高效演讲（全彩版）

站在演讲台上，不论你要面对数千听众，还是针对小范围的客户和专家，都要精心准备你的演讲内容，如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜？

本书作者爱德从2004年担任奥美公司董事总经理以来，听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实，演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的 "演讲四法则"，通过：思考（thinking）、逻辑（logic）、故事（story）、媒介（media）的有机设计，帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容？演讲者该怎么组织演讲？要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象？

通过作者的讲解，演讲者可以很容易地做到切中要害，让演讲既简洁又不失完整，让人信服又能鼓舞人心，同时还能娱乐观众。

不管你的演讲目的是什么：销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等，都能从本书得到启发。

本书已经得到欧洲众多政府...

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站在演讲台上，不论你要面对数千听众，还是针对小范围的客户和专家，都要精心准备你的演讲内容，如何让你的演讲逻辑清晰、内容生动、引人入胜？

本书作者爱德从2004年担任奥美公司董事总经理以来，听到很多高级客户抱怨自己的演讲不够吸引人、达不到商务沟通的目的。其实，演讲成功与否完全取决于准备工作是否到位。爱德设计的 "演讲四法则"，通过：思考（thinking）、逻辑（logic）、故事（story）、媒介（media）的有机设计，帮助演讲者决定演讲中该放哪些内容？演讲者该怎么组织演讲？要怎样才能让演讲有效、给观众留下深刻的印象？

通过作者的讲解，演讲者可以很容易地做到切中要害，让演讲既简洁又不失完整，让人信服又能鼓舞人心，同时还能娱乐观众。

不管你的演讲目的是什么：销售、谈判、设计方案、策略研讨、项目、培训等，都能从本书得到启发。

本书已经得到欧洲众多政府、银行、电信公司、商场、药品公司的高管和中层的实践检验。

III 赞誉
VI 作者简介
VII 致谢
IX 前言
001 第一部分　更好地了解演讲
002 关于演讲的悖论
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III 赞誉
VI 作者简介
VII 致谢
IX 前言
001 第一部分　更好地了解演讲
002 关于演讲的悖论
023 方案一：了解你的观众是怎么想的
036 方案二：运用设计流程
047 第二部分　构建演讲
048 阶段一：思考
052 第1步：了解观众
063 第2步：确定目标
073 第3步：设置环境
085 阶段二：逻辑
091 第4步：选择内容
105 第5步：写出导语
114 第6步：搭建结构
137 阶段三：故事
142 第7步：插入抓手
162 第8步：运用图片
173 第9步：串出大纲
188 阶段四：媒介
192 第10步：制作幻灯片
224 第11步：加入文件
228 第12步：一切就绪！
237 总结
239 附录　TLSM法一览
248 你希望组织内的员工做事情得心应手吗
249 参考文献
· · · · · · (收起)