出版社: 海南出版社
副标题: 大变局之下新零售时代的趋势与策略
译者: 孙雨濛
出版年: 2021-11
页数: 272
定价: 59.00
装帧: 平装
ISBN: 9787573002587
内容简介 · · · · · ·
数字革命改变了过去几十年来人们对零售业的许多看法。如今我们正面临着非常明显和重要的非连续性变化,本书将这种零售模式的转变定义为“零售4.0时代”,它推动了零售时代的演变,在某些方面超越了过去的市场发展阶段。
本书针对数字时代的经营管理提出了新零售时代十大指导原则:无形化、无缝化、目的地化、忠诚化、个性化、策展化、人性化、无边界化、指数化、勇敢化。可以帮助企业找到数字时代的零售策略,选择最有效的决策标准,通过数据处理创造个性化的客户体验,激发客户忠诚度,应对未来的竞争和挑战。本书旨在为专业人士、顾问、企业家和学生提供一个解释性的框架,以帮助大家理解和有效地利用数字化转型对零售业的影响。
零售时代4.0:数字时代的十大指导原则的创作者
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孙雨濛 译者
作者简介 · · · · · ·
菲利普·科特勒(Philip Kotler )
被誉为“现代营销学之父”,世界范围内市场营销领域的权威之一,在芝加哥大学获经济学硕士学位、在麻省理工学院获经济学博士学位。同时,他还在哈佛大学做过数学方面的博士后、在芝加哥大学做过行为科学方面的博士后。美国西北大学凯洛格管理学院终身教授,美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学 S.C.强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员,中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问。
他发表了100多篇论文,出版了超过60本图书,它的《营销管理》被翻译成25种语言,被世界各地的高校和商学院作为学习手册,畅销全球50年。
他在全球“Thinker 50”排名第二。美国市场营销协会(AMA)称他为“有史以来最具影响力...
菲利普·科特勒(Philip Kotler )
被誉为“现代营销学之父”,世界范围内市场营销领域的权威之一,在芝加哥大学获经济学硕士学位、在麻省理工学院获经济学博士学位。同时,他还在哈佛大学做过数学方面的博士后、在芝加哥大学做过行为科学方面的博士后。美国西北大学凯洛格管理学院终身教授,美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学 S.C.强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员,中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问。
他发表了100多篇论文,出版了超过60本图书,它的《营销管理》被翻译成25种语言,被世界各地的高校和商学院作为学习手册,畅销全球50年。
他在全球“Thinker 50”排名第二。美国市场营销协会(AMA)称他为“有史以来最具影响力的营销人”。英国《金融时报》将科特勒列为:“最具影响力的商业作家和管理大师”中的第四名。美国《华尔街日报》称他为“六位最有影响力的商业思想家”之一。
朱塞佩·斯蒂利亚诺 (Giuseppe Stigliano)
拥有经济学和营销学博士学位,他是意大利多所大学和商学院零售营销创新课程的讲师,同时也是世界上最大的营销和传播集团 WPP 的董事。在他的职业生涯中,他创办了几家公司,并在许多意大利和国际公司担任顾问。作为众多科学论文的作者,他经常就商业创新和数字转型主题发表演讲。
目录 · · · · · ·
第一章 数字时代016
1 大决战? // 018
2 数字时代客户旅程的发展 // 023
3 数据是“新型石油”// 031
第二章 零售 4.0 时代的十大指导原则038
· · · · · · (更多)
第一章 数字时代016
1 大决战? // 018
2 数字时代客户旅程的发展 // 023
3 数据是“新型石油”// 031
第二章 零售 4.0 时代的十大指导原则038
1 无形化 // 040
2 无缝化 // 050
3 目的地化 // 066
4 忠诚化 // 078
5 个性化 // 088
6 策展化 // 096
7 人性化 // 106
8 无边界化 // 114
9 指数化 // 122
10 勇敢化 // 134
第三章 市场观点144
亚马逊(AMAZON)
马里安杰利·马尔塞利亚(Mariangeli Marseglia)
意大利和西班牙地区经理 // 146
AUTOGRILL
吉安马里奥·通达托(Gianmario Tondato)
CEO // 150
BOGGI
保罗·塞尔瓦(Paolo Selva)
欧洲地区 CEO // 154
普利司通(BRIDGESTONE)
斯蒂法诺·帕里西(Stefano Parisi)
南欧地区总裁 // 157
布克兄弟(BROOKS BROTHERS)
卢卡·加斯塔迪(Luca Gastaldi)
欧洲、中东和非洲地区 CEO // 161
布鲁诺·库奇利(BRUNELLO CUCINELLI)
弗朗切斯科·波蒂格列罗(Francesco Bottigliero)
iCEO // 165
金巴利集团(CAMPARI GROUP)
鲍勃·昆泽 - 康塞维茨(Bob Kunze-Concewitz)
CEO // 169
家乐福(CARREFOUR)
格雷戈尔·考夫曼(Grégoire Kaufman)
自有品牌负责人 // 173
可奇奈儿(COCCINELLE)
安德里亚·巴尔多(Andrea Baldo)
CEO // 177
巴黎迪士尼乐园(DISNEYLAND PARIS)
朱丽叶·布龙(Juliette Bron)
数字业务副总裁 // 181
吃在意大利
奥斯卡·法里内利(Oscar Farinelli)
设计者和创始人 // 185
汉高(HENKEL)
拉明·克雷斯(Rahmyn Kress)
首席数字官 // 189
汇丰银行(HSBC)
查理·纳恩(Charlie Nunn)
零售银行与财富管理 CEO // 193
克洛·米兰(KIKO MILANO)
克里斯蒂娜·斯科基亚(Cristina Scocchia)
CEO // 197
拉马丁纳(LA MARTINA)
恩里科·罗塞利(Enrico Roselli)
欧洲地区 CEO // 201
李维斯(LEVI STRAUSS & CO.)
露西娅·马尔库佐(Lucia Marcuzzo)
中欧地区副总裁 // 205
玛莎百货(MARKS & SPENCER)
西蒙·弗里贝里·安德森(Simon Friberg Andersen)
国际数字业务总监 // 210
魔力斯奇那(MOLESKINE)
阿里戈·贝尔尼(Arrigo Berni)
总裁 // 214
蒙达多利零售(MONDADORI RETAIL)
皮耶路易吉·伯纳斯科尼(Pierluigi Bernasconi)
CEO // 218
纳图兹(NATUZZI)
纳扎里奥·波齐(Nazzario Pozzi)
纳图兹分部总监 // 222
萨菲洛集团(SAFILO GROUP)
安杰洛·特罗基亚(Angelo Trocchia)
CEO // 226
SEA 米兰机场(SEA AEROPORTI DI MILANO)
彼得罗·莫迪亚诺(Pietro Modiano)
总裁 // 230
资生堂集团(SHISEIDO GROUP)
阿尔贝托·诺亚(Alberto Noè)
欧洲、中东和非洲地区商务副总监 // 234
总论238
推动零售业创新的 11 家意大利初创公司248
致谢254
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- 长期主义 8.0
- 关乎天下 8.2
- 数据化决策 7.9
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3 有用 在山清泉水 2022-01-18 18:05:01
在书中,作者提出了“零售4.0时代十大指导原则”。这些原则可以帮助企业找到数字时代零售的战略、运用更加敏捷的工作方式进行创新、以更加开放的心态与第三方公司合作,让其赋能,并通过数据处理为消费者创造个性化的体验,提升他们的忠诚度。商场如战场,变化多端且竞争激烈,只有勇于变革抑或是走在变化之前,才能立于不败之地,长久不衰。
0 有用 林小圈 2023-05-03 14:39:24 浙江
2023-6
0 有用 最成功的就是你 2022-10-10 10:41:27 广东
1名词和术语不重要。问题的本质和逻辑所在更重要 2技术革新,尤其数字化带给零售业的变化。abcde。人工智能,区块链,云计算,大数据等 3 技术上是否可行?经济上是否可持续?是否真正给客户带来更大价值? 能实现-能成本可控地实现-能给客户带来便利从而塑造自己竞争力
0 有用 xxkkyy 2024-05-19 21:32:48 阿联酋
翻译味太重,读得很难受,有些地方夸夸其谈,全是理论,有点虚。
0 有用 holly2007 2022-03-31 09:40:43
H2H in ME times.Read@Popular Bookstore,Wondercity(North of Yangzi River).
0 有用 xxkkyy 2024-05-19 21:32:48 阿联酋
翻译味太重,读得很难受,有些地方夸夸其谈,全是理论,有点虚。
0 有用 苦瓜子 2023-07-22 14:51:43 浙江
一本入门好书,理论都比较基础且浅显易懂,但案例不符合我朝实情。 打算结合一些讲中国本土案例的书载看再论
0 有用 林小圈 2023-05-03 14:39:24 浙江
2023-6
0 有用 天下有雪 2023-01-26 14:46:34 四川
这书挂名菲利普·科特勒。我怀疑科特勒自己是否看过。
0 有用 最成功的就是你 2022-10-10 10:41:27 广东
1名词和术语不重要。问题的本质和逻辑所在更重要 2技术革新,尤其数字化带给零售业的变化。abcde。人工智能,区块链,云计算,大数据等 3 技术上是否可行?经济上是否可持续?是否真正给客户带来更大价值? 能实现-能成本可控地实现-能给客户带来便利从而塑造自己竞争力