Name: 上游思维
ISBN: 9787521731552

作者: [美] 丹·希思
译者: 尚书
出版社: 中信出版集团
出版年: 2021-8
ISBN: 9787521731552
页数: 300
装帧: 平装
定价: 62.00元
原作名: Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen

豆瓣评分

7.4

370人评价

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19.7%
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评价:

内容简介 · · · · · ·

上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。

作者丹·希思提出，大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游寻找问题的精准干预点。

书中列举了上游行动的成功和失败案例，揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。

三大思维陷阱：无视问题、缺乏责任心和隧道视野；

七大成功策略：团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到买单的人。

上游思维不仅适用于组织，也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。

作者简介 · · · · · ·

丹·希思（Dan Heath）是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作家，曾任哈佛商学院研究员，现任杜克大学高级研究员。创新媒体教育公司思睿（Thinkwell）创办人之一。和哥哥奇普·希思合著过“行为设计学”系列四本书：《打造峰值体验》《零成本改变》《让创意更有黏性》《掌控关键决策》。希思兄弟的书在世界范围内已售出300多万册，并被翻译成33种语言。

目录 · · · · · ·

推荐序你离上游还有多远？
第1章向上游移动
第一部分上游思维的三大障碍
第2章无视问题：我不觉得这里有问题
第3章缺乏责任心：这个问题轮不到我来解决
第4章隧道视野：我现在没法处理这个问题
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

在本书中，我将“上游的努力”定义为：在问题出现之前就预防问题的发生，或者换句话说，系统性地减少这些问题所造成的危害。 (查看原文)

祥瑞灵狐 1 回复 1赞 2021-08-15 00:00:27
如果我们能拿出对自己孩子一半的关心，去关心一下邻居的孩子和他们的未来，世界会变成什么样子？没有哪个孩子天生就该面对和赌博一样低的成功概率。一个公平公正的社会应当建立在公平公正的制度之上。虽然个中道理显而易见，但即便是那些努力追求公平和正义的人，有时也会忘记这一点。社会部门的人需要应对这么多项目的悲剧就在于，他们的工作之所以必要，是因为系统缺陷的存在，但领导者却心照不宣地接受了这些带有缺陷的系统。几年前，我和一个基金会合作，这个基金会的目标是提高低收入人群的经济保障。它支持的项目之一是为低收入人群提供财务培训。但我们应当明白，它所服务的群体之所以贫困，并不是因为缺乏财务知识——该群体贫困是因为缺钱。是一个缺乏足够发展机会的系统塑造了他们。 (查看原文)

岂能无怪哉 1 回复 1赞 2021-08-22 16:09:20

—— 引自章节：第6章如何改变系统

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 150 条 )

上游思维的书评 · · · · · · ( 全部 27 条 )

热门只看本版本的评论

牛牛的annie 2021-08-21 23:34:34

从《上游思维》解决吃饭和付费社群续费问题

丹·希思写的《上游思维》陆陆续续看了几天，还是没舍得看完。根本就，舍不得看完。这是一种很刷新认知的变被动为主动、防范于未然的一种顶层设计思维，调动的，可能是多个系统资源的相互配合。我自己，读第一部分关于上游思维的三大障碍：无视问题，“我不觉得这里有问题... (展开)

4 0回应

中王聊书 2022-02-07 07:38:23

"曲突徙薪"如何防患于未然

这篇书评可能有关键情节透露

一、读书目的你有没有发现，自己总是忙忙碌碌，可是同样的问题一直出现，你有没有想过有什么可以从根本上解决这个问题的思路。《上游思维》就是一本介绍如何防患于未然的思路，教你如何做到治标又治本。二、本书的核心内容先说说书名的由来。你和一个朋友正在河边。突然，... (展开)

2 0回应

小姝 2020-04-22 16:01:44 Avid Reader Press / Simon & Schuster2020版

上游思维的指导书

这篇书评可能有关键情节透露

书中用很多实际事例说明什么是上游思维，阻挡在上游思维前的三座大山（无视存在的问题、没有自己要去解决问题的动力、隧道式发生应对），上游思维的七个问题（如何联合对的人、怎样改变系统、找到解决问题的支点、问题的早期预警、如何判断上游思维的干预是否成功、怎么避免好... (展开)

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魔公子 2023-01-17 12:54:50

人有近忧，必无远虑

标题没写错，“人无远虑必有近忧”这句话，反过来说更科学。远虑是上游思维。我们要考虑长远的事，在问题没有发生之前、在没有任何迹象的时候，我就考虑到而且安排好了，我“先天下之忧而忧”，非常高级。近忧，则是下游思维，已经出事了才想起来担心，那只能疲于奔命。上游... (展开)

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魔公子 2023-01-03 14:30:20

摸着石头过河

[上游思维] 一个上游思维解决问题的思路，叫做“反馈”。反馈可能是你熟悉的概念，反馈能及时纠正我们的错误，“刻意练习”最讲究反馈，健康的成长需要反馈。一说上游思维，说你是一个士，你积极主动，你要做顶层设计，这种感觉是很自得的。你充满自信地说要做出改变，你有... (展开)

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魔公子 2022-09-14 19:07:40 Avid Reader Press / Simon & Schuster2020版

上游：在问题发生之前解决问题

书名：《上游：在问题发生之前解决问题》（Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen）作者：“希思兄弟”中的弟弟，丹·希思（Dan Heath）。希思兄弟是《决断力》《黏住》《瞬变》、《强力瞬间》(中文版叫《行为设计学》)的作者。丹·希思在杜克大学研究... (展开)

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