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1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate. 2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.
整本书带了一个case来说明作者的TEAM-FOCUS理论,对于此理论需要重读一次来加深,另外之前读过《金字塔原理》,发现此书的表达方式和《金》非常类似。
虽然都是咨询圈里的老观点,但是做了那么多项目后再回过头来看这本书,觉得有些rule确实是时时要记得
2小时读完,简单清楚,我喜欢。
Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论,以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法,MBA案例,辅助以一个完整项目的实战经验,合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。
说实在的,这些东西如果不实践的话通常发现不了问题的。。。。比较虚,不过经管类的书本是如此。我希望看多点案例的。想不到从图书馆回来半小时就翻完了。
: F279.712.3/5064
怀着忐忑的心情说,我觉得这本书不好看。可能这书属于高手看了太简单太朴实,外行看了觉得干巴不得其门而入吧。缺故事描述,所以枯燥。
Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。
顾问基础技能
价值不大
TEAM-FOCUS
水货。
继续水水水的一本书 幸亏买的电子书 便宜 否则 真得想要报警了
烂书,说的都是your mother is a woman的废话
翻译蹩脚,内容掺水
可每季度末读一次。
我理解这不是“工具”,其实应当是方法。尤其各个标题特别呈现着不同的方法。工具没有见到什么。工具应用的具体情境也找不到太清晰的。倒是局限于咨询挺是不错。~真不明白为什么这么有名。难道如麦肯锡方法里说的——这是一种形式的广告?!还有另一种可能是自己已经有了明确的体系,用有色眼镜看世界。所以偏见影响了。 这个问题可能再沉淀一阵子才会有答案。150426读完。记下,后续再看。
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太虚
> 麦肯锡工具
2 有用 伊卡洛斯 2012-07-20 02:51:55
1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate. 2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.
3 有用 Arthur 2011-06-18 20:30:16
整本书带了一个case来说明作者的TEAM-FOCUS理论,对于此理论需要重读一次来加深,另外之前读过《金字塔原理》,发现此书的表达方式和《金》非常类似。
2 有用 airy 2015-06-04 01:25:28
虽然都是咨询圈里的老观点,但是做了那么多项目后再回过头来看这本书,觉得有些rule确实是时时要记得
1 有用 Jack 2010-05-19 20:50:05
2小时读完,简单清楚,我喜欢。
1 有用 pansin 2010-08-09 21:20:18
Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论,以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法,MBA案例,辅助以一个完整项目的实战经验,合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。
0 有用 Ms.蔬菜 2012-01-08 19:31:40
说实在的,这些东西如果不实践的话通常发现不了问题的。。。。比较虚,不过经管类的书本是如此。我希望看多点案例的。想不到从图书馆回来半小时就翻完了。
0 有用 蝉 2013-11-21 12:03:32
: F279.712.3/5064
0 有用 Elact 2015-02-04 16:24:02
怀着忐忑的心情说,我觉得这本书不好看。可能这书属于高手看了太简单太朴实,外行看了觉得干巴不得其门而入吧。缺故事描述,所以枯燥。
0 有用 Molly 2019-06-20 14:43:38
Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。
0 有用 传奇 2012-10-05 21:51:37
顾问基础技能
0 有用 向远之 2011-12-19 22:43:01
价值不大
0 有用 透明 2012-05-05 17:39:07
TEAM-FOCUS
1 有用 电量加满都 2017-03-04 18:41:21
水货。
1 有用 斜杠分裂者 2018-01-16 07:08:30
继续水水水的一本书 幸亏买的电子书 便宜 否则 真得想要报警了
1 有用 informative 2017-02-10 10:02:08
烂书,说的都是your mother is a woman的废话
0 有用 繁星若尘 2012-08-14 17:19:33
翻译蹩脚,内容掺水
0 有用 豪伲傲麼 2012-03-20 20:26:51
可每季度末读一次。
0 有用 书生 2015-04-26 17:08:05
我理解这不是“工具”,其实应当是方法。尤其各个标题特别呈现着不同的方法。工具没有见到什么。工具应用的具体情境也找不到太清晰的。倒是局限于咨询挺是不错。~真不明白为什么这么有名。难道如麦肯锡方法里说的——这是一种形式的广告?!还有另一种可能是自己已经有了明确的体系,用有色眼镜看世界。所以偏见影响了。 这个问题可能再沉淀一阵子才会有答案。150426读完。记下,后续再看。
0 有用 满川风雨 2010-09-02 00:11:51
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0 有用 Reuenthal 2011-11-10 15:27:11
太虚