内容简介 · · · · · ·
本书作者曾在险资与券商担任高管，在行业浸润20余载。曾经驾驭的资产规模达到万亿，管理过千余人的团队。科班出身、对行业的深刻研究，以及与上市公司的接触，使他在投资中有清晰的脉络，降维打击，获取超额收益。
难能可贵的是，作者将这些思想整理为一幅人人都可以读懂的投资思维导图。这幅思维导图对于投资的核心意义，如何应对市场波动，都提出了全新的见解，而这是普通投资者在自己的投资经验中难以获得的洞察。作者还从企业的视角，从商业模式真正洞悉了公司的价值与市场价格的真实关系。从周期、硬科技、滚雪球模式等角度，将公司分类。
但这也不是一本空谈理论的书，作者的目标很明确，十年十倍股。而本书的思维导图，既是整理投资思想的脉络，更是实现财富的路线图。
作者简介 · · · · · ·
姜昧军
大江洪流资产管理有限责任公司总经理， 投资决策委员会主席
姜昧军先生毕业于北京大学光华管理学院，于1999年获得学士学位，并于2008年获得工商管理硕士学位，现任北京大学金融校友联合会（UFAPKU）执行理事。
创办大江洪流前，历任证券公司研究所副所长、保险公司投资部总经理、保险资产管理公司执行董事、寿险公司总经理、证券公司总裁及董事长等职务。2016年，任上海证券交易所第四届理事会风险管理委员会委员；2014年，任江西省证券期货业协会副会长。
姜昧军先生专注资本市场投资二十余年，对中国宏观经济和企业价值有深刻的理解和判断，长期管理超过千亿规模的保险资金，并积极践行集中持股、价值投资的理念。
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投资家的思维导图：捕捉十年十倍的投资机会的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
楠悦读
如何捕捉十年十倍的价值投资机会
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本书作者曾在险资与券商担任高管，在行业浸润20余载。曾经驾驭的资产规模达到万亿，管理过千余人的团队。科班出身、对行业的深刻研究，以及与上市公司的接触，使他在投资中有清晰的脉络，降维打击，获取超额收益。 难能可贵的是，作者将这些思想整理为一幅人人都可以读懂的投资... (展开)
Hotzenplotz
老板，还是没有思维导图啊
战国时有个楚国人坐船渡江。船到江心，楚人一不小心把随身携带的宝剑落入江中。 只见楚人气定神闲，掏出一把小刀，在船舷上刻上个记号，并且对大家说：“这是宝剑落水的地方，所以我要刻上一个记号。” 大家都不理解他为何要这样做，也不再去问他。 待船靠岸后，楚人在船上刻有...
(展开)
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订阅关于投资家的思维导图：捕捉十年十倍的投资机会的评论:
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0 有用 跃马扬鞭 2022-12-05 16:22:11 浙江
周期股，科技股，还有一个什么来着？？？
0 有用 诗奔 2022-03-28 07:29:51
一部投资学习笔记吧，快速翻完
0 有用 时光无咎 2022-09-16 20:34:20 江苏
结构清晰，关注四大板块，硬核科技公司；滚雪球：消费、服务赛道；泥石流：新商业模式公司（平台公司）；周期股
0 有用 半亩方塘 2022-03-24 20:32:52
入门还是可以的。
0 有用 陈宇俊 2022-02-10 10:33:08
不做晒死的银蚁
0 有用 六月雪 2024-03-17 10:44:50 上海
在当下这个瞬息万变的时代，想要捕捉十年十倍的投资机会，其实对我们提出了更高的要求。除了价值投资一贯倡导的，“做时间的朋友”的耐力之外，还要有“跟时间赛跑”的体力，有“穿透时间周期”的眼力。
0 有用 X 2024-03-06 17:21:58 广东
sd# 1滚雪球 品牌护城河 不易变革颠覆 消费品 2泥石流 扩张成本低 网络增值 平台 3高周期 宏观政策 4硬科技 研发周期
0 有用 笃行 2024-01-20 09:49:55 美国
东拼西凑，没有主线逻辑
0 有用 木偶 2023-04-11 22:09:43 浙江
一般，没有深入讲解，值得学习的地方不多。
0 有用 也无风雨也无晴 2023-03-13 10:15:53 北京
所以，亚马逊的目标变了，不再只针对书店，而是把枪口对准了沃尔玛。为了提高物流体验，他还自建仓储物流设施，包括车辆，飞机，集装箱等等。他把赚来的现金流，几乎都投入到了重资产当中，但却在持续的改善用户体验，相当于让自己的护城河越来越深，其实京东也是同样的思路，你看似他好像一直不赚钱，但基本都是因为资本支出过大。而这些资本支出可以等同于投资，未来会带来更多地营收和现金流。贝索斯更是直接说，他不关注盈利，... 所以，亚马逊的目标变了，不再只针对书店，而是把枪口对准了沃尔玛。为了提高物流体验，他还自建仓储物流设施，包括车辆，飞机，集装箱等等。他把赚来的现金流，几乎都投入到了重资产当中，但却在持续的改善用户体验，相当于让自己的护城河越来越深，其实京东也是同样的思路，你看似他好像一直不赚钱，但基本都是因为资本支出过大。而这些资本支出可以等同于投资，未来会带来更多地营收和现金流。贝索斯更是直接说，他不关注盈利，因为盈利并不能够转化为现金流，股票价值是未来现金流的价值，而并非是盈利的现值。所以亚马逊一直在致力于提高现金流，而并非是盈利，这是所有电商生意模式的关键所在。 (展开)