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M 之前修改博士论文读的台版，非常棒的一本书，终于有了简体中文版。 推荐给每一个想了解基层工作人员（不限于公务员）日常行为逻辑的读者。
和10来位教师、社工、警察、基层执法人员、大学老师共读的一本书，自己能把这么一群人搞在一起已经很不容易了，焦点访谈聊出很多有意思的。
稀烂的翻译使鬼打墙一般的论述雪上加霜……译者是中文母语使用者吗？
迈克尔·李普斯基1980年出版的的《街头官僚》是公共管理学的经典作品，这是时隔多年首次被引进至中国大陆。在这本街头官僚研究的奠基性著作中，李普斯基的研究对象就是我们日常生活中都会打交道的基层公职人员，不仅包括了幼儿园教师、交通警察、公共律师和医务工作者，也包括了城管、街道和居委会工作人员、以及新冠特殊时期的社区志愿者。尽管本书研究的是上世纪后半叶的美国街头官僚，现在读起来依然有种亲切的感觉。以权谋私、漠视诉求、区别对待……当李普斯基指出的乱象时不时闯入我们的日常生活当中，读者也许更能理解和体认他所说的“街头官僚始终在困境之中展开服务”的真正含义。
学院做的新书，顺便发了我一本
街头官僚是直接对老百姓提供管理服务的工作人员，虽处于官僚金字塔体系的底层、法律政策实施的末端，但在执行公务的过程中却掌握实质性裁量权，其工作困境在于：如何对大规模服务对象进行个性化的响应，提供具有适应性的管理服务？
工作情境和实践模式非常妙的角度，dilemma更具体而言是一种为难的困境，主要指一对多、压力过载和价值多元的常态。基层治理也是基层政治，身处书斋很是佩服。
文风是机械的、结构是散漫的、观点是冗杂的。在借用各种经典社会学理论平庸地说明“街头”（到底为什么叫街头？？？）情况后，雄辩地得出了劲爆的跑步投共结论。（砸烂、集体、工读、批评与自我批评……）请问您这个结论经得起前十几章立于不败之地的scheming dialectics的检验吗😅
在重庆匿名书店见到这本，今年年底读读。1.有价值的部分：一是街头官僚现实中的困境，如目标模糊、绩效难以真正评估、无法控制工作结果投入和节奏。二是街头官僚从困境发展出的惯例做法，诸如限制服务需求、区别对待、调整心态。2.上述有部分也是事务性工作者的共同困境，较有同感；转过头来看自己作为服务对象，才知道原来街头官僚一些做法背后的动机，有了新的视角。3.结构有点松散，不知小标题是不是译者加的，部分标题逻辑性和归纳性不强；翻译水平一般，文本流畅度不太行。
为什么我看的这么痛苦？怀疑这是译者的问题😥
有些晦涩
书是好书，不过翻译就不敢恭维了。
对我极为重要的一本书，需要吸收其观点并为我所用。
每一个人基层工作者都会觉得抑郁。看完本书略有安慰。但是现实还是无法改变的。或许，抑郁是一种常态。我们始终不知道管理层们在忙什么。无语子。
仍有启发。
英文版算是挺有用的。
30
十分感同身受
没学到什么东西
很薄的一本书，半个多月之前我一天读了一半，结果一忙起来就顾不上了，五一放假才看完。我原本以为这本书是社会学的书，不过其实更偏行政管理。所有人都知道，干基层很麻烦，但是为什么麻烦，这本书做了一个详细的论述。一方面能让读者理解街头官僚工作的难处，另一方面其实也让真正干这份工作的人有一种自省，就不要太自我感觉良好，很多时候你只是在遵循街头官僚的惯例摸鱼而已，不要真的觉得自己尽力了。作者对于干基层的情况和原理解释的很棒，不过我对他提出的改善措施表示怀疑，明明你前面写了那么多“无可奈何”，你不觉得你的解决方案还是太理想化吗？
> 街头官僚
24 有用 深蓝1984 2024-02-27 21:48:46 重庆
M 之前修改博士论文读的台版，非常棒的一本书，终于有了简体中文版。 推荐给每一个想了解基层工作人员（不限于公务员）日常行为逻辑的读者。
9 有用 小小只佰佰佰 2024-05-19 11:45:27 广东
和10来位教师、社工、警察、基层执法人员、大学老师共读的一本书，自己能把这么一群人搞在一起已经很不容易了，焦点访谈聊出很多有意思的。
4 有用 加勒比鲨鱼老娘 2024-11-24 13:08:13 北京
稀烂的翻译使鬼打墙一般的论述雪上加霜……译者是中文母语使用者吗？
2 有用 新京报书评周刊 2024-05-10 11:56:51 安徽
迈克尔·李普斯基1980年出版的的《街头官僚》是公共管理学的经典作品，这是时隔多年首次被引进至中国大陆。在这本街头官僚研究的奠基性著作中，李普斯基的研究对象就是我们日常生活中都会打交道的基层公职人员，不仅包括了幼儿园教师、交通警察、公共律师和医务工作者，也包括了城管、街道和居委会工作人员、以及新冠特殊时期的社区志愿者。尽管本书研究的是上世纪后半叶的美国街头官僚，现在读起来依然有种亲切的感觉。以权谋私、漠视诉求、区别对待……当李普斯基指出的乱象时不时闯入我们的日常生活当中，读者也许更能理解和体认他所说的“街头官僚始终在困境之中展开服务”的真正含义。
1 有用 河豚酱酱酱 2024-03-13 01:44:45 北京
学院做的新书，顺便发了我一本
1 有用 朝奉 2024-10-02 10:19:23 安徽
街头官僚是直接对老百姓提供管理服务的工作人员，虽处于官僚金字塔体系的底层、法律政策实施的末端，但在执行公务的过程中却掌握实质性裁量权，其工作困境在于：如何对大规模服务对象进行个性化的响应，提供具有适应性的管理服务？
1 有用 琥珀斯金娜 2024-11-08 22:52:00 北京
工作情境和实践模式非常妙的角度，dilemma更具体而言是一种为难的困境，主要指一对多、压力过载和价值多元的常态。基层治理也是基层政治，身处书斋很是佩服。
1 有用 山有眠 2024-11-19 11:06:32 北京
文风是机械的、结构是散漫的、观点是冗杂的。在借用各种经典社会学理论平庸地说明“街头”（到底为什么叫街头？？？）情况后，雄辩地得出了劲爆的跑步投共结论。（砸烂、集体、工读、批评与自我批评……）请问您这个结论经得起前十几章立于不败之地的scheming dialectics的检验吗😅
1 有用 太子哥哥 2025-01-25 16:03:19 云南
在重庆匿名书店见到这本，今年年底读读。1.有价值的部分：一是街头官僚现实中的困境，如目标模糊、绩效难以真正评估、无法控制工作结果投入和节奏。二是街头官僚从困境发展出的惯例做法，诸如限制服务需求、区别对待、调整心态。2.上述有部分也是事务性工作者的共同困境，较有同感；转过头来看自己作为服务对象，才知道原来街头官僚一些做法背后的动机，有了新的视角。3.结构有点松散，不知小标题是不是译者加的，部分标题逻辑性和归纳性不强；翻译水平一般，文本流畅度不太行。
1 有用 乐观的狗头熊猫 2024-12-24 21:31:00 海南
为什么我看的这么痛苦？怀疑这是译者的问题😥
1 有用 所谓生活在别处 2024-06-03 22:33:27 浙江
有些晦涩
1 有用 韬光养晦 2024-10-21 10:04:03 广东
书是好书，不过翻译就不敢恭维了。
0 有用 随遇而安 2024-08-05 20:06:08 山东
对我极为重要的一本书，需要吸收其观点并为我所用。
0 有用 秦散声 2024-08-25 13:26:38 上海
每一个人基层工作者都会觉得抑郁。看完本书略有安慰。但是现实还是无法改变的。或许，抑郁是一种常态。我们始终不知道管理层们在忙什么。无语子。
1 有用 糖罐子 2024-04-10 12:45:42 上海
仍有启发。
4 有用 侯粉 2024-03-01 23:31:18 美国
英文版算是挺有用的。
0 有用 白梓 2024-08-07 20:08:58 湖北
30
0 有用 卓尔 2025-03-27 09:53:15 北京
十分感同身受
1 有用 Castor 2025-03-30 01:19:23 德国
没学到什么东西
0 有用 幸运的玛蒙 2025-05-05 21:54:59 河北
很薄的一本书，半个多月之前我一天读了一半，结果一忙起来就顾不上了，五一放假才看完。我原本以为这本书是社会学的书，不过其实更偏行政管理。所有人都知道，干基层很麻烦，但是为什么麻烦，这本书做了一个详细的论述。一方面能让读者理解街头官僚工作的难处，另一方面其实也让真正干这份工作的人有一种自省，就不要太自我感觉良好，很多时候你只是在遵循街头官僚的惯例摸鱼而已，不要真的觉得自己尽力了。作者对于干基层的情况和原理解释的很棒，不过我对他提出的改善措施表示怀疑，明明你前面写了那么多“无可奈何”，你不觉得你的解决方案还是太理想化吗？