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订阅关于利润模式的评论:
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0 有用 黄大 2011-06-20 19:36:11
大体上了解了企业的各种典型的利润模式。只是,这本书成书应该比较早了,所以书中的一些企业案例从目前来看有些失去了时效性。不过从中也可以对比发现,企业的兴衰,也是无常的。十年前你的利润模式也许是比较好的,企业在赚钱,但是现如今,也许模式就会出现问题,需要改进。
0 有用 万物生 2013-03-01 01:24:07
描述了几种利润模式,但其中没看到我需要的模式,并且感觉我现在面临的状况很难用书中的内容套用
0 有用 一瓶就够了 2012-01-08 00:06:42
关键就是从供需角度好好思考下卖什么最赚钱
0 有用 H 2015-10-31 23:13:21
主要是对许多行业变化现象的归纳。称其为模式需要了解其条件和应对手段,不少现象的分析还不到这一步。这也可以理解,毕竟非常困难,但还是有不少闪光点。最后实施模式的一部分草草看过了,我想没有做过管理或者咨询的人即使阅读也没多大感受吧。
1 有用 天才女友Chloe 2016-08-24 17:15:37
《发现利润区》同一作者
0 有用 蛇路看鼠 2024-03-14 13:36:24 湖南
很有价值的一本书,很能启发的战略性思考
0 有用 老白不喝酒 2022-08-16 15:12:21
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0 有用 sailor 2022-04-24 16:32:03
相比现在一句话就能水一本书的经管类书籍,这本书实在是太硬太干了。大量的案例和所有模式的提炼归纳,使整本书干货满满。完全应该进入MBA教辅必读系列。美中不足是感觉每一章内的层次结构不太清晰。
0 有用 , 2022-03-09 21:05:17
关键战略变量:时间;(重要的是相对市场的时间) 战略捷径; 知识是一种安静、清洁、有效的能量; 一旦你体会到建立在客户信息上的行动有哪些好处,你就再也不想在黑夜中行动了; 《爱因斯坦的梦》; 行业标准;信息管理系统
0 有用 檀盈溪 2021-09-09 23:26:47
很多时候,我们做项目觉得这个case不错然后算利润,接着就干了,but很少人反着来从利润找项目,这书适合创业者和高管看