组织的力量的书评 (12)
Jason
手里有把锤子，眼里都是钉子
英特尔的传奇CEO格鲁夫说过：绝大部分的管理书都可以扔掉。是啊，写得好的管理类书籍凤毛麟角。《组织的力量》此书既非凤毛也非麟角，它是过江之鲫，它代表着目前中国管理类书籍的一个典型现象：读者体、知音体。 《读者》和《知音》这两本杂志在90年代应该风靡全国。这类文章...
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秋叶
持续增长，才是企业家要寻找的发动机
看创业酵母张俊丽《组织的力量：增长的隐形曲线》，这本书现在很受企业家的欢迎。书写得通俗易懂，把管理讲清楚，不容易，作者做到了。 如果把书的观点总结成一句话，我的理解是： 规模化的企业需要在现金流业务尚佳时，提前寻找第二增长曲线，而寻找第二增长曲线，要先从组织...
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JC
中国中小企业土壤里长出的“管理学大杂烩”和“抖音管理学”
这篇书评可能有关键情节透露
利益相关申明：这本书是花自己的钱买的。 先说个笑话：资料来源：百度文库（P242）。Over。 大致翻了一遍后发现写的很糟糕，糟糕的可能原因有三点： 1、作者的能力、经验无法支撑其理论框架，一句话：没文化的人偏要装教书先生，德不配位； 2.、作者的视频营销太过成功，视频塑... (展开)
长江裸泳
组织的力量是企业增长的隐性曲线
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面对商业环境的飞速变化，想要跟上时代的步伐，实现快速的成长，就读组织创新专家张丽俊老师著的这本《组织的力量》。 小企业经营业务，大企业经营组织。 全书对不同生命周期企业发展的组织特性做出了原则和方法的总结，并提供了一套企业打天下的系统理论。因此，不管是职业经... (展开)
纯阳书评
纯阳书评第583期《组织的力量》
企业如何做到基业长青？很多人给出了自己的看法和理念。30年的时间已经证伪了詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯的观点，那些秘诀充其量只是幸存者偏差者身上的特点。相对于前者，汉迪的第二曲线更符合逻辑，也更有说服力，毕竟企业无论具有多么优秀的特点都没有企业能够不断开展起...
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道阻且长
总结与思考，总是利人利己的一件事
2022.09 得到电子书 阅读这本书的起因是在微信公众号上看到一篇文章，节选了书中的“优秀管理者的自我管理章节中的基本素养二：疑人要用，用人要疑”这一段。当时我自己正在为下属的选拔和培养存有困惑，恰好这段话解决了我的一个心结。于是就找到原书进行阅读。 作者在阿里工...
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道阻且长
思想与总结，总是能给人以启发
2022.09 得到电子书 阅读这本书的起因是在微信公众号上看到一篇文章，节选了书中的“优秀管理者的自我管理章节中的基本素养二：疑人要用，用人要疑”这一段。当时我自己正在为下属的选拔和培养存有困惑，恰好这段话解决了我的一个心结。于是就找到原书进行阅读。 作者在阿里工...
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尔左月
《组织的力量》：增长的隐性曲线
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组织作为一个生命体，组织的能力就是企业的能力，在其自身成长迭代的过程中，需要通过业务的牵引，人才的推动，保持组织的长效发展。 《组织的力量》是创业酵母创始人张丽俊女士的新作，全书聚焦在变革时期的组织发展。全书以企业的顶层架构、经营之道、方法论为基础进行了清晰... (展开)
百合
没有进步，就是退步！太真实而扎心的真相
职场几十年，最大的幸福莫过于跟志同道合的人一起，做自己热爱的事情。 看到张丽俊老师在《组织的力量》中讲到这句话，很受触动。这也正是她职业生涯的写照。 张丽俊老师25岁从高校教师岗位辞职，入职阿里，35岁从阿里辞职，2年后创办创业酵母，服务过5000多家企业。 而这本《...
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