《搞定》的原文摘录

  • 即使你状态不佳,也没有理由变得松懈、低效。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 22:59:02
    —— 引自章节:第9章 执行阶段:选择最合适的行动
  • 如果你只是把注意力放在突发事件上,而使工作篮和行动清单长时间地遭受冷落,那么原本不紧急的事情,在经过一段时间之后,也会以紧急事件的形态重新找上门来。这进一步地增加了突发事件的数量,简直就是火上浇油。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 22:59:02
    —— 引自章节:第9章 执行阶段:选择最合适的行动
  • 多年的经验告诉我,你考虑最多的事项就是你要处理的最重要事情。你认为它不应该占据你的大脑,这是事实,但此事无关紧要。它存在,而且有其存在的理由。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 22:59:02
    —— 引自章节:第9章 执行阶段:选择最合适的行动
  • 一旦他们开始掌控一切,他们的注意力必然会转向更高视野的关注和兴趣领域——家庭、事业和生活质量。所以,不要担心哪种层次的视野或者哪种生活内容是最优先处理对象,只管处理当前情况。一旦这么做,你会更有效地发现并解决对你而言真正重要的事项。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 22:59:02
    —— 引自章节:第9章 执行阶段:选择最合适的行动
  • 任何一个成功的项目在进行到中途时,看起来都如同一场灾难。 ——罗莎贝斯·莫斯·坎特 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 22:59:15
    —— 引自章节:第10章 学会控制项目
  • 你收集到工作篮中的东西都是什么呢?这些东西其实都代表着你同自己签订或者至少明确接受的协议——你在某种程度上告诉自己应该以某种方式进行处理的事项。消极情绪都是你违反这些协议所导致的直接后果——它们是自我信任感丧失的结果。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 23:00:54
    —— 引自章节:第11章 原则一:养成收集的习惯
  • 你可以向任何一个心理学家咨询,你的心灵是否能分清头脑中的任务是应该立即完成还是以后某个时间再完成,答案是:不能。这就意味着一旦你告诉自己应该处理某件事,然后仅仅把它存入短期记忆中,你头脑的某一部分就会自始至终地认为你应该立刻采取行动。也就是说:一旦你同时给自己布置了两项工作,并且只将它们保存在大脑中,压力感和失败感就随之而来——要知道“一心不能二用”,而且你的这种心理压力(显然很沉重)仍将由你自己承担。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 23:00:54
    —— 引自章节:第11章 原则一:养成收集的习惯
  • 追问你要做的事的目的,是健康而成熟的表现。在具体方法明确之前,想象成功的场景,是一种需要强化的重要能力。愿意构思想法,无论好坏,并不加批判地表达和收集它们,是全面发挥创新能力的关键。为了获得特定的结果,仔细分析多重想法和各类信息,将它们组织、排序、区分其重要性,是一项必须进行的心智训练。而决定并执行下一步行动——在现实世界推进某事的发展——是高效行动的核心本质。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 23:07:48
    —— 引自章节:第13章 原则三:学会关注结果
  • 学会在日常工作中不断问自己“为什么要做这件事?”“做成这件事会怎样?”才是最关键的——这会对你产生极为深远的影响。 (查看原文)
    La voie 2022-02-17 23:07:48
    —— 引自章节:第13章 原则三:学会关注结果
  • 我们是不是应该先搞清楚这些信息的含义呢?……搞清楚了这个问题,我们也就可以了解下一步决策的重要性了 (查看原文)
    方文一卜 2022-04-04 09:15:31
    —— 引自章节:第2章 掌控生活:横向管理工作流程的5个阶段
  • 处理阶段的方法指导…… 1.首先处理工作栏中最上面的事务; 2.一次一事; 3.永远不要把事务再次放回工作篮。 每一件事情都必须获得均等的处理机会。“处理”这个词并不仅仅意味着花费时间,它还指“判断事情的实质,确定下一步的行动方案,然后进行相应的处理。”……不会比对任何一件事情的处理。 (查看原文)
    方文一卜 2022-04-04 09:15:31
    —— 引自章节:第6章 理清阶段:清空文件夹
  • 一、确定某一个时刻具体行动的“四标准法” 1.情境:首先考虑你能够做什么?身处哪里?手头上有什么工具(电脑?)?能否见到你想约的人? 2.有多少时间:行程安排比如十分钟后必须参加会议、连续几个小时有空闲会让你做出不同的选择 3.有多少精力:你无法随时随地精力充沛,尤其马拉松式一整天的会议后 4.重要性:哪一项最重要 二、评估每日工作“三分类法” 1.执行事先安排好的工作 2.处理突发事件 3.安排自己的工作 (查看原文)
    方文一卜 2022-04-04 09:15:31
    —— 引自章节:第9章 执行阶段:选择最合适的行动
  • 现在很少有人能够清楚地知道要在办公室、家里、飞机上、车里和当地的咖啡馆里做些什么一无论是在周末、周一上午、凌晨三点醒来时,还是在“度假”时,也不知道到底需要多大的投入才能把事情做好。我们从外部世界获取了大量信息,同时,在内心世界形成了同样繁杂的观点,并建成了与别人或自己达成的协议。然而,我们自身还不具备相应的能力来处理数量如此庞大的事务 (查看原文)
    临溪 2022-07-27 12:40:53
    —— 引自章节:第1章 新情况,新做法
  • 总体检视工作的六层次法 5楼视角 目的和原则 4楼视角 愿景 3楼视角 目标 2楼视角 关注点及责任范围 1楼视角 当前项目 地面视角 当前行动 (查看原文)
    梦乐 2022-09-26 17:35:19
  • 恐怕你已经与自己达成了许多协议(这一点也许你根本没有意识到),而每一项协议,无论大小,都时刻被你自身的无意识紧密跟随。 (查看原文)
    梦乐 2022-09-26 17:36:10
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