目标的书评 (16)

黄鹤 2011-04-27 22:47:07

目标导向的效率提高办法以及逻辑思维

这本书整体上来说很不错,值得阅读、学习和思考。通过小说的形式,主角间的不断请教,提问,思索到具体执行,比较生动展现了制约因素理论。 1,首先要清楚自己的真正目标,只有清楚自己的目标,才不会走偏。只有带向目标的行动才是有效率的,因此效率一定是基于特定目标的。 ...  (展开)
电子社世纪波 2010-07-16 10:51:57

一个MBA的读后感

注:以下文字均来自sohu网友徐雪峰的博客,他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生产运营管理》老师的要求,读了《目标》一书,这是以色列物理学博士及企业管理大师艾利•高德拉特以小说的形式诠释“约束理论”的一部管理学经典著作。在...  (展开)
sunny8305 2012-02-29 14:37:43

看似简单的“常识”

以小说的形式铺开确实引人入胜,尤其是以提问的方式,充分调动了我的读书兴趣。遗憾的是几乎没有先于故事的主人公一步想到到底是哪里出了问题或者解决之道。 一开始还担心有读不懂的地方,但真的就如这本书的副标题--“简单而有效的常识管理”。最后的结论总是那么出人意料而又...  (展开)
HaiLing 2011-11-15 08:29:23

罗哥Promote后的心里故事

当我读到罗哥因为成功解决危机而被顺利Promote的时候,我的心绪完全进入了他的心里状态: 危机解决后的心有余悸的忐忑——他还在思考自己为什么解决了危机和是不是危机已经真正解决掉的时候,他再一次被Promote了,这一次他要面临三个工厂的管理!所以,当别人给他更多的祝贺和...  (展开)
起名字就头疼 2012-06-07 09:49:21

第二次因为工作缘故而有目的的看小说

上次有目的的看小说可以追溯到大学毕业前夕,至今也有5年了。当时隐隐觉得就要面对毕业后即失业,彷徨而不知所措,所以指望能从某些书里得到神明指点。于是,选择了纪实类小说这种即能打发时间又能给予一点宝贵经验的读物。一口气看了《输赢》、《国画》、《圈子圈套1、2、3》...  (展开)
George 2012-05-10 22:51:30

管理者该干的事

当你在当今阅读这本书,你会觉得就像在谈论原子弹原理一样,是那么的简单易懂,甚至过时了,TOC理论,简单之就是瓶颈论,工业工程,JIT,精益生产,六西格玛都是相关的理论而且更高深复杂些,只不过在八十年代,这种理论是个重大的思想突破,尤其是美国佬已经被日本人的产品打...  (展开)
方姝葭。 2011-03-18 21:42:33

不是所有好书都是哈佛新生必读课

这篇书评可能有关键情节透露

偶然看到这本书,上面还有类似这样的标识: 最流行的管理方法,哈佛大一新生必读课。 当时心想这大概又是无良书商夸大其辞,内容无非就是列出一堆条条框框,告诉你怎样怎样做,你就可以“获得成功”,然后在最后扔出几句“世界终究是你们的,奋斗吧年轻人!”这种傻话。 为了验...  (展开)
RickyZhang 2017-05-23 12:16:23

只关注目标是达不成目标的

这本书是一个物理学家写了一部长篇小说去说明运营管理的问题,也是醉了。 总体基于一个重要的假设,管理都会有盲区。感觉就是一种基于系统化思考的目标导向型的工具。如果只关注目标是达不成目标的,或者说标致的五官拼起来不一定是标致的脸,解决问题需要从系统性思维的角度才...  (展开)
全侃 2016-02-01 22:28:43

惊讶!思考!赞同!

运营管理老师推荐了《目标》这部书,期末之前突然想起来读这本书,复习课本知识中,读此书中有关瓶颈的概念、事例,两者结合起来,感觉获得了许多新的观念与思想啊。 企业追求的目标应当是很简单直接的,不需要太多的量化指标,直奔主题找出努力之所在就好。然后...  (展开)
徐毅 2014-05-17 18:13:28

TOC必读书

这篇书评可能有关键情节透露

http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 总体来说对这本书的印象包括几个方面。 颠覆了成本会计:我不懂成本会计,但对书中提及的那些方式却感同身受。计算单位时间的产出,认为空闲状态是对资源的浪费,强调对单一资源的最大利用率。这和之前我所处通信行业研发的...  (展开)
NapoleonZ 2013-09-30 23:04:34

对理解TOC有所裨益;结尾剧情过于突兀

作为小说来说,剧情是很狗血的,尤其结尾部分,要不是新加坡太热我直接烧来取暖。好在看这部书的初衷在于学TOC,那还是绰绰有余的。把枯燥的理论放到实际生活中(虽然编得很差劲),便于读者理解。即使这样,也建议略过结尾,一来这部分涉及是的 continuous improvement,与TOC...  (展开)
半空飞翔 2012-11-04 22:51:49

TOC的应用

如果能不断的用这本书里的思维去分析自己生活中看到的事情,将会有很大的进步和认同感。 刚看的时候,被书里思维方式的强大震撼了,简单而有效。 中间的时候,有点被滞留住了,很认同,很欣赏,但是总有点隐隐的反抗,许是固有的传统的常识阻碍了那种下意识的赞同。 后面的时候...  (展开)
taotai312 2012-08-24 17:54:44

约束理论toc

本书实际上就是讲约束理论:下面的内容转过来自学一下! 约束理论(制约法)指约束管理/约束理论(theory of constraints ,TOC)。    简单的讲,约束理论是关于企业应作哪些变化以及如何最好地实现这些变化的理论。具体一些,约束理论是这样一套管理原则──帮...  (展开)
家居控 2012-05-25 15:52:10

有一定启发

因为之前看过麦肯锡,丰田精益生产等书籍,整体读起来觉得很容易理解,而且有时觉得比较过时。。。。 后来才知原来是80年代的书,那时候应该是很先进的吧~~ 不过没看过此类书籍的 可以看看,很有趣的书籍  (展开)
sunsunwh 2011-07-10 17:24:49

感想

看这本书,因为微博上有人强烈推荐,如饥似渴,囫囵吞枣的读完了,后面几张感觉看起来有点散.但整本书看完之后,印象最深,也最是有感触的就是通过健行的过程发现,了解工厂里的瓶颈.很有启迪作用. 另外,也给我们针对自己的实际问题,怎么去思考,怎么去找问题,怎么去解决.提供了一个思路.  (展开)
大勇的闲庭信步 2010-10-18 21:08:29

推荐

很好的一本书,我是三年前读过,单位来了一位花费8万美元参加这个管理方法的培训的人,也许能带给我不同的感受吧!  (展开)

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