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陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的，读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于，我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识，否则就会死得很惨。
以前看过一些她的文章，没什么特别之处。但这本书还是不错，把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响，很具有洞察力，值得一读。
非常不错的一本书，让我系统的学习和梳理了关于管理中的一些知识，以及常犯的一些错误。
有些地方非常好，因为是判断式的给出明确的答案和理由。还是要把德鲁克的书看完
也就常见的那些东西。
也不错，通篇有种实操感。
2014-02-22 想读；2019-03-23 读过。建议名字修改为《管理学教材读完之后应具备的常识》或者《企业管理过程中应当具备的态度》。书中称「第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理」，但「什么是计划」放在了整本书的最后。课本理论离实际有距离，态度与行动也必有必然的相关性，不然也不必感慨知易行难，畅想知行合一了。 另外，书中的「什么是计划」部分，似乎在2018年公众号看过，然后2019年的公众号又修修改改发了出来……emmm 修订版是「让管理发挥绩效的8个基本概念」，emmm……
说实话，如果不是前老板硬送给我我死都不会看这种书的。不过这本其实还满结合经典理论加国内实操的，很快就读完了。
《管理的常识》——管理是什么？管理就是将理论变成常识。谁是管理者？任何对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。我们的日常生活中无时无刻不接触“管理”，而这本书将会告诉你管理中的那些基本概念和基本常识，你可以不必再任凭习惯和别人的影响去做一个“管理者”。
领导们真该好好读读这本书
入门第一本管理学读物。M1必读
管理的常识，可以解答很多管理上的困惑，如果没有从事过管理工作也可以学习了解一下，明白工作职责及管理的绩效等等方面，苦劳出不了绩效，企业是需要绩效的。
隔靴搔痒，无关痛痒的一些话
简洁清晰
烂书一本！不过是把管理学教材抄了一遍而已，没有任何原创。再强调一遍：没有任何原创！作者纯属混事儿的。
也是……蜻蜓点水
很老的书了，概念乍看很土但是实践中才知「有效」
讲的并不太深入，但算是国内作者写的很好的管理类书籍了
古典管理学院派。有些观点很犀利。
常识性的东西都是我容易遗忘的内容，而托马斯潘恩的《常识》和梁文道的《常识》让我们更加的明白了我们在那个位置上哭泣和失落
> 管理的常识
10 有用 被迫改名 2014-03-05 15:44:25
陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的，读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于，我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识，否则就会死得很惨。
5 有用 夜照 2011-03-08 09:57:29
以前看过一些她的文章，没什么特别之处。但这本书还是不错，把一些管理的基本概念梳理清楚了。特别值得一提的是文中有几处谈及中国文化特点对管理学原则应用的影响，很具有洞察力，值得一读。
3 有用 李撒欢 2014-08-04 19:41:23
非常不错的一本书，让我系统的学习和梳理了关于管理中的一些知识，以及常犯的一些错误。
1 有用 搓格子 2019-08-09 15:26:40
有些地方非常好，因为是判断式的给出明确的答案和理由。还是要把德鲁克的书看完
0 有用 浅 2015-10-16 21:50:49
也就常见的那些东西。
0 有用 momo 2014-03-20 14:37:57
也不错，通篇有种实操感。
1 有用 [已注销] 2019-03-23 14:28:29
2014-02-22 想读；2019-03-23 读过。建议名字修改为《管理学教材读完之后应具备的常识》或者《企业管理过程中应当具备的态度》。书中称「第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理」，但「什么是计划」放在了整本书的最后。课本理论离实际有距离，态度与行动也必有必然的相关性，不然也不必感慨知易行难，畅想知行合一了。 另外，书中的「什么是计划」部分，似乎在2018年公众号看过，然后2019年的公众号又修修改改发了出来……emmm 修订版是「让管理发挥绩效的8个基本概念」，emmm……
1 有用 Ian 2014-10-24 10:31:01
说实话，如果不是前老板硬送给我我死都不会看这种书的。不过这本其实还满结合经典理论加国内实操的，很快就读完了。
0 有用 专注当下 2010-08-12 19:15:33
《管理的常识》——管理是什么？管理就是将理论变成常识。谁是管理者？任何对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。我们的日常生活中无时无刻不接触“管理”，而这本书将会告诉你管理中的那些基本概念和基本常识，你可以不必再任凭习惯和别人的影响去做一个“管理者”。
0 有用 TomiOh 2010-08-29 12:53:12
领导们真该好好读读这本书
0 有用 Claire 2015-03-31 11:53:55
入门第一本管理学读物。M1必读
0 有用 山道 2013-02-02 22:49:29
管理的常识，可以解答很多管理上的困惑，如果没有从事过管理工作也可以学习了解一下，明白工作职责及管理的绩效等等方面，苦劳出不了绩效，企业是需要绩效的。
0 有用 Simon 2014-05-24 10:17:09
隔靴搔痒，无关痛痒的一些话
0 有用 苏檬 2012-09-13 22:47:59
简洁清晰
0 有用 名侦探豹纹 2013-11-10 01:53:45
烂书一本！不过是把管理学教材抄了一遍而已，没有任何原创。再强调一遍：没有任何原创！作者纯属混事儿的。
0 有用 生活在跳舞 2013-04-28 11:56:33
也是……蜻蜓点水
0 有用 XFC 2019-07-31 16:02:00
很老的书了，概念乍看很土但是实践中才知「有效」
0 有用 kino 2015-05-06 21:54:04
讲的并不太深入，但算是国内作者写的很好的管理类书籍了
1 有用 Light 2017-11-01 15:38:51
古典管理学院派。有些观点很犀利。
0 有用 胡阿忧 2012-03-28 22:04:35
常识性的东西都是我容易遗忘的内容，而托马斯潘恩的《常识》和梁文道的《常识》让我们更加的明白了我们在那个位置上哭泣和失落