内容简介 · · · · · ·
“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈，“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访，带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望，是一部以人为单位的价值创造史。
本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录，分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念，还涉及管理核心、全球化战略，以及王宁的《福布斯》专访和高管自述。
本书帮助中国中小企业家、创业者深入理解新消费市场的需求和发展趋势，并用泡泡玛特的商业故事证明：每个小品类都可以诞生伟大的公司。
作者简介 · · · · · ·
李翔，作家，《详谈》丛书作者，纪录片《激流时代》与播客“高能量”主理人。
著有《商业领袖访谈录》《商业的心灵》《与商业明星一起旅行》《谁更了解中国》《趋势：商业巨变时代的300条建议》等。
最近两年的作品包括《详谈》系列图书（累计销量近50万册）、播客《高能量》（近12万订阅）以及同腾讯视频合作的纪录片《激流时代》（豆瓣8.3分，被网友评为“2023年开年最好的纪录片”）。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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详谈·商业现场(共2册)，
这套丛书还有
《折腾不止》
。
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喜欢读"因为独特"的人也喜欢 · · · · · ·
因为独特的书评 · · · · · · ( 全部 15 条 )
叶耶耶
聚焦的力量-《因为独特》读后感
这篇书评可能有关键情节透露
在所有人都认为移动互联网才是最大的风口时，王宁还在中关村开他的线下店，琢磨收银员到底应该坐着还是站着，音乐声音到底应该是60分贝还是70分贝这样的问题。它还是一个关于耐心、关于常识和对成功的渴望的故事。虽然从数字上来看，这个故事已经有了一个不错的阶段性成果，但... (展开)
在界外
一个读者与小创业者的思考
这篇书评可能有关键情节透露
因为一档播客的节目里聊到一位投资人对泡泡玛特的投资过程，让我对这家公司产生了好奇，碰巧刷到了这本书，这本对于泡泡玛特创始人王宁的访谈，应该是25年读到的第一份宝藏。 一些泡泡玛特的经历，王宁从上大学开始就有着天然的经商意识，先后做了校园纪录片光碟售卖以及格子铺... (展开)
阿毛
这家公司做的事情是传递快乐
今天翻看完一本很有意思的书《因为独特》 让我了解到王宁创办的泡泡玛特，顺便去看下这家公司的股票。 这家公司的股票，让我很震惊。 2025年01月02日90.6元，，52周最低价16.5元，52周最高价：96.9元，历史最高价是：106.8元 没有读这本书之前，我看到这个股价会奇怪，怎么会这...
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布鲁
泡泡玛特：大事“慢慢来”，小事“赶快改、马上改、立刻改”
这篇书评可能有关键情节透露
泡泡玛特的大名我是听过的，在好几个场合。 印象最深刻的一次是朋友的趣谈。她说她见到好些泰国人落地的第一件事就是问她这里有没有泡泡玛特。到了泡泡玛特门店，他们瞬间两眼放光，就像过年逛菜市场，里面的菜不要钱似的，一整个端盒（全套盲盒）地拿，一次性付款好几千，满载... (展开)
桂公子
泡泡玛特为什么火？仅仅因为独特吗？
突然有一天，我发现我的朋友们会提到“盲盒”，提到“泡泡玛特”，一时间“泡泡玛特约等于盲盒”。确实看到泡泡玛特店里那些丑萌丑萌又可可爱爱的小玩具，心情就莫名地好起来了。 李翔的这本《因为独特——泡泡玛特创始人王宁从杂货铺到IP世界的跋涉》一书，以商业现场对话的形...
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思衣谷
《因为独特》：看看中国内地“潮玩教父”的生意经
这篇书评可能有关键情节透露
思衣谷 李翔是时下比较出色的知名的商业类记者、作家，被他受访的都是商业类的大咖，尤其是时尚和创意性强的企业家，他的代表作就有《详谈》《商业领袖访谈录》《商业的心灵》等。另外，他还是纪录片《激流时代》与播客“高能量”主理人。而最近，他全新推出了“详谈·商业现场... (展开)
弄墨忘疲
每个小品类都可以诞生伟大的公司：就算不是互联网公司也能在这个时代赢得成功
《因为独特》是一本由知名商业记者李翔撰写的访谈实录，详细记录了泡泡玛特创始人王宁的创业历程与商业智慧。这本书不仅深入剖析了泡泡玛特从一家小小杂货铺发展成为全球知名潮玩品牌的整个过程，还探讨了其品牌定位、IP商业模式、市场运营理念、管理核心以及全球化战略等多个...
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10 有用 秋源俊二 2024-11-11 17:46:33 湖北
很好的一本，详谈系列里最好的之一，另一本是boss直聘老板的那本
0 有用 ⭐🌸⭐ 2025-01-05 11:46:13 上海
2501 开年第一本 还不错 王宁对零售 IP 艺术商业化的理解很深 开创了潮玩盲盒赛道 在全球化的路上做的也不错。印象很深刻的地方在于，泰国的门店能贡献全球销量的10%，核心是因为大环境上泰国整体环境更chill，大家对精神消费的意愿更高；越南生产成本不但低于国内，而且因为越南放假短，在连续性上甚至也很高。全球化和出海的确是长期的趋势，产业扩张后，内需不足只能靠外需溢出，而大家都需要承接外需开拓... 2501 开年第一本 还不错 王宁对零售 IP 艺术商业化的理解很深 开创了潮玩盲盒赛道 在全球化的路上做的也不错。印象很深刻的地方在于，泰国的门店能贡献全球销量的10%，核心是因为大环境上泰国整体环境更chill，大家对精神消费的意愿更高；越南生产成本不但低于国内，而且因为越南放假短，在连续性上甚至也很高。全球化和出海的确是长期的趋势，产业扩张后，内需不足只能靠外需溢出，而大家都需要承接外需开拓的人。 艺术商业化的部分说的也不错，艺术追求独特，商业追求普遍，思考认知很重要，不追风口在蓝海早早开拓也很重要 (展开)
0 有用 咕咕咕 2024-12-22 20:38:20 北京
用李翔的话说，“这是一个关于耐心、关于常识和对成功的渴望的故事。” 1. 尊重时间，尊重经营。 2. 企业家精神就是愿意为长期价值付出。能拒绝无数生意上的诱惑，践行长期主义，去专注做有价值的事情。“算账的时候很难有真正的长期愿景，去成就品牌和企业。” 3. 做事情从开始投入就要算账。不要赌，不要想开始做成10，然后亏到5或者0，也有可能变成100。要务实，开始先做1，想清楚明天会是2，后天会是3，... 用李翔的话说，“这是一个关于耐心、关于常识和对成功的渴望的故事。” 1. 尊重时间，尊重经营。 2. 企业家精神就是愿意为长期价值付出。能拒绝无数生意上的诱惑，践行长期主义，去专注做有价值的事情。“算账的时候很难有真正的长期愿景，去成就品牌和企业。” 3. 做事情从开始投入就要算账。不要赌，不要想开始做成10，然后亏到5或者0，也有可能变成100。要务实，开始先做1，想清楚明天会是2，后天会是3，大后天会是4。让事情在可控范围内。 4.做企业是个竞技行为，是做专业运动员，而不是做跑步爱好者。要盯着每一件事、每个点滴细节，去看到底有没有可能做得更好，包括现在出现了哪些问题，怎么解决，将来可能的方向有什么。 5.要习惯和焦虑相处，有焦虑说明还有问题，只有解决问题才会有成长。 (展开)
15 有用 shizao 2024-11-11 18:47:20 安徽
消费品公司确实挺无聊的
1 有用 峰池 2024-11-16 13:16:54 北京
王宁这本书对我的启发和触动还挺大的。其一是格子铺这种模式其实大学本科自己也接触过，没想到竟然最后演化成了泡泡玛特这样的公司。其二就是王宁想的好清楚明白啊，在习惯了互联网行业这种动不动就算大账算规模的思维模式之后，再看这种不去精细的的算账，而是坚持做自己认为正确的事情简直是一股清流。很多事情做成还是在于要坚持自己做正确的事情。比如怎么从杂货铺变成自营IP，怎么设计店面氛围，动线，灯的高度亮度等等。伟... 王宁这本书对我的启发和触动还挺大的。其一是格子铺这种模式其实大学本科自己也接触过，没想到竟然最后演化成了泡泡玛特这样的公司。其二就是王宁想的好清楚明白啊，在习惯了互联网行业这种动不动就算大账算规模的思维模式之后，再看这种不去精细的的算账，而是坚持做自己认为正确的事情简直是一股清流。很多事情做成还是在于要坚持自己做正确的事情。比如怎么从杂货铺变成自营IP，怎么设计店面氛围，动线，灯的高度亮度等等。伟大的品牌不是计算出来的，而是设计出来的。 (展开)