出版社: 湖南文艺出版社
原作名: The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career
译者: 洪慧芳
出版年: 2020-7
页数: 224
定价: 48.00元
装帧: 平装
丛书: 精英成长系列
ISBN: 9787540494117
内容简介 · · · · · ·
职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式,我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略:组合出被需要的优势,做好不断应变的计划,培养专业盟友网络,练成判断机会的本能反应,运用人脉GPS应对专业挑战等。
面对不确定的未来,拥有高素质人脉的精英人士,可以有更好的信息质量,更有能耐见招拆招,以适应变动的人生。
工作总有波动,未来的成就取决于你的职场人脉。
◎ 结合资产、抱负、市场实际状况,来创造你在市场上的竞争优势。
◎ 采用ABZ计划。先根据你的竞争优势发展A计划,然后根据实际建议和学得的经验,反复测试、调整。
◎ 建立真诚、持久的关系,让这些关系成为你的强大专业人脉。
◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动,为自己发掘、创造机会。
◎ 在追求专业机会时,精确评估并明智地承担风险。
◎ 善用人脉情报,帮你寻找更好的机会,做...
职场社交是获取人脉、积累职场资源很重要的一种方式,我们在职场的应变能力取决于人脉圈的架构与强度。作者提出了几大职业生涯策略:组合出被需要的优势,做好不断应变的计划,培养专业盟友网络,练成判断机会的本能反应,运用人脉GPS应对专业挑战等。
面对不确定的未来,拥有高素质人脉的精英人士,可以有更好的信息质量,更有能耐见招拆招,以适应变动的人生。
工作总有波动,未来的成就取决于你的职场人脉。
◎ 结合资产、抱负、市场实际状况,来创造你在市场上的竞争优势。
◎ 采用ABZ计划。先根据你的竞争优势发展A计划,然后根据实际建议和学得的经验,反复测试、调整。
◎ 建立真诚、持久的关系,让这些关系成为你的强大专业人脉。
◎ 运用人脉的丰富资源适时采取行动,为自己发掘、创造机会。
◎ 在追求专业机会时,精确评估并明智地承担风险。
◎ 善用人脉情报,帮你寻找更好的机会,做出更好的职业决定。
个体优势×通过人脉处理信息的方式=解决问题的能力
本书教你拓展人脉、打造竞争优势,并获得更好地把握事业机会的决策能力。
作者简介 · · · · · ·
里德·霍夫曼(Reid Hoffman)
全球特大职场社交网站LinkedIn创办人,美国硅谷知名风险投资公司 Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范,其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资,并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。
霍夫曼是硅谷创投界的领军人物,投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb(爱彼迎)、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司 Zynga 等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。
近年来,他担任原创播客节目《规模大师》主持人,也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。
本·卡斯诺查(Ben Casnocha)
美国硅谷获奖创业者暨作家,曾服务...
里德·霍夫曼(Reid Hoffman)
全球特大职场社交网站LinkedIn创办人,美国硅谷知名风险投资公司 Greylock Partners 合伙人。他是互联网业界的另类成功典范,其与众不同之处在于善于将人际关系转化为合理投资,并从中获得回报。拥有庞大人际网络的霍夫曼被誉为“硅谷人脉王”。
霍夫曼是硅谷创投界的领军人物,投资对象包括旅行房屋租赁平台Airbnb(爱彼迎)、社交网络服务网站Facebook、知名相片分享社区 Flickr 和社交游戏公司 Zynga 等。他还是PayPal的创始董事和微软的董事会成员。
近年来,他担任原创播客节目《规模大师》主持人,也是美国亚马逊畅销书《闪电式扩张》《联盟》的共同作者。拥有牛津大学哲学硕士学位和斯坦福大学符号系统学学士学位。
本·卡斯诺查(Ben Casnocha)
美国硅谷获奖创业者暨作家,曾服务于 LinkedIn 和 Greylock Partners,担任霍夫曼的幕僚长。卡斯诺查是政府网络化软件公司Comcate的创办人,也是创投公司 Village Global 的共同创办人。他曾入选 Politics Online 网站的“互联网与政治领域25名最富影响力人士”名单,并被《商业周刊》誉为“美国至佳年轻创业者之一”。
卡斯诺查经常获邀发表有关人才管理和创新的主题演讲,邀请者包括十多个国家的数百家公司和专业组织。与里德·霍夫曼合著《联盟》一书。
目录 · · · · · ·
▎“电扶梯式”的职业生涯已不存在
▎用“自创思维”来经营个人事业
▎我们的硅谷经验
▎为什么拥有“自创思维”如此重要?
▎处处都是底特律
· · · · · · (更多)
▎“电扶梯式”的职业生涯已不存在
▎用“自创思维”来经营个人事业
▎我们的硅谷经验
▎为什么拥有“自创思维”如此重要?
▎处处都是底特律
▎硅谷模式
▎ Netflix(一家在线影片租赁提供商)的成功秘诀
▎自创思维:永远的测试版
▎改写生涯的技巧
第2章 优势 建立领域第一的竞争优势
▎竞争优势的三块动态拼图
▎组合你的竞争优势
▎挑选适合的利基市场
第3章 应变 制订 A、B、Z 计划
▎ Flickr——灵活调整创业计划
▎桑德伯格——把握趋势,乘势而起
▎创业家永远在演化
▎ A、B、Z 计划
▎ A 计划——测试构想的起点
▎ B 计划——从学到的经验中调整方向
▎ Z 计划——跳上救生艇,重新来过
第4章 人脉 找到专业盟友,善用“三度联结”
▎我、我们:你和团队的加乘效果
▎培养专业上的关系
▎专业盟友
▎“弱联结”
▎善用人脉的加乘效果
▎第二度与第三度联结
▎善用专业人脉圈里的三度联结
▎通过介绍接触第二度与第三度联结
▎最佳职业人脉圈,兼具丰富、多元的联结
▎互惠互助,让关系不断升温
▎拓展人脉的方法
▎保持联系的小诀窍
▎与重要人物维持关系的方法
▎让不重要的关系自然转淡
第5章 机会 机遇是创造出来的
▎找出职业生涯的突破点
▎永葆好奇心
▎如何寻找与创造职场机会
▎要找机会,先找人
▎“PayPal 帮”充满投资机会
▎积极奋起的精神
▎为自己创造机会
▎把握时机,勇于尝试
第6章 风险 明智地承担风险
▎评估与管理风险
▎追求别人误认为是风险的机会
▎承担短期风险可以增加长期稳定
第7章 情报 从人脉中找到 GPS
▎运用人脉 GPS,因应专业挑战
▎如何从人脉圈获得情报
▎对整个人脉圈发问
▎锁定特定对象直接提问
▎提出好问题
▎偶然的情报
▎把信息综合成可行动的情报
结语
好评回响
作者专访
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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When you have no resources, you create them. When you have no choice but to fight, you fight hard. When you have no choice but to create, you create. Caterina Fake, the cofounder of Flickr, says that the less money you have, the fewer people and resources you have, the more creative you have to become." Get resourceful or die. (查看原文) —— 引自章节:Pursue Breakout Opportunities -
每个人都是企业家。在穴居时代,我们都是个体户……自己动手,丰衣足食。人类的历史正是由此开始的。随着文明时代的到来,这种个体经营的形式收到了压制。别人给我们贴上了标签:”你是劳工。“于是我们就真成了”劳工“,忘了自己一直都是企业家。——穆罕穆德.尤努斯 但是,人们存在这样的共识,认为只要自己拥有足够的能力,工作努力,而且运气不错的话,基本上都能一步步爬上高位。对大多数人来说,这种预期十分合理。 把你过去对职场的认识全部丢开吧,因为如今规则已经改变。如果说过去是一种”预备,瞄准,射击“的模式,如今则变成了”瞄准,射击,再瞄准,在射击,再瞄准,再射击“。 企业家开办并壮大公司实力时所处的这种形势,与我们如今经营自己的事业所面临的情形是一样的:未来无法预测,信息受限,资源紧张。 企业家精神是一种生活态度,而不只是一个商业概念,而不仅仅局限于美国。正如我和本之间20年的年龄差距所证实的那样,企业家精神也是伴随一生的观念,而不只是一代人的想法。 正如英特尔的创始人安迪.格鲁夫曾说过的一句话:”只有偏执狂才能生存。“他的意思是,成功短暂,完美难驻。当你把成功看作理所当然时,竞争对手就随时准备打败你。 硅谷法则就是本书想要传达的理念。明智并果敢的承担风险,方可做成大事。建立职场网络,从而帮你提供信息,分享资源,共同出击。这是获得绝世良机的不二法门。 黑斯廷斯说:”大多数时候,世界上的变化都突如其来,让你防不胜防。“ 对很多人来说,”20年的经验“其实只是一年的经验重复了20次而已。如果你的职业处于永久测试阶段,20年的经验就会是20年实实在在的经历所得,因为每一年都将遇到崭新且丰富的挑战和机遇。”永久测试“从本质上来说是对个人不断成长的终生追求。 (查看原文) —— 引自第22页
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丛书信息
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教你如何把握竞争优势
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里德·霍夫曼:在更广阔的范围内思考世界
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北京联合出版公司 (2013)7.7分 1208人读过
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Crown Business (2012)8.3分 327人读过
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0 有用 薇拉 2024-03-08 16:16:09 江苏
一本实用的指导方法论,“每个人都是一个小事业”
0 有用 知行合一 2021-10-25 15:38:22
在个人简介中,说清楚自己的竞争优势。因为我有(技能、经验、优点),我可以(比同行特定类型的其他专业人士)把(某个专业工作)做得更好。找出三个和你朝着类似方向努力的人,把他们当成标杆。他们与其他人不同的优势是什么?如何达到目前的成就?订阅他们的账号,关心他们的专业发展。认识其他人, 不是基于个人交情,就是基于专业交情。
3 有用 小飞侠 2021-04-11 21:16:38
一个人的竞争优势是由三道持续改变的不同力量交互作用而成,包括软硬资产,抱负和价值观,以及市场实际状况。软件资产,包括脑中信息和知识,专业人脉对你的信任,精通的技能,声誉和个人品牌,擅长的事情;硬件资产,包括现金,拥有的股票,实体资产,这些资产可以保证我在没有收入6-12个月情况下,能够专心学习新技能并同时找工作;抱负与价值观,不管世界如何变化,抱负基本不会变,它包含我的核心价值观,比如知识,自主权... 一个人的竞争优势是由三道持续改变的不同力量交互作用而成,包括软硬资产,抱负和价值观,以及市场实际状况。软件资产,包括脑中信息和知识,专业人脉对你的信任,精通的技能,声誉和个人品牌,擅长的事情;硬件资产,包括现金,拥有的股票,实体资产,这些资产可以保证我在没有收入6-12个月情况下,能够专心学习新技能并同时找工作;抱负与价值观,不管世界如何变化,抱负基本不会变,它包含我的核心价值观,比如知识,自主权,金钱和原则;最后,是实际供需状况,不论我觉得自己技能,经验和其它软性资产有多特别,除非它们满足了付费市场的需求,否则都无法为你带来任何优势。以上,大概是这本书带给我最大的收获 (展开)
0 有用 蔬菜弥撒 2020-11-09 21:43:42
行散神也散
0 有用 Xeon 2022-12-22 13:43:39 广东
内容扎实,翻译流畅,有不错的实践性,对自己的启发不小
0 有用 薇拉 2024-03-08 16:16:09 江苏
一本实用的指导方法论,“每个人都是一个小事业”
0 有用 Ruby Beer 2024-02-16 16:44:07 上海
开卷有益
0 有用 车了阿 2024-01-21 11:38:01 浙江
有点启发。这套书“为什么精英都xxxx”,看名字很容易让人以为是无聊的成功学读物,但是其实是翻译了国外各类相关领域的书,套进这个壳子里,有几本写得蛮好的。
0 有用 MAX维 2024-01-18 22:51:09 吉林
虽然领英退出了国内市场,但我要开始去追领英的创始人即本书作者德霍夫曼的文章了。如何利用人脉圈情报走出职场困境,如何运用ABZ方案应对工作和生活。他忽略了他的天份可能让老板在别人眼中显得微不足道。他忘了注意周到的地位动态没有考虑到其他人的不安全感地位焦虑其自尊他没有和高低层的人讨好关系最后他在这场上付出了惨重,代价丢了工作。
0 有用 平行宇宙的罗拉 2023-12-25 19:37:42 黑龙江
交人,不要只想我,而要想“我们”,人脉圈扩圈的同时,也可以延伸自己的A、B、Z计划,拥有创业者思维地去运营好自己,发挥第一竞争优势,灵活运用“三度联结”,在人脉中找到GPS,创造属于自己的机遇,加油!勇敢牛马不如去闯闯看……