Name: 品牌翻转
ISBN: 9787514380194

作者: [美] 马蒂·纽迈耶
出版社: 现代出版社
副标题: 创造品牌的不再是公司，而是客户
原作名: The Brand Gap: How to Bridge the Distance Between Business Strategy and Design
译者: 邹笃双 / 杜静
出版年: 2020-1
定价: 39.80元
装帧: 平装-胶订
ISBN: 9787514380194

豆瓣评分

7.6

86人评价

5星

30.2%
4星

34.9%
3星

26.7%
2星

8.1%
1星

0.0%

评价:

内容简介 · · · · · ·

畅销品牌专家马蒂·纽迈耶向读者展示了如何从公司驱动的过去飞跃到消费者驱动的未来。如何将品牌从提供产品转变为提供意义，从价值保护转变为价值创造，从基于成本的定价转变为关系定价，从细分市场转变为品牌部落，从客户满意转变为客户赋能。

人们不再是消费者或细分市场，也不再是大数据中的小点点。他们不买品牌。他们加入品牌。他们希望在生产什么以及如何交付方面拥有投票权。他们愿意卷起袖子伸出援手——不仅通过向朋友推广品牌，还通过贡献内容，志愿服务，甚至销售产品或服务。这本书的中心是品牌承诺矩阵，这是一个简单的工具，用于组织一个品牌的六个主要组成部分。你的品牌社区就是你的部落。你将如何领导它？

作者简介 · · · · · ·

马蒂·纽迈耶（Marty Neumeier）

作家。设计师和商业顾问。是创新的倡导者——在品牌、产品、服务业、公司、环境或者通信服务方面皆如此。他的职业目标是要架起商业和设计之间的桥梁。他说：“商业是变化的支点，改进商业运行模式能很快地改进世界运行模式。”

他在2003年出版的《品牌空白》中将品牌重新定义为“顾客对产品、服务或者公司的直觉感受”，推翻了之前已被广泛采用的概念，即品牌是一个标志或者一种竞选承诺。他之后的另一本书《急转》，将独特性作为品牌战略的真实测试。此书被誉为“迄今很的100本商业书籍”之一。

喜欢读"品牌翻转"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器

: 品牌异化

25.00元

: 如何把产品打造成有生命的品牌

12.00元

: 品牌洗脑（珍藏版）

11.99元

: 品牌领导

31.08元

: 超级符号就是超级创意

15.00元

喜欢读"品牌翻转"的人也喜欢 · · · · · ·

: 管理品牌资产（珍藏版） 7.8

: 像品牌大师一样思考 8.1

: 创建强势品牌（珍藏版） 8.3

: 开创新品类：赢得品牌相关性之战 7.1

: 文化战略 8.9

: 很久很久以前 9.0

: 智慧转型 8.0

: 传神文案 8.3

: 战略品牌管理 8.2

: DTC创造品牌奇迹 7.3

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 31 条 )

品牌翻转的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

猫草 2011-04-03 17:25:36 New Riders Press2003版

简单易读，颇有作用

这学期Design Insight有四本阅读书目，在学校图书馆找到其中三本，决意从最薄最好读的一本入手（事实证明这是个聪明的抉择）。作为一本入门级的关于品牌管理的设计书籍，不到两百页的篇幅，字大行稀且图文并茂，即使对那些一听到设计管理（譬如我）就头痛的人来说也还是感觉似... (展开)

3回应

DB 2006-02-26 18:26:55 巨思(藍鯨)2005版

傳説中的 ...

學生、創意人、行銷人必備聖品.. 至於怎樣不得而知. 每個人有每個人的看法和吸收方式. 反正之於我，的確是有點難看得下去. 不過呢，既然是傳説中的學生、創意人、行銷人必備聖品，那還是希望您沒事做的時候翻一翻或許有驚喜和收穫還不一定呢！~ (展开)

0回应

存心荷福 2012-02-24 08:51:12 New Riders Press2003版

Practical and interesting topic!!!

Top executives put emphasis on "hard strategies" like economics, legal, timeline, and so on, while neglect the "soft strategies" of the managerial function such as "emotion". Well, what customers feel about a brand at first? The answer is "What I feel about... (展开)

0回应