第36页 第一章 设定愿景和要务

建议后续步骤
1. 用3-4句话，写下对你的企业或部门的清晰愿景；
2. 列出愿景不可或缺的3-5项关健要务。这些是为了让你成功达成目标，务必要表现相当出色的任务；
3. 问问自己折服愿景（及要务）是否足够清晰易懂，刺猬，问问自己传达愿景和要务的频率是否够高，
高到你的重要关系人能够对你复述出来；
4. 找个合适的场合或机会，好好传达、重复及讨论愿景和要务；
5. 找个非工作场合，让你的领导团队聚在一起，针对愿景和要务好好讨论一番。特别要注意，愿景和要务是够仍能契合当前的竞争环境、全球变化与事业需求。利用这个机会更新的愿景和要务，确保你的高层领导团队看法一致。