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订阅关于BCG视野的评论:
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1 有用 ありちゃん 2015-04-26 01:47:23
作者竟然已经离开我司了=。=看这套书有趣的地方就在于作者都是公司的大前辈 都是见过的人|||而且书中提供的案例说“某公司”“某银行”等等 就可以猜出来是在说哪间公司哪间银行w终于有点insider的无聊快感w|||还是当年刚入职的时候读的 可以不用强迫自己看完了。前东家白白www
0 有用 七哥 2012-09-04 10:26:01
非常好的书
0 有用 Carrie 2011-12-16 14:51:05
[1152]有所启迪
0 有用 麦麦荡失路 2017-07-18 17:02:20
还行,其实很多模式和思维方法都是大家耳熟能详的,适合咨询入门,里面所涉及到的工具和方法论最好是与实际实践结合,要不然也是白看。书内容通俗易懂,易读性比较强,但是关于思维方面,理论方面,干货方面的知识有所欠缺。读完后直接总结十大思维模式就足够了。
0 有用 Nervemore 2011-12-21 08:39:26
金融业战略的10种思考模式,本质
0 有用 牛牛哥 2021-05-02 16:51:11
MBB看家本领的再讲一遍和在银行战略小红的应用
0 有用 云水之遥 2020-12-06 21:33:52
当然不是只关于金融服务的。最后一章把前边讲的几个模式整合进一整套战略思考流程里。一个启发是咨询就是解决问题的,而自己现在公司内部做分析,很多时候总是在给老板提的问题找借口,觉得这些问题都是无解的。如果都无解那要你干嘛。以及里边的一个价值链,企业要找价值链,个人其实也要在公司里找到自己的价值链
0 有用 jin 2020-01-29 16:13:55
虽然是08年出版的旧书了,有些内容已经过时,但其中的部分内容仍然正在发生,比如子公司和集团总部的问题,和我司现在面临并继续面临的问题一模一样,局在,不知最后会如何破。另外,十个分析模式基本是一直不会过时的,简单看过后,如何在现实工作中应用更重要。
0 有用 大脸 2019-04-24 23:42:02
05年的内容,基本上都陈旧了。提供了bcg的9种思考“模式”,作为切入问题的方法论,比如挖掘市场的空白理论,经验曲线,矩阵,目标-现状=行为选项+who/when/how的grow模型,都具备实践意义。作为管理咨询的新人,通过“模型”加持,可以“包装”出一个像模像样的解决方案,但是面对接地气的棘手问题,或者很现实的改革,就有点隔靴搔痒了。
0 有用 麦麦荡失路 2017-07-18 17:02:20
还行,其实很多模式和思维方法都是大家耳熟能详的,适合咨询入门,里面所涉及到的工具和方法论最好是与实际实践结合,要不然也是白看。书内容通俗易懂,易读性比较强,但是关于思维方面,理论方面,干货方面的知识有所欠缺。读完后直接总结十大思维模式就足够了。