从优秀到卓越 短评

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  • 34 彭土曹 2014-01-18 11:59:47

    一本10多年前的超级畅销书,讽刺的是:看着觉得很有道理,但是一查,书中列举的11家卓越公司多已走向平庸或惨淡。跟看到当年女神现在在空间转发大量的中医养生知识差不多。

  • 13 一默 2014-03-19 18:21:47

    #恒阅# 一份非常优秀的研究报告。除了书中提到的人(第五级经理人、先人后事)、思想(刺猬理念、直面现实)、行为(训练有素、技术加速器)、积累(飞轮效应)以外,更让我感兴趣的是本书破除了一些常见的管理学误解,如:富于魅力的领导人、高激励的薪酬制度、乐观精神、森严制度与考核、追逐技术等。基本上,活还都是人干出来的,最核心的还是人的因素。

  • 7 丸子🍡 2015-08-06 22:00:03

    总体来说还是认同里面的观点~~总结起来是找到志同道合的人,在各自最合适的工作上,朝着一个最有优势的简单清晰的目标,逐渐积累能量,推动飞轮一点点加速旋转。其实这里面任何一点都很难~~

  • 2 Welf 2011-03-14 19:00:45

    刺猬理念与飞轮理论是最大的收获。

  • 2 Msglue 2012-12-18 21:40:52

    杨霞这个女人完全是逼着我们去读啊!

  • 1 但少闲人 2014-03-13 21:57:09

    让乱哄哄的木头变成了等式右边完美对称大理石的过程。五星也打给了刻苦严谨以及孜孜不倦的精神,还有背后高度闪光的智慧。推荐。和高效能人士的七个习惯一样,又是一个magic 7的飞轮啊~

  • 1 托尼瀑谷神父 2016-05-19 13:16:18

    我觉得只有做过管理的人才会产生共鸣

  • 1 Tough 2021-07-16 04:22:47

    第5级经理人(谦逊专业),先人后事(内在素质),刺猬理念(护城河),训练有素的文化,技术加速器(应用先驱、推动力),飞轮与厄运之轮(动量积蓄)

  • 1 风满楼 2019-09-13 22:31:16

    可以速读,但是作者的研究样本小,有明显的幸存者偏差。基本观点是合适的人(领导&团队),勇于面对显示接受不同意见,有一个核心经营方向,建立公司文化,合理使用技术。

  • 0 御宅暴君 2012-02-27 22:02:31

    群思维。从优秀群进化为卓越群的最佳方法论。

  • 0 思远翥 2012-06-27 01:23:07

    感觉不是很打动我 方法论有问题

  • 0 maggie 2011-04-20 01:32:02

    基于我之前读过的管理类书籍,这本就比较少新意了。

  • 0 Amberace 2012-12-23 00:10:09

    第五级领导人匮乏的时代

  • 1 luckyrabbit 2018-02-26 00:53:33

    18年读过最棒的书。结合最近在工作中遇到的各种调整,以及在工作中看到的组织中的情况,有很深的感触,极大的拓展了我的视野和对企业的理解。 后续需要多读这一类严格论证、环环相扣的书。科学的企业管理是需要有这些严密的方法论指导的。而不是全书都是观点的书。“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也”,五星力荐。

  • 0 咖啡屋的鼠标 2012-08-16 22:54:11

    看了两遍,留下最深印象的还是开篇第一句:“优秀是卓越的大敌”。总的来说,也还是一堆模式。只是搞清楚了有些模式并不好用,比如散播恐怖。结合《驱动力》来看会有更深的体会。

  • 0 Wolfgang 2012-07-14 19:15:39

    我想,这样一本书不仅仅是企业方面,也适用于人生。谦逊、低调、发展、决断、不放弃的品质,以及像刘邦那样的驭人用人之术。

  • 0 郑野兽 2015-10-06 14:04:11

    试图找到表现优秀的公司的关键行为。翻阅即可。

  • 0 七公举 2013-04-10 11:45:25

    平时接触经济类读物很少,这本书还是很好懂的,对我未来的发展思路有指导作用。多学习!

  • 0 Keane 2014-09-01 08:22:08

    没有瞬间的奇迹。积累,安静诚实做功夫。

  • 0 蝶蝶 2012-12-18 19:52:37

    是的,我真的在看这个书……你妹啊……

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