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没有不好的员工，只有不会带人的领导
推荐给各位领导，求求了，看看吧！什么才是好的领导，什么样的领导才能激发出大家的创造力！都在书里了！快好好看看吧！——一个底层打工仔的诚心推荐！
这本书不仅仅讲如何当好领导，也讲了很多工作方面的技巧，对于普通打工人而言，阅读这本书能分辨出哪种领导是好领导，哪种领导不行。书中很多内容读着受益良多。
短小精悍，浅显易懂，在带人艺术方面确实写得非常实用，受益匪浅，常翻常新 不好为人师
平易近人，诚恳务实，短小精悍，干货满满。工作中，无论是带人还是协作，在责任范围内，在可控范围内，需要做到既讲求理性严肃，又注重共情同理。前者侧重执行和落地，后者则是带人和沟通。只有如此，才能在持续成事的同时，做到有感情和有温度。于人于己，皆是如此。
快读，管理小白书，很适合初做管理的人看看
悟到我对工作不爽到1/3来源于领导没有担当
一本小书一小时就看完了，如果不是亲身经历，这些看似浅显的道理也是不容易体会的。里边最关键的前提说的很对，整齐划一的时代已经过去了，不再需要强势领导人物，而是一个服务型的领导，不需要处处争强，有时甚至需要隐身。托举团队、控制情绪、一视同仁、承担责任、激发斗志，这些都是我自己理想中的领导，但这种很罕见。除此之外着意培养二把手这点确实很关键，即使不是二把手，着意去培养其他人也会让团队的工作更顺滑吧。
领导的职责是引导团队向着正确的方向前进。管理者的职责是通过制定规则或规定，为组织维持良好秩序，提高工作效率。
从一线搬砖到带人搬砖，会经历一个质变，怎么变得更快更好呢～首先把自己从一线解放出来，把任务分下去；然后要沉着冷静，不慌张不急躁，定期解压，培养辅助自己的二把手，获取下属的信赖～注意和下属用商量语气，提高下属干劲儿，放手让下属去干，分担责任。用鸟之眼俯瞰全局，透过具体工作看到工作成果，预测工作的发展方向或预判他人想法。一边行动一边找最优解，重视自己的直觉。
句句在理，挺实用的。
放手 商量 不慌张 不抱怨 建立信赖 让下属成为主角 ）毕竟也成不了偶像级领导 何不放过自己
短小精悍，有所启发，加一星给很快读完带来的成就感。
作为一本职场干货书籍，值得初任管理岗位的职场人士一读。书中提到的“通过掌握“鸟之眼、虫之眼、鱼之眼”，全局把握工作内容，预测工作的发展方向”的内容让人眼前一亮，我也认同一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力。
挺真诚的
做好管理是需要艺术的 不懂管理，累死三军 《带人的艺术》这本书短小精悍，32k的次小册子拿在手里读着 特别欢喜。 内容却极其丰富实用，结合大量实际案例，讲出深刻的道理。 我看完之后，收获很大。我看到了自己之前的管理误区， 找到了做不好管理的原因，及以后如何调整，轻松做一个有领导艺术的管理者。
领导不仅要领，更要会导。吉田幸弘的这本带人的艺术，从多个方面来说明团队的领导如果不懂放手，就只能自己累。新的时代，新的挑战，领导也要从观念上有所改变。
书很简单，能读这本书的领导书大概率不是独断专行事无巨细亲力亲为者，独断专行的也不会来读。
如何带人真的是一门艺术。
> 带人的艺术
1 有用 游鸽慢慢🐦 2023-03-11 17:24:20 北京
水
0 有用 💓萌萌喵👑 2022-11-20 19:19:21 江苏
没有不好的员工，只有不会带人的领导
0 有用 弥颜夕 2022-11-15 21:33:56 天津
推荐给各位领导，求求了，看看吧！什么才是好的领导，什么样的领导才能激发出大家的创造力！都在书里了！快好好看看吧！——一个底层打工仔的诚心推荐！
0 有用 夜晚观好星 2022-11-15 22:20:52 浙江
这本书不仅仅讲如何当好领导，也讲了很多工作方面的技巧，对于普通打工人而言，阅读这本书能分辨出哪种领导是好领导，哪种领导不行。书中很多内容读着受益良多。
0 有用 样儿 2023-02-06 23:41:38 浙江
短小精悍，浅显易懂，在带人艺术方面确实写得非常实用，受益匪浅，常翻常新 不好为人师
0 有用 Cyrile 2023-02-05 09:17:23 浙江
平易近人，诚恳务实，短小精悍，干货满满。工作中，无论是带人还是协作，在责任范围内，在可控范围内，需要做到既讲求理性严肃，又注重共情同理。前者侧重执行和落地，后者则是带人和沟通。只有如此，才能在持续成事的同时，做到有感情和有温度。于人于己，皆是如此。
0 有用 笔刃 2023-01-27 01:24:03 广东
快读，管理小白书，很适合初做管理的人看看
0 有用 cancel 2024-03-25 22:16:24 广东
悟到我对工作不爽到1/3来源于领导没有担当
0 有用 秋雨一来 2024-12-15 14:08:52 上海
一本小书一小时就看完了，如果不是亲身经历，这些看似浅显的道理也是不容易体会的。里边最关键的前提说的很对，整齐划一的时代已经过去了，不再需要强势领导人物，而是一个服务型的领导，不需要处处争强，有时甚至需要隐身。托举团队、控制情绪、一视同仁、承担责任、激发斗志，这些都是我自己理想中的领导，但这种很罕见。除此之外着意培养二把手这点确实很关键，即使不是二把手，着意去培养其他人也会让团队的工作更顺滑吧。
0 有用 微 2024-11-01 12:57:39 天津
领导的职责是引导团队向着正确的方向前进。管理者的职责是通过制定规则或规定，为组织维持良好秩序，提高工作效率。
0 有用 SunJoy 2024-11-10 09:11:25 北京
从一线搬砖到带人搬砖，会经历一个质变，怎么变得更快更好呢～首先把自己从一线解放出来，把任务分下去；然后要沉着冷静，不慌张不急躁，定期解压，培养辅助自己的二把手，获取下属的信赖～注意和下属用商量语气，提高下属干劲儿，放手让下属去干，分担责任。用鸟之眼俯瞰全局，透过具体工作看到工作成果，预测工作的发展方向或预判他人想法。一边行动一边找最优解，重视自己的直觉。
0 有用 Awesome_HL 2024-09-28 13:42:39 四川
句句在理，挺实用的。
0 有用 Yan 2023-05-24 22:25:04 上海
放手 商量 不慌张 不抱怨 建立信赖 让下属成为主角 ）毕竟也成不了偶像级领导 何不放过自己
0 有用 夔牛 2023-08-31 00:53:33 天津
短小精悍，有所启发，加一星给很快读完带来的成就感。
0 有用 阅后即焚 2023-01-26 21:15:27 福建
作为一本职场干货书籍，值得初任管理岗位的职场人士一读。书中提到的“通过掌握“鸟之眼、虫之眼、鱼之眼”，全局把握工作内容，预测工作的发展方向”的内容让人眼前一亮，我也认同一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力。
0 有用 Dearest 2024-01-07 18:01:13 湖北
挺真诚的
0 有用 若水静和 2022-11-25 21:02:59 山东
做好管理是需要艺术的 不懂管理，累死三军 《带人的艺术》这本书短小精悍，32k的次小册子拿在手里读着 特别欢喜。 内容却极其丰富实用，结合大量实际案例，讲出深刻的道理。 我看完之后，收获很大。我看到了自己之前的管理误区， 找到了做不好管理的原因，及以后如何调整，轻松做一个有领导艺术的管理者。
0 有用 琉璃耳 2022-11-13 21:51:26 天津
领导不仅要领，更要会导。吉田幸弘的这本带人的艺术，从多个方面来说明团队的领导如果不懂放手，就只能自己累。新的时代，新的挑战，领导也要从观念上有所改变。
0 有用 豆友218387077 2023-11-02 15:47:14 广东
书很简单，能读这本书的领导书大概率不是独断专行事无巨细亲力亲为者，独断专行的也不会来读。
0 有用 三姐书屋 2022-11-21 00:44:01 广东
如何带人真的是一门艺术。