第137页 第16章 很高兴在这里

雇员的流动对于公司而言是一项很大的成本，更换一个人的总成本相当于一个雇员工作4.5-5个月的成本；
糟糕的管理层只注重短期利益，忽略长期收益；
采用快速提升职位来留住人才的方法不妥，造成一个人仅有几年的开发经验，此后就一直进行管理工作，公司因此出现头重脚轻的现象。在流动率低的公司，通常要工作近十年才能成为管理人员，公司呈现扁平结构；
员工想离开的原因：感受不到自己在公司的价值；
公司地址搬迁非常坑爹，会造成大量员工流失；
最好的公司具有一个相同之处：它们都想成为最好的公司；
一些公司努力营造社区氛围；
低流动率的公司有一个共同特点：广泛进行再培训。