内容简介 · · · · · ·
麦肯锡韩国分公司创始人首度分享,麦肯锡精英都在用的超高效行动法则,全面提升你的判断力和执行力!
◎ 编辑推荐
☆ 不知道应该从哪里开始推进工作?知道应该做什么却不想面对?在确保整个方案万无一失之前绝对不会开始行动?经常在重要节点无法立刻做出判断,也迟迟无法行动……你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。
☆ 活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师——赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断,秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案,使用2×2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度,面对任何工作都能够即刻抓住重点,精准出击,不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决,还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
◎ 内容简介
明明已经理清了思路,却总是迟迟无法开展应该要做的工作?已经收集到全部信息,扫清所有障碍,明确当...
麦肯锡韩国分公司创始人首度分享,麦肯锡精英都在用的超高效行动法则,全面提升你的判断力和执行力!
◎ 编辑推荐
☆ 不知道应该从哪里开始推进工作?知道应该做什么却不想面对?在确保整个方案万无一失之前绝对不会开始行动?经常在重要节点无法立刻做出判断,也迟迟无法行动……你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。
☆ 活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师——赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断,秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案,使用2×2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度,面对任何工作都能够即刻抓住重点,精准出击,不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决,还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
◎ 内容简介
明明已经理清了思路,却总是迟迟无法开展应该要做的工作?已经收集到全部信息,扫清所有障碍,明确当前需要完成的工作只有这一项,但就是无法下定决心立刻开始工作?
本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡工作14年,工作量逐年增多,最多的时候同时负责7-10个项目,曾为几十家企业提供经营咨询支援。面对日益增加的工作量时,他深刻意识到提升工作速度,以及当机立断、立即执行的重要性。很多时候,阻碍我们的并不是不知道应该推进哪项工作,而是迟迟不去推进。
本书详细介绍实现“当机立断、立即执行”的两大工具——选项和工作框架,在深入挖掘有可能性的选项的基础上,理清所有工作的重要程度,以此来建立全局观,全面提升决断力和执行力。除此之外,还有作者精心总结的实现“当机立断、立即执行”的关键点,如不断推动PDCA循环,站在总经理的角度思考如何处理自己的工作,经常思考并准备备用方案,等等。让你在开始工作之前立刻判断重点,主动出击,打造像麦肯锡精英一样的强大执行力。
作者简介 · · · · · ·
赤羽雄二,1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司,负责企业战略经营的策划方案,并在具体实施过程中提供支援,以及市场营销、创建新的盈利项目等诸多事宜。1990年创办了麦肯锡韩国分公司,推动了许多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。代表作《零秒思考》《零秒工作》等。
目录 · · · · · ·
前 言
第1章 何当机立断、立即执行如此困难?
第2章 当机立断、立即行动的坚强后盾
第3章 当机立断、立即行动的工具①选项
第4章 当机立断、立即行动的工具②工作框架
· · · · · · (更多)
前 言
第1章 何当机立断、立即执行如此困难?
第2章 当机立断、立即行动的坚强后盾
第3章 当机立断、立即行动的工具①选项
第4章 当机立断、立即行动的工具②工作框架
第5章 践行当机立断、立即行动的要点
第6章 当机立断、立即行动的风险和关键点
后 记
出版后记
· · · · · · (收起)
喜欢读"麦肯锡零秒执行力"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"麦肯锡零秒执行力"的人也喜欢 · · · · · ·
- 创造你的成长空间 8.6
- 做什么都能做好 7.7
- 成长的边界 7.5
- 书的使用法 7.4
- 状态的科学 7.7
- 写作工具 7.5
- 我们为什么要行走 7.0
- 拼了老命,你也做不出伟大的作品 7.8
- 你充满电了吗? 6.8
- 如何在自己感兴趣的领域出类拔萃 7.1
麦肯锡零秒执行力的书评 · · · · · · ( 全部 50 条 )
> 更多书评 50篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言当前版本有售 · · · · · ·
-
预售
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 「后浪 · 职场 · 经管」 (后浪)
- 「后浪2021书目」 (后浪)
- 关于如何做“自律”的书? (mj)
- 自我提升的 (Ralph)
- 书单|2021 (芝书酱)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有251人想读,手里有一本闲着?
订阅关于麦肯锡零秒执行力的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 发天使 2021-10-06 23:18:45
好几年没有看这类书了,现在看哪怕无法实践,给自己打鸡血也是很有必要的事情呀。有两点给现在的我特别有启发。一是知道该做什么却不想面对,不采取行动能够混的暂时的轻松。二是当机立断、立即行动能够加速PDCA循环。加油!
0 有用 Yige 2022-09-19 03:42:38 美国
当机立断。除少量与人沟通的工作外,大部分工作都要立刻着手去做,绝不拖延。平时谈话及回复邮件也要立即作答,养成习惯。3、4章两个促进当机立断,提高工作效率工具:列出选项并评价(MECE原则)、2*2矩阵工作框架。不断推动PDCA循环。
0 有用 Dimen61 2023-10-08 18:12:50 上海
本书简洁、清晰、不可置疑地论述了立即执行的好处、坏处,高执行力所需的认知、心态、习惯,是议论文写作的范本。
0 有用 康康 2023-05-06 17:54:10 瑞士
执行力最重要的是执行,而不是在那叽叽歪歪。
0 有用 小阿狸 2023-11-24 23:44:14 广东
一个字就是干!干货基本无,没用任何买书的必要,看看电子档就行。
0 有用 cnfeat 2024-01-24 14:08:00 广东
等个娃上节课,刷刷刷二十几分钟看完了,内容远不如第一本。
0 有用 小阿狸 2023-11-24 23:44:14 广东
一个字就是干!干货基本无,没用任何买书的必要,看看电子档就行。
0 有用 当代智人 2023-10-12 20:38:34 四川
大概就一篇blog吧
0 有用 Dimen61 2023-10-08 18:12:50 上海
本书简洁、清晰、不可置疑地论述了立即执行的好处、坏处,高执行力所需的认知、心态、习惯,是议论文写作的范本。
0 有用 xiaoxin 2023-10-06 00:07:10 广东
系列书籍的第三本。前面的零秒思考和零秒工作讲厘清思路和提升工作速度,这本书讲执行。未能立即执行的原因,大概率是不知所措,这可能是缺乏经验,建议请教前辈,先具备大局观。另外,某些心理障碍会导致无法立即行动,多是由于完美主义和患得患失,需要摒弃,坚持MVP思维,小步快跑,快速迭代。同时,保持充足的干劲也是非常重要的,要相信良性循环。 本书还提供了两个工具,列选项和二维思考框架。比较常规,但的确重要,值... 系列书籍的第三本。前面的零秒思考和零秒工作讲厘清思路和提升工作速度,这本书讲执行。未能立即执行的原因,大概率是不知所措,这可能是缺乏经验,建议请教前辈,先具备大局观。另外,某些心理障碍会导致无法立即行动,多是由于完美主义和患得患失,需要摒弃,坚持MVP思维,小步快跑,快速迭代。同时,保持充足的干劲也是非常重要的,要相信良性循环。 本书还提供了两个工具,列选项和二维思考框架。比较常规,但的确重要,值得反复练习。 个人认为前面两章指出阻碍立即行动的因素是最关键的,对症才能下药。后面的可以不看。 (展开)