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0 有用 斤斤不计较 2022-07-30 23:43:48
非常易读,也有所收获
1 有用 Rude-walker 2023-02-01 15:25:14 安徽
前面显得有点理论化,最后案例的部分有价值。但我觉得数字化这个东西还是需要理解行业,当然作者描述的数字化实际上都是偏互联网的产品。
0 有用 下午不喝咖啡 2022-10-21 09:52:34 广东
想要了解什么是数字化,数字化如何开展的入门选择,通熟易懂的介绍了数字化思维和转型底层逻辑是什么。选用哪种数字化模式,取决于商业脉络结构,是互联网+,还是+互联网
1 有用 纯阳书评 2024-02-21 17:05:57 北京
这是一本互联网大厂人士写给传统企业的数字化转型书籍,相对于传统企业管理软件厂商、管理专家学者、各种咨询机构的作品,这本书的视角是新鲜的,而新鲜的视角叠加作者独特的思考,也就带来了更为新鲜的数字化思维、理念、框架、方法,以及基于前者的案例,具体看点有三,内容如下: 第一、构建了一个理解企业数字化转型的整体框架 一般来讲,大家都把传统企业、互联网企业当作两种不同的物种去看待,因而也就把传统企业的数字化... 这是一本互联网大厂人士写给传统企业的数字化转型书籍,相对于传统企业管理软件厂商、管理专家学者、各种咨询机构的作品,这本书的视角是新鲜的,而新鲜的视角叠加作者独特的思考,也就带来了更为新鲜的数字化思维、理念、框架、方法,以及基于前者的案例,具体看点有三,内容如下: 第一、构建了一个理解企业数字化转型的整体框架 一般来讲,大家都把传统企业、互联网企业当作两种不同的物种去看待,因而也就把传统企业的数字化建设与互联网企业对数字化技术的应用理解为不同类型企业的不同行为,两者本身不具有可比性,即使传统企业可以从后者身上学习模仿习得一二,那也不存在一种必然可行的确定性。 本书作者不这么看,他提出的Y模型认为尽管传统企业和互联网企业(后文见书评正文) (展开)
0 有用 Dear John 2022-02-20 22:21:03
还不错,书中用了很多比较新的案例,具体分析了传统企业转型的思路与做法,值得一读