真相: 98%以上的人的98%的时间都是休眠状态--唤醒。
真相:管理者必须以看到被管理者的合格作品作为管理成功的标志--而不是满足于自己说到了些什么。
真相:行动力第一。思考力是行动力的内在。有思考力不一定有行动力,有行动力的一定有超强的思考力。而我们现在所常看到的,是不动,是盲动,是冲动,是无序的乱动。所以,判断一个企业的成败与未来,只用看员工是否在按公司要求的去行动就可以了。企业没有工作要求、如作业标准、岗位职责、绩效管理内容的,员工的潜能自然大部被挥发。有要求而员工没有做到,那么就是企业管理动力不足,没有意识到好的管理所带来的价值与意义。
所以,评价一个企业的管理水平,只需要看员工是怎么动的就可以了。
真相:管理者必须做到的一个合格指挥者,那就是保障每一个人都合乎要求的动起来!
凡是没有动、乱动的,必是管理有问题、或者传达有问题。执行的问题必然来自于管理者,没有好的监控体系。
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在垃圾堆里捡翻译真的难蚌(·京極Kyōko·)
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