管理的常识的书评 (19)

最受欢迎的

青葱不改 2013-05-08 22:12:34

管理知识的梳理，简化、常识化

对于没有系统性学过管理的人来说，这是一本很好的书，可以说它确实是一本管理学和组织行为学的简读本。管理既是一门科学，亦是一种艺术，以前看过不少管理方面的书，但获得的知识都比较碎片化，且有些是理论方面的，有些是个人经验方面的，读完这本书，感觉管理方面的知识体系... (展开)

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悊宁 2012-06-15 14:49:00

管理基本常识的梳理

管理的常识——陈春花 * 管理的常识——让管理发挥绩效的七个基本理念，是华南理工大学工商管理学院陈春花教授写的一本关于管理学的书籍，之前在学习企业文化的时候，就读过陈教授的书，这次想找几本通俗易懂的管理学书籍，在豆瓣上找到了这本书。 * 这本书不是一本系统论... (展开)

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满血复活 2014-07-29 21:29:32

管理的常识读书笔记

什么是管理？管理就是确保人和物结合后能够做出最有效的事出来。 1、管理就是让下属明白什么是最重要的，就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。 2、管理作为科学史有规律可循的：管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。为什么我们会容易的质疑上司，质疑公司的规定... (展开)

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经管好书 2010-05-04 09:51:33

管理不谈对错

尽管MBA教育在中国开展了十几年，但因为没有对于管理规律的传授和分享，造成了目前诸多管理陋习仍没有改变的局面。与其如此，倒不如在只讲管理的一个最根本的观念，也就是一个很基本的常识：管理不谈对错，只是面对问题、解决问题。 (展开)

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东方 2014-11-16 21:27:08

比较好懂的一本书

书评基于“七分钟悦读会”的口头分享，小组链接：http://www.douban.com/group/seven_minutes/ 管理的书并不一定管理者才有必要去读，工作生活中我们每个人都处在管理的环境中，了解管理知识明白其中的游戏规则，能更好的工作和生活。这本书讲了管理... (展开)

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柳树 2019-04-02 19:41:16

管理和猴子

原文： https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理？为什么一个团队里，就一定需要一个leader？有人说，没有我做leader，管着他们，下面这群人，就不干活了。错。管理不是监督工作。一群猴子，在没有猴老大的时候，他们也会自己采果子吃，但同时... (展开)

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iDavid 2015-01-25 19:10:25

值得推荐的管理入门书

这是一本非常值得推荐的书。（很久没能看到一本能获得新知的书。）在我对管理的粗浅认知里，“管事务，理人心”仍是我听过关于管理最为精简的表达，核心是“责任-权力-利益”的分配，协调资源，以实现组织目标。快速变化的时代，管理对象的不同，管理的难度和复杂度不断增加... (展开)

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徐毅 2016-10-11 21:23:59

有些理念不太适合IT技术企业

【前言】这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。一般人对于修行的最大误解，就是把修行与做事分开来看，这是概念的误区。其实，无论是修行，还是任何其他的事情，如果不能够运用于生活之中，不能够运用于日常行为中，那就不是最好的，管理的理论... (展开)

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胡阿忧 2012-04-14 22:21:52

管理的常识

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管理的常识 ——陈春花每当说到“常识”二字的时候，我们总是会异常兴奋——因为我们首先假定自己知道“常识”的概念，并且界定我们理解的“常识”是所有人都知道的知识。但实际情况却往往大相径庭，试着想想，几人知道常识的概念呢？这样的思考问题是我第一次读托马斯潘恩的... (展开)

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Bibliowill 2024-10-07 09:03:36

管理入门指南

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一、什么是管理 1）管理的理解 1. 管理就是让下属明白什么是最重要的。 2. 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题（出现问题第一时间考虑如何解决问题，而不是确定问题出现的原因以及相应的责任人）。 3. 管理是“管事”而不是“管人”--流程管理比用人管理更重要，一个流程梳... (展开)

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贾世千 2021-03-09 09:33:25

《管理的常识》读后感

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这个月读完了陈春花老师的管理的常识，这本书真的是一本读的特别慢的书，因为几乎全是知识点，有的读完还不一定理解，所以读完这本书让我对管理有了新的认知。陈春花老师首先告诉我们首先管理是决策，是让下属明白什么是最重要的。下属执行力不好的原因只有一个，那就是管理者... (展开)

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鹏昊说 2019-08-04 21:34:48

化繁为简知行合一

春花老师写的东西都很接地气，这本2009年的书，以她自己的话说，是管理学和组织行为学的简读本，从我们习以为常的管理概念入手，明确内涵，用案例说明实践和建议，把理论变为常识，以求帮助改进阅读者的管理效能。所以此书是“献给那些下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理... (展开)

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西方失败 2019-01-05 14:53:10

管理概念入门

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管理： 1管理就是让下属明白什么是最重要的，其实管理就是每一层管理者确定下一层管理者所要明确做的事情 2管理不谈对错，只是面对事实，解决问题 3管理是管事而不是管人，界定应该做的事，这就是管理了 4衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 5管理就是... (展开)

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包子入侵 2017-08-06 15:39:18

notes

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1、【全书七章的主题】管理、组织、组织结构、领导、激励、决策、计划。 2、【管理与经营的区别】经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 3、【管理的本质问题】泰勒用一生的时间讨论的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取... (展开)

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许自己一个世界 2017-05-07 00:27:05

重新认识自己和自己所在的集体

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如果没有看陈春华的《管理的常识》，我想我还是会一如既往地做着自己的计划和时间记录，虽然每周、每月的时间记录都显示我似乎干了很多事情，然而实际上却又没有什么成效。现在我知道了问题所在，一项目标不明确的计划是不会产生什么成效的，目标如果不确定，资源也就没有争取... (展开)

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达尔文x 2016-08-06 15:25:52

《管理的常识》笔记

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一、管理的理解 1.管理就是让下属明白什么是最重要的。评价下属有三个很糟糕的词，悟性、领会和揣摩。 2.管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 3.管理是管事，不是管人。 4.衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。 5.管理就是让一线员工得到并可以使... (展开)

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yh.hong 2016-01-04 17:03:01

很好，值得推荐

虽是常识，但是不一定很多管理者在践行；陈教授厉害之处就是在既是如此说的，也是如此做的，将理论与实践有效地进行了结合，而且效果好；很值得学习！陈教授的名气大，个人感觉原因不外乎有三，一是理论确实好，而且能写出来，让人读透，明白管理；二是实践有结果，新希望六和... (展开)

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悦遇 2010-06-24 17:04:27

实践指导意义

对于初探管理门径的读者来说，《管理的常识》一书给予的管理理论基本概念的提炼，管理工作常见误区的点拨，以及管理行为需要澄清的常识的归纳等等，具有实践指导意义。 (展开)

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绚烂火花 2018-02-24 13:22:59

《管理的常识》读后感

系统介绍了管理的基本常识：管理、组织、组织结构、领导、激励、决策、计划等概念。引用了不少前人的经典理论来阐述上述各种管理的常识，对于读者来说是一次不错的管理常识的普及。书中的内容偏重于理论的解释，实际运用的时候就需要看如何跟实际的公司和工作相结合，灵... (展开)

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> 管理的常识

作者: 陈春花
出版: 机械工业出版社
定价: 36.00元
页数: 198
时间: 2010-1

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