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2012-4-3
事实上也只有管理，才使得知识与知识分子能够发挥他们自身的作用。正是由于管理的出现，才使得知识从社会的装饰物与奢侈品转变成为一切经济实体的真正资本/在企业获得成功的时候提出“我们的业务是什么”这一问题是最佳时机：凯迪拉克的例子
德鲁克管理思想的精华。
在书中，管理者这一称谓泛指知识工作者、经理人员和专业人员，只要他们在工作中能够做出影响整体绩效和成果的决策，就是管理者。通过对“管理者”的颠覆性定义，德鲁克清晰地传递了他的观点：在知识社会中，个人角色不再受组织层级限制，每个人都可以是管理者，而且所有人都有必要修炼管理者的基本素养。 在书中，德鲁克最有影响力的三个理念得到了充分论述，分别是“目标管理”“知识工作者”和“企业社会责任”。目标管理的精髓在于管理者的自我控制和自我实现；知识工作者要想提高效能，就要在认清自身优势的基础上，将精力放到有较高能力和技能的领域，更要注重责任和贡献；企业是社会的器官，应该义不容辞地承担社会责任，为解决社会问题所进行的“社会创新”同时也是商业机会。
管人是难事，更重要的是需要管理的理念。大师就是大师，不是教你如何管，而是讲理念。
读这本书胜读十本书
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> 德鲁克管理思想精要
0 有用 古都的树 2012-04-03 21:42:26
2012-4-3
0 有用 豆刚回家 2023-02-01 17:06:51 山西
事实上也只有管理，才使得知识与知识分子能够发挥他们自身的作用。正是由于管理的出现，才使得知识从社会的装饰物与奢侈品转变成为一切经济实体的真正资本/在企业获得成功的时候提出“我们的业务是什么”这一问题是最佳时机：凯迪拉克的例子
0 有用 Jason 2013-12-31 12:43:09
德鲁克管理思想的精华。
0 有用 chameleon 2018-01-19 08:58:13
在书中，管理者这一称谓泛指知识工作者、经理人员和专业人员，只要他们在工作中能够做出影响整体绩效和成果的决策，就是管理者。通过对“管理者”的颠覆性定义，德鲁克清晰地传递了他的观点：在知识社会中，个人角色不再受组织层级限制，每个人都可以是管理者，而且所有人都有必要修炼管理者的基本素养。 在书中，德鲁克最有影响力的三个理念得到了充分论述，分别是“目标管理”“知识工作者”和“企业社会责任”。目标管理的精髓在于管理者的自我控制和自我实现；知识工作者要想提高效能，就要在认清自身优势的基础上，将精力放到有较高能力和技能的领域，更要注重责任和贡献；企业是社会的器官，应该义不容辞地承担社会责任，为解决社会问题所进行的“社会创新”同时也是商业机会。
0 有用 猪33 2012-04-06 13:39:29
管人是难事，更重要的是需要管理的理念。大师就是大师，不是教你如何管，而是讲理念。
0 有用 马克斯基 2014-10-06 15:03:22
读这本书胜读十本书
0 有用 lizq507 2013-01-23 16:57:05
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0 有用 大灰狼 2012-06-20 22:31:47
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0 有用 鱼跃 2011-11-27 10:52:07
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