Name: 可塑性思考
ISBN: 9787559649218

作者: 【日】佐藤卓
出版社: 磨铁图书·北京联合出版集团
原作名: 塑する思考
译者: 李雨萍
出版年: 2021-11
页数: 290
定价: 58.00
装帧: 精装
ISBN: 9787559649218

豆瓣评分

7.7

97人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

·好创意从来不是大家开会商量出来的！

·日本国宝级平面设计大师佐藤卓，首次系统公开四十年设计生涯中最重要的方法论——可塑性思考术。

·8000字长文完整揭秘佐藤如何以新人身份，在无人教无人管的环境里独立企划，设计出半年狂销120万瓶的一甲纯麦威士忌。

·什么样的设计才能打动人心？经久不衰的爆款有哪些诀窍？这22篇私房笔记，手把手教你拆解那些既可爱又能大卖的产品设计奥秘。

·新人设计师如何一炮而红？好设计到底有什么标准？怎样与甲方沟通提案？怎样以设计师的眼光挖掘产品不为人知的独特优点？五只企鹅的乐天口香糖为何畅销半世纪？轰动日本的“设计的解剖”大展策划始末；豆瓣9.5高分纪录片《啊！设计》幕后原委；商品、标志、包装设计方法；如何用设计打造品牌？叫人看不懂的才叫设计？

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创意不是大家反复商量就会出现的。

即便十个人、一百个人一起探...

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·好创意从来不是大家开会商量出来的！

·日本国宝级平面设计大师佐藤卓，首次系统公开四十年设计生涯中最重要的方法论——可塑性思考术。

·8000字长文完整揭秘佐藤如何以新人身份，在无人教无人管的环境里独立企划，设计出半年狂销120万瓶的一甲纯麦威士忌。

·什么样的设计才能打动人心？经久不衰的爆款有哪些诀窍？这22篇私房笔记，手把手教你拆解那些既可爱又能大卖的产品设计奥秘。

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创意不是大家反复商量就会出现的。

即便十个人、一百个人一起探讨，它也不一定会出现。

有人好不容易想到了创意，却很可能被其他人往不必要的方向误导，或被缺乏想象力的人否定与摧毁。

人们推崇回归自我的弹性生活，拥有固定的形状，身份认同，获得安全感。

但是，坚持不懈地想要做某事，也许反而限制了众多可能性，让你不再自由。

何不考虑换一种方式？

我们不一定要拥有固定的做法和表达风格，也未必要以“自己喜欢”“自我感觉漂亮、华丽”的基准工作，世界不可能围绕一个人的“喜欢”运转。

维持塑性，不是迎合世俗、追逐流行，而是极力客观地理解自身处境，应对自如。不是做想做的事，而是做应该做的事。只要能维持塑性，应该做的事就会真正转化为想要做的事，才能设计一个截然不同的新世界，打动人心，经久不衰。

这就是佐藤卓的可塑性思考，也是一切好设计的奥秘。

作者简介 · · · · · ·

佐藤卓

平面设计师，1955年生于东京，1979年于东京艺术大学设计系毕业后，继续在该校攻读研究生至1981年毕业。曾是热爱冲浪的差等生，痴迷摇滚的打击乐手，却因被黑胶唱片封面吸引，走上平面设计之路。“每当我痴迷地凝视着黑胶唱片的封面，都会兴奋得血脉偾张，这个世界原来拥有如此无限的可能性！直到现在我还使用平面设计师的头衔，便是出于这个缘故。”

毕业后任职于日本株式会社电通，1984年成立佐藤卓设计事务所（TSDO）。从一甲纯麦芽威士忌的商品开发开始，相继负责了乐天木糖醇口香糖、明治美味牛奶、S&B草药香料系列的包装设计、三宅一生平面设计、金泽21世纪美术馆和日本国家科学博物馆的象征性标志设计，至今仍持续为众多产品、设施的品牌推广及企业识别系统（CI）等项目提供设计服务。经佐藤之手的商品，无不既可爱又大卖，打动人心，经久不衰。

佐藤卓以设计师身份亦参与...

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目录 · · · · · ·

我是这样成为设计师的
塑性思考
设计是感性的工作吗？
设计的分类
中央与边缘
做设计，不做设计
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

尽量不让人感觉到设计，就是尽可能地克制表现欲。 (查看原文)

清钟 1赞 2022-01-12 16:08:44

—— 引自章节：包装设计的现场
人们极为日常地接触的商品的设计，不能以华丽或者醒目为目的。越是具备优秀表达能力的设计师，就越容易醉心于表达。 (查看原文)

清钟 1赞 2022-01-12 16:08:44

—— 引自章节：包装设计的现场