内容简介 · · · · · ·
本书主要围绕“说重点，一分钟就够”的观点，给出了许多种行之有效的训练方法。作者就工作生活中最常见的提案、发问、商量、教导、道歉、指示、初次见面、责骂八种说话场景为例，具体介绍了如何在一分钟内快速高效地完成这些场景下的说话。
开口就能说重点的创作者
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![[日本] 斋藤孝](https://img1.doubanio.com/img/author/medium/public/1545881418.89.jpg)
斋藤孝 作者
作者简介 · · · · · ·
斋藤孝，日本著名的沟通大师。1960年生于静冈县，毕业于东京大学法学院，又在该大学研究所修习学校教育学博士课程，后担任明治大学文学院教授。专门研究领域为身体论、沟通论。代表作：《日文最好发声念》（获得每日出版文化奖）《找回体感》（获得新潮学艺奖）《“能干的人”到底哪里不一样》《发问力》《步骤力》《工作力》《沟通力》《斋藤孝的“当头棒喝”系列》（全十三册）《会议革命》《无压力对话术》等书。
译者：
林欣仪，成功励志书籍翻译家，乐于在工作中吸收新知识。译有《思考不关机》《业务员要像算命师》《0.5秒挑中你》《站着开会比坐着好》等书。
绘者：
尻上寿，日本漫画家，发表过众多的随笔，并在报纸上进行漫画连载，风格幽默十足。
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开口就能说重点的书评 · · · · · · ( 全部 13 条 )
花生酱
江西科学技术出版社2011版
如何一开口就能让别人get你的重点？你需要这套万能河流模式
这篇书评可能有关键情节透露
文/花生 在工作中，我们经常会遇到这样的情况： 你在台上慷慨激昂分享了一个多小时，台下的同事各玩各的手机，结束后根不记不清这一个小时里都讲了些啥内容。 你精心了一晚上的汇报PPT，结果第二天讲了一半就被老板打断，让你抓紧时间挑着讲。 仔细想想，出现这样的情况并不意... (展开)
逅而知智
河流模式及训练、三种沟通场景
一、有效 只有一个人的时候进行一分钟训练，你可以拿一篇最近读过的文章进行概括练习，利用手机的录音功能，方便自己回顾检查。因为在回听录音时，我们更容易清晰客观地发现自己的问题。开始训练的时候请注意，不要追求十全十美，第一次能够概括三成，第二次能够概括五成，最后...
(展开)
小春花酱
说话不得要领的人，做事也迷糊
这篇书评可能有关键情节透露
“用最短的时间，把重要的事情说明白”很多时候我们在表述问题往往因为形容描述冗长，而让人摸不到头脑，不知道说话的重点在哪，以至于错过了最好的表达机会。 如何让自己一开口就能吸引别人的注意，抓住说话重点是需要技巧的，尤其是在工作中，分分钟都是战场，说话方式好，能... (展开)
密斯时
如何在一分钟内就把重点说清楚？
这篇书评可能有关键情节透露
你没有这样的经历，项目会议上，脑子里有个绝妙的点子，不知道要从何说起，结果支支吾吾半天，还没等表达出来，领导就下来逐客令。项目提案会上，你精心准备的50页PPT，却没有得到领导的认同。这些是为什么呢？ 因为你在表达自己想法的时候太啰嗦，半天也没说到重点。很多人之... (展开)
远行客
江西科学技术出版社2011版
一分钟训练法，开口说重点
简单来说，这本书教我们如何在最短的时间内清晰地阐述最重要的事情。书中从提升概括能力、提升沟通能力以及在具体场景中的活学活用等三个方面进行了阐述。作者斋藤孝是日本著名的沟通大师，毕业于东京大学法学院，并任职于明智大学文学院。据说他教的学生口才都非常出色。斋藤...
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梨子
江西科学技术出版社2011版
【每天一本书】20210618，D128，《开口就能说重点》，评分4
这本书就是教我们如何在最短的时间，把最重要的事情说明白。 01提升概括能力 一分钟训练法 1.严格计时，这样才能够更客观地反映自己一分钟的输出能力 2.一定要发出声音进行练习，因为没有进行对外输出的话，脑中的意识就会模糊不清 3.对录音进行针对性、有意识的改正，例如有些...
(展开)
爱吃鱿鱼的猫
江西科学技术出版社2011版
«开口就能说重点»读书笔记
- 秒表人生，去掉口头禅 - 跨越知识隔阂。勾起听众兴趣方法：循序渐进，生动有趣，引起共情 - 工作应用：只说提案最大的优点和缺点 - 日常应用： 询问：重要问题优先问，带着目的问 道歉：先道歉表明诚意，再说明原因，再说行动方案 商量：构图式沟通法（问题+答案），结构化沟...
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0 有用 路痴一世 2021-11-06 22:26:50
日常生活或是工作中，确实经常会碰到讲了一堆却没到重点的人，这本书的要点还是要多练习，锻炼总结和思维能力，不错
0 有用 传奇☂ 2021-03-02 21:24:42
2021—3—2 重点说话术7大技巧，教你掌握关键的1分钟！ ⒈在1分钟内讲出话题的关键句 ⒉用10秒钟提出一个厉害的问题 ⒊用一句话点出你的提案的诉求 ⒋明确地表达歉意让人人都气消 ⒌简洁地下指令让工作分配顺利 ⒍构图式的商量让沟通更加圆融 ⒎将负面的责骂转成正面的鼓励
0 有用 张霓 2019-06-04 08:32:43
不一定要局限于1分钟，重在说要点。演讲需要联系，河流模式应用范围广。讨论的部分值得细读。
0 有用 Dryope 2020-07-09 07:47:35
读的时候感觉很有用，一分钟说话练习培养自己的表达能力、思维能力、概括能力等等，读者读完很容易赞同里面的观点。但是读完之后发现 其实道理大家都懂，就像练习英语口语，不真正的坚持做到自己偷偷练习，不真正的应用到沟通当中，光看完这种书也没用。另外 里面有对比讲到日本人说话方式和习惯之类的 还蛮有趣
0 有用 Zoeyyeoz 2019-06-06 21:42:49
今天重读，有点其他感悟。模仿：培养谈话能力的捷径，发问的基础是10秒，用一句话点出诉求等几篇，突然正适用。说再多都不能偏离中心点，你最想说的，最想问的，一直要牢牢抓住不放，那才不会跑偏。 还有是以输出为目的地输入，不管是学习，工作还是阅读，这条都非常有用，看了很多书读了很多文章，但用句完整的话概述都概述不出来，那就白读了。
0 有用 PirateRadio 2023-02-06 19:33:42 日本
聊了一些沟通最基本的原则，也许适合刚工作的年轻人
0 有用 beulah 2022-11-14 11:50:15 上海
有收获。万能的河流模式，印象视觉化，经验唤醒力，文本探测力。一句话点出诉求（信息与创意排列组合，然后往上提升一个次元的概念），看向负面事物的反面转为正面评价而赞美。
0 有用 晴川' 2022-09-24 02:37:23 江苏
一年内看了三遍。 没看之前的我:不是沉默寡言，就是废话连篇。 看了之后的我:有效沟通=有效+沟通。有效就是重点，沟通在于河流模式，也就是先得消除知识隔阂。
0 有用 锐意求索 2022-07-08 09:30:40
粗读很多小tips很实用，具体来说： 提案：1分钟说明重点（问题-方案-需要对方做什么），录音发现问题，减少废话，不断练习可以把口头表达能力趋近于书面写作水平。 发问：告诉对方总共几个问题，排出优先级，按优先级提问。 商量：做在桌子同侧，结论落到文字上。 道歉：除非涉及法律纠纷，早道歉，说明原因，不用说对方问题，实际行动体现歉意。 教导：现状、提升方法、明确终点。 初次见面：从对方特点... 粗读很多小tips很实用，具体来说： 提案：1分钟说明重点（问题-方案-需要对方做什么），录音发现问题，减少废话，不断练习可以把口头表达能力趋近于书面写作水平。 发问：告诉对方总共几个问题，排出优先级，按优先级提问。 商量：做在桌子同侧，结论落到文字上。 道歉：除非涉及法律纠纷，早道歉，说明原因，不用说对方问题，实际行动体现歉意。 教导：现状、提升方法、明确终点。 初次见面：从对方特点找到切入点，避免对方陌生的话题或引起对方不开心的话题。 责备：针对事实，写出重点。 (展开)
0 有用 䶮虓 2022-06-23 17:14:25
6个“开口说重点”的小技巧：1、检查自己的口头禅。注意，检查口头禅是为避免重复过多的废话，偶尔一两句语气词倒也无妨。2、发问时，先列好问题清单。这样做的一大优点是，可以让对方“看得到终点”。3、1分钟说话法。作者推荐我们使用：圆模式训练法。即，假设整个圆是1分钟，分成三等份的话，一份就是20秒，四等份一份就是15秒，然后分别在每个时间区写下自己想说的话就好。做到这一点，1分钟就能变得更紧密了。4、... 6个“开口说重点”的小技巧：1、检查自己的口头禅。注意，检查口头禅是为避免重复过多的废话，偶尔一两句语气词倒也无妨。2、发问时，先列好问题清单。这样做的一大优点是，可以让对方“看得到终点”。3、1分钟说话法。作者推荐我们使用：圆模式训练法。即，假设整个圆是1分钟，分成三等份的话，一份就是20秒，四等份一份就是15秒，然后分别在每个时间区写下自己想说的话就好。做到这一点，1分钟就能变得更紧密了。4、有时道歉也不可过度。只需要表达下歉意，然后尽量把错误归结于自己的疏忽，而非具体的事情上，道歉就会显得更真诚。5、夸赞无需太长，会显得更真诚。夸赞也需要适当克制，简单的一句就够了。6、在心里放一张自我检查表。大致分为两大类：技术面的检查和效果面的检查。比如，内容是否简洁、能否承接下文等。 (展开)