黄峰
l “体验思维”提出者，《体验思维》作者,唐硕咨询创始人兼CEO,国内SHOU个用户体验行业协会UXPA中国联合创始人兼名誉主席，中国体验行业先锋人物。
l 开创中国体验咨询行业，通过商业实践帮助招商银行、芝麻信用、安利、威马汽车、万科、故宫博物院、《人民日报》肯德基、小罐茶等超过500个品牌实现价值增长。
l 哈佛大学校友，同济大学设计创意学院客座教授，于国内外各大会议、论坛、企业与高校发表演讲百余场，获得“中国十大杰出设计青年”“拉姆.查兰管理实践奖”等荣誉。
黄胜山
l 唐硕咨询联合创始人兼联席CEO，名列“光华龙腾奖.中国服务设计业十大杰出青年”，浙江大学MBA创业实践导师。
l 长江商学院EMBA，浙江大学工程心理学硕士，.上海交通大学MBA。
l 兼具商业和消费心理学学科背景，人本主义的坚定拥护者。16年来专注于找到用户价值和商业价值的平衡，打造用户企业，服务了超过120家国内外的领军企业。
苏志国
l 唐硕咨询资深合伙人兼唐硕体验云董事总经理，数字营销专家，体验设计专家。
l 毕业于北京邮电大学计算机专业，连续创业者，曾任职全球知名广告传播集团之一WPP集团和时趣互动、阿里巴巴等知名企业。
l 多年来专注于研究营销增长与创新方法，深耕智慧营销( MarTech)领域，定义并设计了国内第壹代社会化客户关系管理( SCRM)产品，后陆续从事广告数据平台( DMP )用户数据平台(CDP )数据中台、客户体验管理(CEM )等领域的工作。
0 有用 Ginger Jiang 2023-01-29 22:52:50 上海
车轱辘话太多
0 有用 Fattiger 2022-12-06 12:17:46 上海
好像说了啥，好像什么也没说
0 有用 bee 2022-09-16 13:26:36 上海
从TQM到TXM，管理体系
0 有用 sojeuhe 2023-03-15 12:08:26 广东
体验是品牌塑造的一部分，不是全部。全书之所以好像什么都说了但又好像什么都没说，就是因为抓手不对。体验管理是为了塑造品牌，但并不是管理好了体验就能塑造好品牌。作者标榜的和传达的错位了。
2 有用 没门梅梅 2022-09-18 14:33:58 广东
整体内容过于泛化，有种急匆匆的感觉。
0 有用 农民CPA 2024-01-05 08:31:13 浙江
总体框架有了，全面体验管理能够帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验进行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验，以用户画像、关系模型、体验旅程为抓手，通过5大步骤，让体验变得可经营、可衡量、可落位： 1. 定目标，锁定核心小指标； 2. 立结构，搭建关键体系； 3. 建平台，实现整体数智化管理； 4. 塑运营，私域价值挖掘与新会员系统； 5. 落管理，持续跟踪... 总体框架有了，全面体验管理能够帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验进行全面管理，根据消费者实际体验的反馈，不断识别并创造真正有商业价值的关键体验，以用户画像、关系模型、体验旅程为抓手，通过5大步骤，让体验变得可经营、可衡量、可落位： 1. 定目标，锁定核心小指标； 2. 立结构，搭建关键体系； 3. 建平台，实现整体数智化管理； 4. 塑运营，私域价值挖掘与新会员系统； 5. 落管理，持续跟踪与体验验证。 (展开)
0 有用 一胡喝不下 2023-06-28 16:54:53 江苏
讲了又没讲，来回说蔚来、招商银行的几个唐硕长期合作方的例子…
0 有用 HeyLily 2023-03-18 10:28:20 北京
作者以资深“体验”人的视角抛出了全面体验的概念。虽然我印象深刻的输入还是：企业理解的体验VS用户真实感知到的体验gap。 作者提到的体验分为横向和纵向两个维度，横向的体验强调的是O数据和X数据，打破数据壁垒；而纵向指的是要拉通以用户为中心的自上而下的管理架构，全公司联动做好体验。 是一本较好的介绍体验新概念的书，作为入门和概念深化是较好的。（btw里面提到的部分“优秀”公司在2023年都已出现经营... 作者以资深“体验”人的视角抛出了全面体验的概念。虽然我印象深刻的输入还是：企业理解的体验VS用户真实感知到的体验gap。 作者提到的体验分为横向和纵向两个维度，横向的体验强调的是O数据和X数据，打破数据壁垒；而纵向指的是要拉通以用户为中心的自上而下的管理架构，全公司联动做好体验。 是一本较好的介绍体验新概念的书，作为入门和概念深化是较好的。（btw里面提到的部分“优秀”公司在2023年都已出现经营不善的状况，如威马和极狐；说明选取案例还需要更慎重） (展开)
0 有用 原创 2023-03-16 21:32:38 浙江
啥玩意
0 有用 sojeuhe 2023-03-15 12:08:26 广东
体验是品牌塑造的一部分，不是全部。全书之所以好像什么都说了但又好像什么都没说，就是因为抓手不对。体验管理是为了塑造品牌，但并不是管理好了体验就能塑造好品牌。作者标榜的和传达的错位了。