内容简介 · · · · · ·
亨利·明茨伯格的《战略规划的兴衰》揭示了自1965年以来让许多组织一直困惑不解的一个过程——即战略规划的过程。作为最早的管理思想家之一，明茨伯格对战略规划进行了总结，认为战略不能够规划，因为规划是分析，而战略是综合。因此他断言，战略规划过程经常会失败，而且会败得很惨。
明茨伯格通过战略规划的兴盛及衰落，追述了战略规划的起源及其历史。他认为，我们必须重新思考形成战略的过程，将重点放在非正式的学习和个人愿景上。明茨伯格提出了规划和战略的新定义，并用不寻常的方式考察了战略规划和各种模式为何失败的证据。通过审视的规划“陷阱”，他指出战略规划过程本身可以破坏任务，限制公司愿景，阻挠变革，滋生出政治气氛。他对许多“神圣不可侵犯”的观点进行了严厉批评。他描述了过程的三个基本谬误——能够预见不连续性；战略家可以与组织的经营脱节；战略制定的过程可以形式化。
明茨伯格用...
作者简介 · · · · · ·
亨利·明茨伯格
当今世界上最杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯一马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
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战略规划的兴衰的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
达尔文x
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柏林见心
云南大学出版社2002版
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订阅关于战略规划的兴衰的评论:
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0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 08:04:09
@2011-05-31 14:19:34
0 有用 萧凡 2021-06-03 12:38:10
也许是翻译的问题，应用路径上不够直接。
2 有用 郑经理 2017-01-31 14:33:54
明茨伯格用前5章给战略规划5个大嘴巴子，最后1章又给揉揉给了块糖吃，提醒关注思与行、静态与动态、环境与结构，这让我想起了某咨询公司的总讲完100多页ppt后两眼放光的说，我这1页值1万块钱
0 有用 JC 2017-12-31 23:48:53
非常精彩、犀利的学院派大师作品，翻译得不太好。
0 有用 顾小默 2022-04-12 09:33:09
大都是理论，不看了
0 有用 岸岸 2023-08-12 06:38:00 湖南
好长
0 有用 冷哲 2022-11-20 11:14:13 北京
适合中型或以上企业高管以及战略相关人员阅读。其他人完全没必要读。文中对于战略规划在企业诸多职能中的定位颇具启发意义。读完波特的著作，尤其需要读一下这本书中和一下。
0 有用 顾小默 2022-04-12 09:33:09
大都是理论，不看了
0 有用 litinan 2021-12-11 12:37:04
沙里淘金，沙子比例太高
0 有用 Young008 2021-09-14 10:39:06
是不是写得太啰嗦了一点。