项目管理修炼之道的书评 (17)
《项目管理修炼之道》笔记
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原文链接: http://blog.log4d.com/2014/08/manage-it/ 3a1ff193cee606bd1e2ea554a16353ee -------- ![项目管理修炼之道](http://img3.douban.com/lpic/s6089513.jpg) 随着团队规模的变大,成员之间合作的模式逐渐由单打独斗变成协作开发。 这时候会遇到很多意想不到的问题,... (展开)项目管理修炼之道读后感
这本书给我的感觉,总而言之就是下面这些话: 1. 立项文档必须有,确保大家知道为什么要做 - 为什么要做 - 要做什么(SMART) - 范围 - 交付时间 - 人员(RACI) - 质量约束 - ROI预测(类似于亚马逊新闻稿的收益) 2. 项目规划文档必须有,确保确保执行有序 - 为什么要做(WHY...
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实践敏捷研发的工具书
此书的一大特点是好用,好懂!可以作为日常敏捷的工具书。 此书没有讲敏捷的深奥理论,但是给出如何实践敏捷的最佳方式,同时对这些方式进行了理论的分析,教会团队如何有效实践敏捷开发。此书是敏捷开发实践的上等工具好书。
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越读到后面越觉得理论化,后来就舍弃了。
特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书, 刚开始读的还有些味道,自己的感想与作者有些不谋而合。 越读到后面越觉得理论化,有些背离了实际,开始有了“怀疑精神”,后来慢慢的就舍弃了。 总体而言,这本书可能比较适合刚刚想要从事软件项目管理的人员。
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第五章 项目生命周期的估算
提示:项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的,所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云",总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移,意外情况发生了,通常在日程"完成"一到两天之后,最初...
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第五章 项目生命周期的估算
提示:项目日程并非一成不变 日程安排是由整个项目团队共同制订完成的,所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云",总会发生点儿意外。 别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推移,意外情况发生了,通常在日程"完成"一到两天之后,最初...
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实践是检验真理的唯一标准
本人就是学软件工程与管理出身,关于项目管理,一些书很理论,但并不实用。一本好的项目管理的书,并不好写。一方面要深入浅出,另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记,具体就不说了。
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这本书对项目管理很实用
整本书总结得很不错,对每个管理环节都描述得很具体,其中还介绍了一些管理工具和技巧,很实用!比起PMBOK这种记流水账的要好上很多!抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评...
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