终于读完了，书已经泛黄，多次翻开看几页又闲置，最后两章更是胡乱翻过去。这书真的是too old to read。如果放在当年，德鲁克的这些思想确实是前卫的，但放在现在，确实时效性有问题。另外，现在我对管理有了不同的看法，我看过的所有管理高手都不是学管理出身，或者学了管理学然后变成管理高手。所有管理高手都是在实践中不断总结、提升、实践，最后形成企业如今的管理模式。企业本身是变化和动态的，管理企业的人也是变化和动态的，都是在各种动态中不断改变、调整。而管理学更像是事后对此的总结。想了解管理的初学者可以看德鲁克的书，他总结了很多管理的基础。
2 有用 曦 2013-09-18 17:09:16
从宏观层面对管理者、员工以及企业和社会的互动进行思考。德老的许多观点被罗宾斯的管理学继承和发展了下来，让我有很多似曾相识的感觉。例子都比较老了。
1 有用 小刀周遠 2019-05-21 18:14:34
在复杂、变动的社会环境中，针对组织管理，厘清一些原则——这些原则在多年来均适用——是很难的事。作者把这事做得炉火纯青，对于责任、使命等问题论述得深入浅出。有人说例子中的西尓斯已经破产，这却不是德鲁克的错，而是该公司或者读者忽略了现时社会环境的变化，生搬硬套，落入窠臼导致了失败。
1 有用 vivian 2017-02-05 09:41:33
2017年第11本。一套3本中的第1本。这本书读起来非常费劲，来的路上飞机七八个小时只看了不到200页。很多例子比较老了，但有些观念仍值得思考，后面两本仍需硬着头皮读下去。
1 有用 无明 2016-05-12 23:02:09
哈
0 有用 themaker 2013-05-23 14:22:25
德鲁克被尊为“大师中的大师”，他的管理学思想值得深入研究与思考。但对于尚未建立完整的管理学知识体系框架的我来说，还是用罗宾斯的教材来入门好一些。《责任篇》和《实务篇》只好过段时间再看了。
0 有用 黄晶 2022-03-27 14:46:04
宏大的三本大部头，预计需要6个月读完第一遍。【历时近2个月，读完此第一卷】
0 有用 旷清 2023-07-17 13:26:44 云南
此书像《新华字典》，入门读物，读万卷书后再读此书也许有意外之喜，返璞归真吧，但要论阅读感受，味同嚼蜡，很多对于管理的定义，见诸于普罗大众读物，多年前德鲁克创见这些理论上，或可说高屋建瓴，然而如今面临的新挑战，乃是当年那些理论上更多的变化中的未知，读完《使命》篇，剩下两本不读也罢。
0 有用 连过11人 2023-02-26 08:32:58 湖北
管理的使命在于为股东获取利润以及为社会承担责任。书中涉及管理方面知识面浅且广，难以抓住主要脉络，有些难读。
0 有用 lucermarine 2019-11-09 18:36:44
太长了，读吐了快
0 有用 Welf 2019-05-16 12:21:52
如果不是在实际经营企业，这本书看起来会比较乏味，即使在经营企业，一些关于社会的部分也不一定会有兴趣。德鲁克写的内容就是这样，充满哲学意味，但又可能看了和没看一个样。像市场营销、人力资源等话题，他都是开创者，这也意味着他当时思考这些问题时，是不够系统的，只能说是提出了一些重要的组成部分，还需要后来的学者去迭代完善。这本书给我的最大启发还是他问的几个问题，如企业的业务是什么？你的顾客是谁？给顾客提供了什么价值？如何激励员工？等。
0 有用 白毛毛猫戴毛帽 2021-07-02 08:40:15
粗读第一遍
0 有用 清凉油 2021-05-13 11:28:50
为啥评分这么高
0 有用 纯阳书评 2017-04-02 21:41:07
大师德鲁克管理学开山之作！共分三册，本书是首册，主要讲了三个主题：1.企业的宗旨和使命，阐述企业倒底由谁界定，业务由谁定义，业务的未来及应当。2.效率和员工成就，基于泰勒等人阐述了工作、流程、控制等效率问题，基于马斯洛等人阐述员工成果问题。3.企业社会责任。大师巨著，历久弥新！
0 有用 PAUL 2021-03-23 20:45:38
管理的实践完整版 虽然仅part1 对管理的基础知识有了很好更系统的梳理 对现在依然存在的诸多国内外企业的问题也有较预见性的介绍 期待后续两本 不过里面的Sears当年何等优秀居然已经bankrupt sigh...
0 有用 无忌 2021-08-05 21:41:13
武功分内外，内功注重气息心态，外功注重招式方法。本书即是注重经验与原则性的管理常识，以“目标管理”载于管理思想史的彼得·德鲁克对于自己的认知与预测也只是给读者指出了方向与判断。你的认知决定你的视野，你的视野决定自己的成长空间。彼得·德鲁克推崇持续学习，估计也会猜到他的经验也会被后人所验证而有所出入，他举的例子已经过时、成功的公司已经沦为边缘或者不在，他说的现在已经成为众所周知的事比如目标设定的几个原则，然而即便如此，他关于公司的认识，对管理原则与方法、心理学、未来社会的认识依然如同一幅地图一样重要。不能否认他的重要性，正确答案没有得到验证之前从来都不是显而易见的。举个例子，什么时候需要坚持，什么时候需要妥协？马云在师范学校待的那些年，不早不晚的出山了。
0 有用 芝麻为谁开门 2021-07-31 06:39:56
2021-050。尽管很多内容所面临的环境已经变化，已经不能解决现代企业的新问题。但是其中关于工作和薪酬的内容，还是很深刻，很有启发意义。
0 有用 insightlight 2019-11-18 21:11:07
定义使命，承担责任，管理目标，产生绩效
1 有用 柏拉图的爱 2020-03-08 17:25:13
终于读完了，书已经泛黄，多次翻开看几页又闲置，最后两章更是胡乱翻过去。这书真的是too old to read。如果放在当年，德鲁克的这些思想确实是前卫的，但放在现在，确实时效性有问题。另外，现在我对管理有了不同的看法，我看过的所有管理高手都不是学管理出身，或者学了管理学然后变成管理高手。所有管理高手都是在实践中不断总结、提升、实践，最后形成企业如今的管理模式。企业本身是变化和动态的，管理企业的人也是变化和动态的，都是在各种动态中不断改变、调整。而管理学更像是事后对此的总结。想了解管理的初学者可以看德鲁克的书，他总结了很多管理的基础。
0 有用 卧寅 2013-10-22 17:24:23
这本书不用过多的来说。三本一个系列的第一本。看完给了我一个管理的整体轮廓，让我可以高屋建瓴的看到管理的概括，从而让我有机会在真正的管理中去好好体悟和揣摩。
0 有用 W.ANG 2012-12-26 15:21:39
如果一生只需要读一本管理类书，就是彼得·德鲁克的《管理》一书了。