从优秀到卓越的书评 (196)
还是更喜欢德鲁克一些
我最喜欢的结论出现在一开始(第二章),作者的团队调查卓越公司的管理者时,“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”,这并不是作者想要的“结论”,也不是全书中心,我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。 所谓管理,现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题...
(展开)
《从优秀到卓越》读后感
这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升,而非从0开始的创造。 其实,看多了,觉得其实关键都是那些, 找到一个核心的概念,合适的人,坚持去做。 当然,这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...
(展开)
海量的资料,5年的努力——《从优秀到卓越》读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
导读: 1、引言与概述 2、书中核心的三大部分6个特点 书名看着拒绝,或许是心智未开。 用李笑来老师的话来讲,我这种读书不多,知识经验积累不够的人,属于心智未开之人,会导致没有意识到自己不懂,甚至振振有词洋洋自得。 以前对于什么《影响力》、《自控力》、《不抱怨的... (展开)简单有效+坚持=胜利
这篇书评可能有关键情节透露
http://marsocean.spaces.live.com/blog/cns!A56C8B379B402439!523.entry 10月10日 从优秀到卓越 从优秀到卓越 May 13th, 2006 《从优秀到卓越》——吉姆。柯林斯 中信出版社 笔记为原创,转载请注明出处 心得 整本书其实在讲述非常简单的道理(而且不易操作),但... (展开)低调又忍耐的第五级领导
读完这本书,对于领导者的概念又有了新的理解 很多时候,真正闪光的领导者,不会让人那么轻易的看见 而那些低调含蓄又目标明确,充满耐力的人才可以真正的使企业 从优秀到卓越 膜拜这样的人 也希望可以成为低调含蓄却又闪闪发光的人 同时,即使是在困境下,也要勇敢的去面对,...
(展开)
仅仅是畅销的商业著作
对这本书,我很难评价,一方面此书名声在外,“从优秀到卓越”都成了企业管理领域的一句常用语,仅次于作者的另一个词“基业长青”,书中一些内容也相当具有说服力,例如谦逊低调又意志坚定的领导者,先人后事的原则,专注于一个领域的刺猬理念等,但另一方面,作者从股票价格...
(展开)
《从优秀到卓越》个人笔记
这篇书评可能有关键情节透露
总概:优秀是卓越的大敌。因为优秀,难以跨越至卓越。 卓越公司受强烈的创造欲望&追求卓越的内在强制冲动激励。 (平庸公司因担心落后鞭策自己前进) 应用到生活:1.依据本书内容安排工作,忽略/不去做其他事→生活会变简单,结果得改善 2.从优秀到卓越的过程并非像甘心沉... (展开)strive for greatness
作者的治学态度真是严谨。210页正文,40页附录。1个研究小组,5年时间(15000小时)。 我认为附录比正文更精彩;正文基本上是附录的文字呈现/总结。 看此书没有花太多时间:先看每章小结中的KEY POINTS和UNEXPECTED FINDINGS,遇到不清楚的地方或者特别感兴趣的点,再往前细读...
(展开)
从优秀到卓越,平庸的请绕行
大学的时候从图书馆借来并读过吉姆.柯林斯的《基业长青》,现在除了“基业长青”四个字还记得深切以外,甚至连作者的名字都已经很模糊了。这个不怪别人柯林斯,一个美国人写的商业畅销书,能被一个中国的非商科大学本科生借走阅读,这个现象本身就已经说明这本书的写作是成功的...
(展开)