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雷军真是个没架子的真诚热血的人
看了小米SU7发布会，雷总是很擅长营销的人，标配700公里续航，顶配810公里续航，全系碳化硅871V高压平台，起售21.59，确实能打动人心
（1）认知小米商业模式、雷军经营理念及方法论的上佳之作，（2）书中对“互联网思维、工程思维、爆品模式、高效率模型、新零售、智能制造”都进行了清晰而有深度的阐释，这种阐释看似简单，却是长期思考与实践后的去粗取精、直达要点，（3）从行文中可窥见雷军有很优质的行为/思考模式，如“尊重事实、持续思考进化、坚持第一性原理、直面问题、认清本质、紧抓核心做好聚焦与外延拓展、试验与推广”等，（4）内容结构方面，在企业和方法论的主从上，作者似乎并未做好定位，导致这本书止步于很好，但还可以更好
我们雷总的大作 被当任务看完 作为一个小米人 只能说雷总的精神在近几年已经严重偏离了
创业，小米
一般吧，车轱辘话太多。
服务=品牌价值
溢价模式和性价比模式，讲的比较清楚
22年度最震撼书
更好的理解小米做战略、做抉择
我觉得是市场管理从业者都值得去看一看的书。并非说小米的模式有多优秀、要看这书为了学习复刻，而是看的过程中我想起去年看Netflix公司的方法论时，也是这样屡屡受到启发，对自我产生思考，从而排解了许多焦虑感。优秀的公司之间真的是诸多相似，底层逻辑如同大道至简，然而要说坚持，尤其是在风浪中又是那么难能可贵。ps: 当然这本书也是一次很好的小米产品推广…看着看着我都想去买了(笑)
本以为会是很水的文章拼凑/代笔/PR 合集等等，看书名就完全不在我的阅读考虑范围内，但是简单翻了一下雷军的年度演讲以后突然产生了兴趣，果然翻下来全书还是非常有惊喜。雷军实在是太勤奋和有极高自我要求了，分享很诚恳，剖析很毒辣，有不少地方都很有参考价值，算是意外收获。当然整体作为一本书还是不太行，算是瑕不掩瑜，挑感兴趣的部分翻一翻也不亏。
不要将这本书与其他的创业思考比较，要将这本书与其他不写创业思考的人比，起码这本书证明雷军在思考，且在分享，这就已经很不错。
小米几个大错误：1. 忽视公关的重要性，任凭水军诋毁小米这个品牌，造成现在很多人都认为小米质量差，bug多。 2. 红米的命名让小米在大众心中一直处于中低端，很难树立高端形象。 3. 友商有足够的利润率就可以从小米挖人，据说知乎说MIUI被挖了很多人，造成MIUI后来bug不断。4. 小米之前只知道性价比，而友商在拍照充电这种直观感受明显的地方不断创新，获取的大量用户。5. 小米早期严重依赖线上，而线下占据80%的市场份额，线下才是大头
颇有一点企业PR的感觉，内容里一直围绕着我们追求性价比，质量好还便宜等等中心思想展开，但是看看网络上对小米产品的评价…同时总结了很多不算新意的内容。
超长广告，有的思考很有意思 特别是便宜没好货这点
梦想就是持续坚持
没有太多东西可以吸收
小米su7大火之际，应证了“感动人心，价格厚道”追求极致性价比的模式。扩大到咨询这一类靠“信息差”变现的行业，性价比和溢价模型都有其应用的可能性。雷总对于“专注、极致、口碑、快”这几个字的诠释，让人终于知道小米走到今天是靠着什么。
有梦想、有使命感，在雷军身上看到了沃尔顿的影子。他们这类企业家的成功会给大众的日常经济生活带来真正的福祉。祝福小米，小米加油！
> 小米创业思考
68 有用 金鱼校尉 2022-11-12 19:53:55 北京
雷军真是个没架子的真诚热血的人
20 有用 因扎吉在看片 2024-03-28 19:56:41 中国香港
看了小米SU7发布会，雷总是很擅长营销的人，标配700公里续航，顶配810公里续航，全系碳化硅871V高压平台，起售21.59，确实能打动人心
19 有用 赵光 2022-11-12 23:56:18 浙江
（1）认知小米商业模式、雷军经营理念及方法论的上佳之作，（2）书中对“互联网思维、工程思维、爆品模式、高效率模型、新零售、智能制造”都进行了清晰而有深度的阐释，这种阐释看似简单，却是长期思考与实践后的去粗取精、直达要点，（3）从行文中可窥见雷军有很优质的行为/思考模式，如“尊重事实、持续思考进化、坚持第一性原理、直面问题、认清本质、紧抓核心做好聚焦与外延拓展、试验与推广”等，（4）内容结构方面，在企业和方法论的主从上，作者似乎并未做好定位，导致这本书止步于很好，但还可以更好
19 有用 Albeeyanyun 2022-11-20 12:25:50 北京
我们雷总的大作 被当任务看完 作为一个小米人 只能说雷总的精神在近几年已经严重偏离了
4 有用 魑魅魍魉 2022-11-14 12:34:09 浙江
创业，小米
2 有用 杨家庄东 2023-01-29 15:58:20 北京
一般吧，车轱辘话太多。
4 有用 丹麦诗人 2022-11-10 19:49:12 浙江
服务=品牌价值
12 有用 徐偶炽 2022-11-12 10:08:53 山东
溢价模式和性价比模式，讲的比较清楚
6 有用 Abby贝安 2022-11-13 00:38:55 浙江
22年度最震撼书
1 有用 fgui 2022-09-22 19:49:17 广东
更好的理解小米做战略、做抉择
4 有用 夢裡花落 2022-11-20 23:05:33 上海
我觉得是市场管理从业者都值得去看一看的书。并非说小米的模式有多优秀、要看这书为了学习复刻，而是看的过程中我想起去年看Netflix公司的方法论时，也是这样屡屡受到启发，对自我产生思考，从而排解了许多焦虑感。优秀的公司之间真的是诸多相似，底层逻辑如同大道至简，然而要说坚持，尤其是在风浪中又是那么难能可贵。ps: 当然这本书也是一次很好的小米产品推广…看着看着我都想去买了(笑)
7 有用 陳長安 2022-08-21 22:18:12 北京
本以为会是很水的文章拼凑/代笔/PR 合集等等，看书名就完全不在我的阅读考虑范围内，但是简单翻了一下雷军的年度演讲以后突然产生了兴趣，果然翻下来全书还是非常有惊喜。雷军实在是太勤奋和有极高自我要求了，分享很诚恳，剖析很毒辣，有不少地方都很有参考价值，算是意外收获。当然整体作为一本书还是不太行，算是瑕不掩瑜，挑感兴趣的部分翻一翻也不亏。
2 有用 cnfeat 2023-01-08 17:17:03 广东
不要将这本书与其他的创业思考比较，要将这本书与其他不写创业思考的人比，起码这本书证明雷军在思考，且在分享，这就已经很不错。
1 有用 成王败寇～ 2022-09-07 21:18:12 北京
小米几个大错误：1. 忽视公关的重要性，任凭水军诋毁小米这个品牌，造成现在很多人都认为小米质量差，bug多。 2. 红米的命名让小米在大众心中一直处于中低端，很难树立高端形象。 3. 友商有足够的利润率就可以从小米挖人，据说知乎说MIUI被挖了很多人，造成MIUI后来bug不断。4. 小米之前只知道性价比，而友商在拍照充电这种直观感受明显的地方不断创新，获取的大量用户。5. 小米早期严重依赖线上，而线下占据80%的市场份额，线下才是大头
1 有用 飞羽醉月 2022-12-18 14:22:54 美国
颇有一点企业PR的感觉，内容里一直围绕着我们追求性价比，质量好还便宜等等中心思想展开，但是看看网络上对小米产品的评价…同时总结了很多不算新意的内容。
1 有用 lexus_forever 2022-09-18 12:26:46 上海
超长广告，有的思考很有意思 特别是便宜没好货这点
1 有用 裴🐻小曦 2022-11-14 23:24:31 云南
梦想就是持续坚持
1 有用 只会的乌鸦 2024-04-27 03:39:57 四川
没有太多东西可以吸收
1 有用 少年橘子 2024-05-03 13:30:05 浙江
小米su7大火之际，应证了“感动人心，价格厚道”追求极致性价比的模式。扩大到咨询这一类靠“信息差”变现的行业，性价比和溢价模型都有其应用的可能性。雷总对于“专注、极致、口碑、快”这几个字的诠释，让人终于知道小米走到今天是靠着什么。
1 有用 ZENG YANXUN 2024-04-27 17:51:22 广西
有梦想、有使命感，在雷军身上看到了沃尔顿的影子。他们这类企业家的成功会给大众的日常经济生活带来真正的福祉。祝福小米，小米加油！