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一个讲体系管理的人竟然写出这种口水话的书
自己语言体系下的呓语
不是所云
人们失败或屈服不是因为他们不走运或软弱,而是因为他们知识不足或没有管理知识。如果所有的社会或组织成员对知识的认识都停滞不前,那么所有人都会变得无关紧要,也不会再有创新。
要用一个词形容这本书,那就是冗长。阅读体验极差,具体见书评。
没啥,学习不分边界,只分你学还是不学。
标题与内容只是打了个擦边球。“在轻松开放的的环境分享知识”。读完后有三点启发:第一,有效可持续陪伴是更好的学习;第二,学习需要放松自然的环境里,多角度多层次理解“某一点”;第三,识别能力是需要学习的,不论识别流程,技术还是内容。
不是我所期待的学习方法类的东西,更像是某个管理者想要建设他的所谓的知识咖啡馆,要怎么建设,有什么流程
原版本来叫 The Knowledge Café ,副标题Create an Environment for Successful Knowledge Management,内容是针对组织机构中如何以知识体系的搭建用来共享知识成果、进而促成目管理的,愣是被投机取巧的翻译打个人知识体系的擦边球也是无语,蹭热度不是这么个蹭法。误导读者,翻译方向和营销编辑的责任很大,评分这么低不是没道理的。书里推荐的体系和应用都更适用于美国而非中国,建议真正想了解打造个人知识体系的各位不要浪费时间。
糟糕,感觉又像会议论文,又像是散文集,既没有体系化,也不存在实用性
打破知识孤岛,跨越思维局限,开启智慧探索之旅。
作者从“咖啡馆思路”出发,运用到了创新的视角和深度的洞察力,虽然翻译差点儿意思,但是能在科学的方法论与前沿的学习工具上起到一些引导作用。人到中年,想学习的状态还在,能更高效、更系统地进行知识获取与整合,确实很重要。
> 无边界学习
2 有用 momo 2024-08-26 12:56:06 广东
一个讲体系管理的人竟然写出这种口水话的书
1 有用 YAYA 2024-04-17 15:07:03 北京
自己语言体系下的呓语
0 有用 本人康师傅 2024-10-14 15:07:44 上海
不是所云
0 有用 念兹在兹 2024-04-14 09:02:46 北京
人们失败或屈服不是因为他们不走运或软弱,而是因为他们知识不足或没有管理知识。如果所有的社会或组织成员对知识的认识都停滞不前,那么所有人都会变得无关紧要,也不会再有创新。
0 有用 读书的尹师傅 2024-04-28 14:51:55 江苏
要用一个词形容这本书,那就是冗长。阅读体验极差,具体见书评。
0 有用 草原上的咩咩羊 2024-05-10 19:31:27 内蒙古
没啥,学习不分边界,只分你学还是不学。
0 有用 书香辟雍 2024-05-27 16:12:54 广东
标题与内容只是打了个擦边球。“在轻松开放的的环境分享知识”。读完后有三点启发:第一,有效可持续陪伴是更好的学习;第二,学习需要放松自然的环境里,多角度多层次理解“某一点”;第三,识别能力是需要学习的,不论识别流程,技术还是内容。
0 有用 姜曌 2024-08-22 11:04:05 内蒙古
不是我所期待的学习方法类的东西,更像是某个管理者想要建设他的所谓的知识咖啡馆,要怎么建设,有什么流程
0 有用 Grimm. 2025-01-13 19:11:34 浙江
原版本来叫 The Knowledge Café ,副标题Create an Environment for Successful Knowledge Management,内容是针对组织机构中如何以知识体系的搭建用来共享知识成果、进而促成目管理的,愣是被投机取巧的翻译打个人知识体系的擦边球也是无语,蹭热度不是这么个蹭法。误导读者,翻译方向和营销编辑的责任很大,评分这么低不是没道理的。书里推荐的体系和应用都更适用于美国而非中国,建议真正想了解打造个人知识体系的各位不要浪费时间。
0 有用 表达红利 2025-05-05 09:24:23 福建
糟糕,感觉又像会议论文,又像是散文集,既没有体系化,也不存在实用性
2 有用 小魚 2024-04-07 14:16:34 北京
打破知识孤岛,跨越思维局限,开启智慧探索之旅。
0 有用 小齐9966 2024-04-14 08:56:25 上海
作者从“咖啡馆思路”出发,运用到了创新的视角和深度的洞察力,虽然翻译差点儿意思,但是能在科学的方法论与前沿的学习工具上起到一些引导作用。人到中年,想学习的状态还在,能更高效、更系统地进行知识获取与整合,确实很重要。