Name: 组织的力量
ISBN: 9787111695875

作者: 张丽俊
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
副标题: 增长的隐性曲线
出版年: 2022-1
页数: 308
装帧: 平装
ISBN: 9787111695875

豆瓣评分

7.2

250人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

小企业经营业务，大企业经营组织。

我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。

通过对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：

——企业如何才能基业长青？

——初创期的企业如何生存发展？

——快速成长期的企业如何搭建管理体系？

——成熟期的企业如何变革转型？

——鼎盛期的企业如何激活组织活力？

——如何规避企业运营中的四大断裂？

——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？

本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。如果你对管理的本...

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作者简介 · · · · · ·

张丽俊（Cherry）

创业酵母创始人，酵母咨询创始人，知名组织创新专家，前阿里巴巴集团组织发展专家。

阿里巴巴十年陈，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。

2014年底创办创业酵母，累计服务超过5000家各行业领军企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。

组织创新领域知名专家，2018年推出“组织创新大课”，累计已服务1000多位优秀企业家，学员来自各行业领军企业，包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽治食品、老乡鸡等。

2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程，帮助企业开展创新业务转型，超600万人次在线学习。 2020年3月，推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营，来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线...

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目录 · · · · · ·

赞誉
序言
第1章　基业长青的秘密 001
为什么基业难以长青：商业发展的非连续性 005
基业如何长青：寻找企业发展的第二曲线 020
增长的路径：“剩者为王” 032
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

个优秀管理者最重要的职责应该是什么？我认为是“把公司的方向变成你的方向，把你的方向变成员工的目标”，使个人和组织共同发展。管理者是连接组织和个人最重要的载体和桥梁，不能仅仅是传声简，要把组织“想要的”转化为自己“想要的”，再传递给每个人，这才是管理真正行之有效的前提 (查看原文)

jwei_db 2022-02-14 21:28:53

—— 引自章节：个人梦想与组织使命的断裂 170
局部与整体的断裂：每个事业部负责人只关注本部门的销售目标合不合理、能不能完成，并没有考虑公司整体的战略目标，以及自己的目标对于公司战略目标的价值和意义。面对这种情况，这家公司该如何处理呢？我当时建议公司重新设计战略会的整个流程第一步，先进行文化共创，共同讨论一件事：我们未来想成为一家什么样的公司？这是企业的愿景。第二步，做内外部的研究分析，探讨行业未来的发展趋势，用户的变化是什么，同行的变化是什么，本公司的优劣势是什么，哪些业务领域增长潜力巨大第三步，做战略共创，探讨未来的战略定位以及未来10年的发展路线。第四步，做战略解码，分阶段拆解经营目标，探讨打法和策略第五步，做组织保障，探讨未来公司的发展需要什么样的架构、人才和机制。 (查看原文)

jwei_db 2022-02-14 21:41:57

—— 引自章节：小测试：四大断裂的场景化案例诊断 184