内容简介 · · · · · ·
并非所有的协作都是智力协作，正确践行智力协作非常重要
专业服务公司面领着一个严峻的挑战。它们的客户越来越需要它们解决复杂的问题——从法规遵从性到网络安全等各种只有多学科专家构成的团队才能处理的问题。
然而大多数公司却把高度专业化的专家分到细分业务领域里，这些谷仓似的封闭领域之间的协作常常是混乱、危险且昂贵的。除非你知道协作的理由和有效协作的方法，否则这或许不是个明智的选择。这对那些并非通过同事间的协作，而是独立建立起自己的声誉，打造了客户群体的合伙人而言，尤其如此。
在《智力协作》中，海蒂• 加德纳指出，当专业人士跨越业务领域协作时，公司便能够赚取更高的利润，激发更高的客户忠诚度，吸引和留存更优秀的人才，并且获得竞争优势。加德纳曾经是麦肯锡（McKinsey）公司的咨询师和哈佛商学院的教授，现在任教于哈佛法学院，她用十多年的时间对众多国际专业服务公司...
智力协作的创作者
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邱墨楠 译者
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0 有用 南山明 2020-05-02 11:14:58
打破界限，体现效率。从上到下还是从下到上的运行方式。
0 有用 han 2021-06-05 11:12:13
一本小众书，适合会所、律所、咨询公司等专业服务公司工作阅读的书。
0 有用 雪佛 2019-06-17 17:44:49
工作需要读了两页，真的令人窒息（今天辱骂甲方了吗？骂了）
0 有用 han 2021-06-05 11:12:13
一本小众书，适合会所、律所、咨询公司等专业服务公司工作阅读的书。
0 有用 南山明 2020-05-02 11:14:58
打破界限，体现效率。从上到下还是从下到上的运行方式。
0 有用 雪佛 2019-06-17 17:44:49
工作需要读了两页，真的令人窒息（今天辱骂甲方了吗？骂了）