙 2020-06-18 23:34:32

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历时一个星期，一字一句细读，想着把这些简单的字词组成的文章看懂个几分，最终在字里行间里挣扎着理解才把这本《为成果而管理》看完，这实在是一本部多读几遍甚至翻烂它才算得上一次比一次多看明白一点的书。不得不说，朴素的词藻拼在一起能带来超出字词本身带来的意义，让我... (展开)

林玉芝 2020-06-07 15:41:30

美国的管理学科开创者彼得·德鲁克在《为成果而管理》这本书中探讨并梳理了企业为创造经济绩效和经济成果而必须完成的经济任务，帮助企业看清它们到底应该做什么，以及怎么去做这些事，方便企业管理者在理解的基础上系统地、有目的地去执行任务，最终圆满地完成任务。整本书... (展开)