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在读 卓有成效的管理者
根据我的观察,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上入手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。然后他们管理自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间。最后,再将“可自由运用的时间”,由零星而集中成大块连续性的时段。这三个步骤,是管理者有效性的基础: 记录时间 管理时间 统一安排时间引自 掌握自己的时间
因此,有效的管理者知道他必须集中他的自由时间。他知道他需要集中整块时间,时间分割成许多...
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