《供应链管理》试读

基本信息

2003年4月本书自第一版面世以来,得到商界及学术界的热烈反应,利丰集团在此表示万分感谢。 21世纪伊始,世界经济秩序发生了很大的变化。中国经济高速崛起、社会对环境保护及持续发展的诉求日益强烈、美国经济放缓等因素,令不少企业都要重新考虑经营策略。利丰集团在近几年间亦随时代的发展,在组织架构上有了显著的改进。利丰的经销部分在2004年重组并上市,改名为利和经销(IDS);零售业...

  1. 导言
  2. 本书内容
  3. 给读者
  4. 鸣谢

第7章 利丰贸易对供应商网络的管理

对利丰贸易来说,采购和生产过程中最大的挑战不是找到供应商或制造商,而是管理供应链中的材料供应商和制造商。由于消费者的口味变化迅速,产品变得越来越对时间敏感,这使得利丰贸易必须缩短生产周期以适应不断变化的顾客需求。此外,现代消费者对产品的材质是否符合标准、生产过程是否环保及工人权益是否受到保障等问题也十分关心。 为了保证能够达到顾客对产品质量的要求,利丰贸易必..

  1. 对供应商网络的良好管理
  2. 供应商守则
  3. 供应商及工厂评估

第19章 利丰经验的启示

全球多边贸易与利丰的全球供应链管理                                                                                  ..

  1. 冯国经博士访谈录
  2. 访问冯国纶博士

第12章 利和经销运用价值链物流

1.改变传统的分散运送方式 Timberland是美国一个流行的户外服饰及鞋类品牌,以登山靴和远足靴最受注目。除服装和鞋类外,它还生产其他配件,如背包、手表、皮带、眼镜等。Timberland产品的主要生产地为中国内地、越南、印度、欧洲等地,而利和经销则提供Timberland在亚洲主要市场的产品仓储与配送服务。 利和经销与Timberland的合作业务是由收购英之杰(Inchape)时承接过来的。当时的货品..

  1. 案例一:Timberland的跨国供应链管理

>供应链管理

供应链管理
作者: 利丰研究中心
副标题: 香港利丰集团的实践
isbn: 7300110398
书名: 供应链管理
页数: 385
定价: 48.00元
出版社: 中国人民大学出版社
装帧: 平装
出版年: 2009-8-1