《粘住》试读

《粘住》相关信息

为什么我们把不该遗忘的事遗忘? 为什么我们把不该当真的事铭记? 这是因为 有的事能粘住你 有的事却淡如水 一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂,一星期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案,员工们都在热情地点头称是,然而第二天我们发现坐在前排的员工仍在无动于衷地执行旧的战略。为什么有些创意能铭刻在他人的脑海,有些却不能?那些成功的创意..

  1. 内容简介
  2. 前言 :让创意富有黏性

第一章···简 约?

美国陆军士兵在作出每一个举动之前,都要遵从相当多的计划方案,这些计划可以上溯到美国总统最初制定的命令。总统命令参谋长官们完成一项任务,这些参谋就会为这项行动设定一些具体的计划,然后这些命令和计划就开始逐级向下贯彻——从上将到上校再到上尉。 这些计划都极其详尽地规定了“行动计划”和“行动定义”——每个阶段将做什么,将会使用什么设备,将如何取代军需品,等等。命令..

  1. ···简 约

第二章···意 外?

根据美国联邦航空局的规定,在客机起飞前空中乘务人员必须进行安全通告。我们对此并不陌生:出口在哪里,舱内气压突发变化时该怎么办,如何把坐椅当做漂浮垫使用,以及为什么不能在洗手间吸烟(或者乱碰烟雾警报)。 显然,飞行安全通告是在一个相当糟糕的环境下完成的:没有人在意你说了些什么,空乘人员如是,乘客亦如是。相比较而言,进行劫机则更容易让人“兴奋”。 假如你必须要进行...

  1. ···意外?

>粘住

粘住
作者: [美] 奇普·希思, [美] 丹·希思
isbn: 7508618653
页数: 254
定价: 29.00元
装帧: 平装
出版年: 2010-1
原作名: Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die
书名: 粘住
译者: 雷静
又名: Made to Stick
副标题: 为什么我们记住了这些,忘掉了那些
出版社: 中信出版社