四步创业法的书评 (47)
技术创业者的《创业操作手册》
开篇在原有的产品驱动创业路线上,重点阐述了顾客驱动创业的补充式路线,对原有的产品发展路线进行修正和补充(注意并不是完全替代)。 另外主要的侧重点是B2B的产品开发为例子展开讲述。后续每章开始结合实际商业案例引出问题,采用结构化处理问题,逐步细分并给出解决方案,...
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倒空自己,力求载入更多创意
是看了《精益创业》而想到的延伸读物。读完之后,觉得应该先看这本书,后看《精益创业》。这本书讲的更细,同时涉及面更广更大。 它合适已经创业的和想创业的各行各业的朋友们。就算不想创业,翻看一下也会有所启发。 并且它在附录还把书里的各种方法做了汇总分类,做成“备...
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book review
This book provides a framework on how to manage startup efficiently, which is under a conceptual umbrella of "customer development" created by the author. By effiiency I mean 1) test the market (market type) and 2) control the cash burn rate. I personally b...
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《四步创业法》核心理念 + 读书笔记分享
“客户发展”和“试错”是本书的两大关键词。 我们知道,传统的产品开发方法是线性的:创始人提出创意,团队开始开发产品,然后产品经过测试之后投放市场。这种产品开发方法很适合在成熟的、规范的市场推出产品,在这样的市场中,无论是顾客群还是顾客需求都是准确无误的。问...
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整体来讲,感觉写的很不错。
整体来讲,感觉写的很不错。 解决了一些疑惑。 对于一直从事技术开发,从事科研的人员进行创业,是本不错的指导。 不过第一遍读完,感觉还没有完全理解。后面有机会再读一下,进一步理解消化,最好结合实践。
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创业多坑:己之所欲,慎施于人
做产品无非是发现问题和解决问题。本书的重要意义在于指出了我们在发现问题这个环节往往做的过于轻率而缺少科学性。关于书中倡导的四步法其他同事已经说得很透彻了,我就谈谈我在书中比较看重的两个词,一个是“假设”,一个是“价值”。 做产品不可能离开做假设,一开始发现...
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可以当着备忘录的创业指南
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1、虽然书中80%的观点都是我已知的,但是正于《1984》中温斯顿说的那样:一本好书就是将你已知的内容采用更系统的方式呈现在你的面前; 2、另外,七印部落翻译的非常到位,虽然通常情况,翻译会带来严重的信息衰减和阅读的障碍,但是每一本七印... (展开)跑偏女王被这本书勾起的唠叨(内有废话,点开请谨慎)
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前一阵子看了那本非常有名气的《从0到1》之后,无意间看某个书评上推荐这本很多人不知道但却很实用的《四步创业法》,赶紧买来了! 不是创业者,也不太懂管理,目前只是一个刚转入新的行业但还远没真正入门的小白。在学校读书时算是正经学过经典的企业管理学理论,但在工作中... (展开)